銀行向けテクノロジーおよびオペレーショナルレジリエンス：IDC PlanScape

銀行においてテクノロジーおよびオペレーショナルレジリエンスを高めることは、テクノロジー部門とビジネス部門にまたがる複雑で多様なタスクとなっています。銀行は、十分に準備されたブループリントをすべてのスタッフおよび管理者レベルで浸透させなければなりません。

当レポートでは、銀行向けテクノロジーおよびオペレーショナルレジリエンスについて調査し、一連の実用的なガイドラインと、テクノロジーおよびオペレーショナルレジリエンスを適切なレベルにまで高めるために管理すべき段階、テーマ、活動を解説するほか、適切なレジリエンス計画を持たない場合に生じるリスクを指摘し、レジリエンスのブループリントに対して責任と義務を負う必要のあるステークホルダーのリストを示しています。

エグゼクティブサマリー

テクノロジーおよびオペレーショナルレジリエンスが重要な理由

テクノロジーおよびオペレーショナルレジリエンスとは

主なステークホルダー

テクノロジーおよびオペレーショナルレジリエンスを組織が活用する方法

• アプローチ
• 予測と準備
  • レジリエンスの成熟度とリスク評価
  • 活動内容
  • 結果と影響
  • 銀行にとっての価値
  • 内部および外部の依存関係マッピング
  • 活動内容
  • 結果と影響
  • 銀行にとっての価値
• 抵抗
  • シミュレートされた回復テスト
  • 活動内容
  • 結果と影響
  • 銀行にとっての価値
• 対応・回復
  • 規制是正
  • 活動内容
  • 結果と影響
  • 銀行にとっての価値
• 維持
  • インシデントの根本原因の分析と前進戦略
  • 活動内容
  • 結果と影響
  • 銀行にとっての価値
  • クラウドの回復力：特記事項

テクノロジーバイヤーへのアドバイス

関連調査

This IDC PlanScape provides business and technology leaders in banks with a set of practical guidelines and a description of the phases, themes, and activities they need to manage to reach an adequate level of technology and operational resilience. Furthermore, the PlanScape points out the risks associated with not having a proper resilience plan and provides a list of which stakeholders need to take responsibility and be accountable for the resilience blueprint. It also contains a section specifying how to deal with risks and resiliency, which are natural consequences of cloud-based workloads."Reaching technology and operational resilience in banks is a complex and varied task spanning technology and business units. The bank must have a well-prepared blueprint imbedded at all staff and management levels. It should include the identification of business services, their impact tolerances, and detailed and actionable activities." - Research Director George Briford, IDC Financial Insights

IDC PlanScape Figure

Executive Summary

Why is TECHNOLOGy And OPERATIONAL RESILIENCE Important?

What is TECHNOLOGY and OPERATIONAL RESILIENCE?

Who are the Key Stakeholders?

How Can My Organization Take Advantage of TECHNOLOGY and OPERATIONAL RESILIENCE?

• The Approach
• Anticipate & Prepare
  • Resilience Maturity and Risk Assessment
  • Activities
  • Outcomes and Impact
  • Value to the Bank
  • Internal and External Dependency Mapping
  • Activities
  • Outcomes and Impact
  • Value to the Bank
• Withstand
  • Simulated Recovery Testing
  • Activities
  • Outcomes and Impact
  • Value to the Bank
• Respond & Recover
  • Regulatory Remediation
  • Activities
  • Outcomes and Impact
  • Value to the Bank
• Sustain
  • Incident Root Cause Analysis and Go-Forward Strategy
  • Activities
  • Outcomes and Impact
  • Value to the Bank
  • Resiliency in the Cloud: A Special Note

Advice for Technology Buyers

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