2023年 国内企業の情報システム子会社戦略: 情報システム子会社の視点から

本調査レポートは,企業の情報システムの開発／運用を専門に行うグループ企業,いわゆる「情報システム子会社」に焦点を合わせて,その現状や情報システム子会社自身が感じている課題,今後のあるべき姿について調査,分析したものである。調査に当たっては,情報システム子会社に対するアンケート調査と直接の取材を行った。情報システム子会社は,人材不足や新規テクノロジーへの対応の遅れといった課題を抱えている。その一方,親会社がデジタルビジネスを拡大するに当たっては,情報システム子会社のITプロフェッショナルは欠くことのできない重要なリソースである。「情報システム子会社は,自ら働きかけて親会社のビジネス人材と共に,変革のプロジェクトを立ち上げ,推進すべきである。ただし,親会社の意向に沿うだけではなく,客観的に親会社の既存プロセスや今後の方向性を判断できるように,他の情報システム子会社やベンダーなどとの関係性の中で,デジタルビジネスや変革に関する自らの知見も磨く必要がある」と,IDC Japan,グループバイスプレジデントおよびチーフリサーチアナリストである寄藤 幸治は述べている。

Executive Snapshot

概況

• 「情報システム子会社の現状／動向調査」
• アンケート調査結果の分析
  • 回答企業の資本状況
  • 情報システム子会社における「人材」の状況
  • 情報システム子会社の役割
  • 情報システム子会社の課題,情報システム子会社から見た親会社の課題
  • 情報システム子会社のこれから
• 情報システム子会社の状況:事例分析
  • サービス業情報システム子会社Ａ社
  • 公益企業情報システム子会社B社
• まとめ:情報システム子会社のこれから

ITバイヤーへの提言

• 情報システム子会社マネージャーに向けて
• Tech Sales Leadersに向けて

参考資料

• 関連調査
• Synopsis

List of Tables (1)

• 情報システム子会社に関する調査：子会社回答者の属性

List of Figures (13)

• Executive Snapshot：2023年 国内企業の情報システム子会社戦略－情報システム子会社の視点から
• 回答企業の情報システム子会社の資本状況
• 回答企業の情報システム子会社の外販状況
• 情報システム子会社の人材状況
• 情報システム子会社／親会社の人材交流
• 情報システム子会社のDXへの関与
• 情報システム子会社における外部ベンダー活用
• 情報システム子会社の課題
• 情報システム子会社の課題：子会社／親会社
• 親会社のIT／デジタルに関する課題
• 親会社のマネジメントにおける課題、不満
• 情報システム子会社が身につけるべきと考えるスキル
• 情報システム子会社の今後の方向性