表紙:米国のチャイルドケア市場の規模、シェア、動向分析レポートタイプ別(早期ケア、早期教育・デイケア、バックアップケア)、提供タイプ別(組織的ケア施設、ホームベース設定)、セグメント別予測、2022年~2030年版
市場調査レポート
商品コード
1147614

米国のチャイルドケア市場の規模、シェア、動向分析レポートタイプ別(早期ケア、早期教育・デイケア、バックアップケア)、提供タイプ別(組織的ケア施設、ホームベース設定)、セグメント別予測、2022年~2030年版

U.S. Child Care Market Size, Share & Trends Analysis Report By Type (Early Care, Early Education & Daycare, Backup Care), By Delivery Type (Organized Care Facilities, Home Based Settings), And Segment Forecasts, 2022 - 2030

出版日: | 発行: Grand View Research | ページ情報: 英文 80 Pages | 納期: 2~10営業日

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米国のチャイルドケア市場の規模、シェア、動向分析レポートタイプ別(早期ケア、早期教育・デイケア、バックアップケア)、提供タイプ別(組織的ケア施設、ホームベース設定)、セグメント別予測、2022年~2030年版
出版日: 2022年10月25日
発行: Grand View Research
ページ情報: 英文 80 Pages
納期: 2~10営業日
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  • 図表
  • 目次
概要

米国のチャイルドケア市場の成長と動向

グランドビューリサーチ社の最新レポートによると、米国のチャイルドケア市場規模は2030年までに836億米ドルに達すると予測されています。2022年から2030年にかけて、CAGR4.15%で拡大すると予測されています。成長の主な要因は、早期教育に関する意識の高まり、早期教育センターの需要の高さ、働く親の増加などです。また、子ども向けの学習技術の進歩が、さらなる成長機会をもたらしています。

米国では、国民の意識向上キャンペーンや政府プログラムにより、子どもの教育・発達に関する意識が高まっています。また、National Center for Healthy Safe Childrenが、子どもの発達と幼少期の能力開発の必要性に関する認識を広めています。米国における可処分所得の増加や、最高品質のケアと早期教育を子供に与えたいという保護者の関心などの要因も、早期教育センターの需要増につながっています。

しかし、米国では早期教育サービスの価格が手ごろであることが大きな懸念材料となっています。フルタイムで働く保護者の63%が、サービスを受ける金銭的余裕を持つことが困難であると感じています。アメリカの家庭の3人に1人は、早期注意・教育サービスのための支払いに苦労しているのです。したがって、サービスのコストが高いことが、市場に悪影響を与えているのです。国立成育医療研究センター(National Institute of Child Health and Human Development)によると、利用できる保育サービスのうち、質の高いものはわずか10%に過ぎないということです。

COVID-19の大流行では、政府による規制のため、一時的に施設が閉鎖されたことがあります。感染症のリスクがあるにもかかわらず、サービスは間もなく再開されました。この結果、サービス提供者の運営コストが上昇しました。アメリカ進歩センター(Center for American Progress)の報告書によると、運営費は47%増加しました。在宅サービスのコストは、パンデミック以降、70%上昇しました。このようなコスト高が市場に悪影響を及ぼし、保育料の値ごろ感が損なわれています。

米国チャイルドケア市場レポートハイライト

タイプ別では、2021年に早期教育・デイケアセグメントが市場を独占しました。これは、児童発達・早期教育センターが従業員の育児を支援するために雇用主と提携し、単なるデイケアから適切な早期教育への転換を目指すアドバイス技術の採用が要因であると思われます

提供タイプ別に見ると、2021年は組織的介護施設が優勢でした。これは、両親ともに働いている家庭や一人親家庭の増加により、より多くの施設に対する要求が高まっているためです

COVID-19の大流行により、企業組織が在宅勤務の従業員を支援するために、在宅サービスを促進させたため

例えば、ブライト・ホライズンズ社は、2022年5月に、オーストラリアを拠点とする高品質の保育サービス会社であるOnly About Children社の買収合意を発表し、同社の品質技術を米国で活用し、サービスの質を向上させることを目指しています。

目次

第1章 調査手法と範囲

  • 地域範囲
  • 調査手法
    • 情報調達
      • 購入したデータベース
      • GVRの内部データベース
      • 二次情報
      • 1次調査
      • 1次調査の内容
  • 情報またはデータ分析
    • データ分析モデル
  • 市場の策定と検証
  • モデルの詳細
    • コモディティフロー分析
    • ボリューム価格分析
  • 二次情報一覧
  • 略語一覧
  • 目的

第2章 エグゼクティブサマリー

  • 市場の見通し
  • 地域の見通し
  • 競合考察

第3章 市場変数、動向、範囲

  • 市場力学
    • 市場促進要因分析
      • 育児と早期教育に対する高い需要
      • 居宅介護施設の提供動向
      • 行政機関の取り組み
    • 市場抑制要因分析
      • 高いサービスコスト
      • 米国で保育サービスの供給が偏っている
  • ビジネス環境分析ツール
    • ポーターのファイブフォース分析
      • 新規参入業者の脅威
      • 買い手の交渉力
      • 競争企業間の敵対関係
      • 代替品の脅威
      • 供給企業の交渉力
    • PESTEL分析
      • 政治と法律
      • 経済と社会
      • 技術的な
  • COVID-19の影響

第4章 米国のチャイルドケア市場:タイプ分析

  • 米国のチャイルドケア市場:タイプの変動分析、2021年と2030年
    • 早期ケア
    • 早期教育とデイケア
    • バックアップケア
    • その他

第5章 米国のチャイルドケア市場:配信タイプの分析

  • 米国のチャイルドケア市場:配信タイプの変動分析、2021年と2030年
    • 組織化されたケア施設
    • 在宅施設

第6章 競合分析

  • 主要な市場参入企業別最近の動向と影響分析
  • 競合の分類(主要なイノベーター、市場のリーダー、新興企業)
  • 会社の市況分析
  • 企業プロファイル
    • Bright Horizons Family Solutions, Inc.
      • 会社概要
      • 財務実績
      • サービスのベンチマーク
      • 戦略的イニシアチブ
    • KinderCare Education
      • 会社概要
      • 財務実績
      • サービスのベンチマーク
      • 戦略的イニシアチブ
    • Learning Care Group, Inc.
      • 会社概要
      • 財務実績
      • サービスのベンチマーク
      • 戦略的イニシアチブ
    • Spring Education Group.
      • 会社概要
      • 財務実績
      • サービスのベンチマーク
      • 戦略的イニシアチブ
    • Cadence Education.
      • 会社概要
      • 財務実績
      • サービスのベンチマーク
      • 戦略的イニシアチブ
    • The Learning Experience.
      • 会社概要
      • 財務実績
      • サービスのベンチマーク
      • 戦略的イニシアチブ
    • Childcare Network
      • 会社概要
      • 財務実績
      • サービスのベンチマーク
      • 戦略的イニシアチブ
    • Kids 'R'Learning Academies
      • 会社概要
      • 財務実績
      • サービスのベンチマーク
      • 戦略的イニシアチブ
    • Primrose Schools.
      • 会社概要
      • 財務実績
      • サービスのベンチマーク
      • 戦略的イニシアチブ
    • Goddard Systems
      • 会社概要
      • 財務実績
      • サービスのベンチマーク
      • 戦略的イニシアチブ
図表

List of Tables

  • Table 1 List of Secondary Sources
  • Table 2 U.S. Child Care Market, by Delivery Type, 2017 - 2030 (USD Billion)
  • Table 3 U.S. Child Care Market, by Type, 2017 - 2030 (USD Billion)

List of Figures

  • Fig. 1 Market research process
  • Fig. 2 Information procurement
  • Fig. 3 Primary research pattern
  • Fig. 4 Market research approaches
  • Fig. 5 Value chain-based sizing & forecasting
  • Fig. 6 QFD modeling for market share assessment
  • Fig. 7 Market formulation & validation
  • Fig. 8 U.S. child care market outlook, 2021 (USD Billion)
  • Fig. 9 Market trends & outlook
  • Fig. 10 Market segmentation
  • Fig. 11 Penetration & growth prospect mapping
  • Fig. 12 Market driver relevance analysis (Current & future impact)
  • Fig. 13 Market restraint relevance analysis (Current & future impact)
  • Fig. 14 U.S. child care type market share analysis, Revenue in USD Billion
  • Fig. 15 U.S. child care type market: Segment dashboard
  • Fig. 16 Early care market, 2017 - 2030 (USD Billion)
  • Fig. 17 Early education & daycare market, 2017 - 2030 (USD Billion)
  • Fig. 18 Backup care market, 2017 - 2030 (USD Billion)
  • Fig. 19 Others market, 2017 - 2030 (USD Billion)
  • Fig. 20 U.S. child care delivery type market share analysis, Revenue in USD Billion
  • Fig. 21 U.S. child care delivery type market: Segment dashboard
  • Fig. 22 Organized care facilities market, 2017 - 2030 (USD Billion)
  • Fig. 23 Home-based settings market, 2017 - 2030 (USD Billion)
  • Fig. 24 Recent developments & impact analysis, by key market participants
  • Fig. 25 Company categorization
  • Fig. 26 Company market position analysis
目次
Product Code: GVR-4-68039-205-9

U.S. Child Care Market Growth & Trends:

The U.S. child care market size is expected to reach USD 83.6 billion by 2030, based on a new report by Grand View Research, Inc. The market is expected to expand at a CAGR of 4.15% from 2022 to 2030. The key factors driving the growth include an increase in awareness regarding early education, high demand for early education centers, and an increase in the number of working parents. In addition, the advancement in learning technologies for children is resulting in further growth opportunities.

Public awareness campaigns and government programs have increased awareness about child education & development in the U.S. The National Center for Healthy Safe Children is spreading awareness regarding the development of the child & need for developing skills at an early age. Factors such as the growing disposable income in the U.S. and the interest of parents to give top-quality care & early education to their children are also resulting in higher demand for early education centers.

However, the affordability of early education services in the U.S. is a huge concern. 63% of full-time working parents are finding it difficult to afford the services. 1 in 3 American families is struggling to pay for early attention and education services. Hence the high cost of services is negatively impacting the market. The quality of services is another challenge According to the National Institute of child health and human development, only 10% of the child care services available are of high quality.

The COVID-19 pandemic resulted in the closure of facilities temporarily due to restrictions by the government. The services resumed shortly, despite the risk of infection involved. This resulted in higher operating costs for the service providers. A 47% increase in operations cost was observed as per the report by the Center for American Progress. The cost of home-based services witnessed a 70% rise since the pandemic. The high cost of service has negatively impacted the market, worsening the affordability issues.

U.S. Child Care Market Report Highlights:

  • Based on type, the early education & daycare segment dominated the market in 2021. This can be attributed to the partnership by child development & early education centers with employers to support employee child care and the adoption of advised technology aiming at the transformation of just daycare into proper early education
  • Based on delivery type, organized care facilities dominated in 2021. This is due to the growing requirement for more facilities as a result of the increasing no of families with both parents working and single-parent families
  • The COVID-19 pandemic has promoted home-based services, as corporate organizations supported their employees working from home, by facilitating home-based service
  • The key players are taking initiatives to expand their quality of service in the U.S. through collaborations & mergers and acquisitions with players from other nations to get their expertise in the U.S. For Instance, in May 2022, Bright Horizons announced an agreement for the acquisition of Only About Children, a high-quality child care services provider based in Australia, aiming to apply their quality techniques in the U.S., enhancing the quality of services

Table of Contents

Chapter 1 Methodology and Scope

  • 1.1 Regional Scope
  • 1.2 Estimates and Forecast Timeline
  • 1.3 Research Methodology
    • 1.3.1 Information procurement
      • 1.3.1.1 Purchased database
      • 1.3.1.2 GVR'S internal database
      • 1.3.1.3 Secondary sources
      • 1.3.1.4 Primary research
      • 1.3.1.4.1 Details of the primary research
  • 1.4 Information or Data Analysis
    • 1.4.1 Data Analysis Models
  • 1.5 Market Formulation & Validation
  • 1.6 Model Details
    • 1.6.1 Commodity Flow Analysis
    • 1.6.2 Volume Price Analysis
  • 1.7 List of Secondary Sources
  • 1.8 List of Abbreviations
  • 1.9 Objectives
    • 1.9.1 Objective - 1
    • 1.9.2 Objective - 2
    • 1.9.3 Objective - 3

Chapter 2 Executive Summary

  • 2.1 Market Outlook
  • 2.2 Regional Outlook
  • 2.3 Competitive Insights

Chapter 3 Market Variables, Trends & Scope

  • 3.1 Market Dynamics
    • 3.1.1 Market Driver Analysis
      • 3.1.1.1 High Demand for Child Care & Early Education
      • 3.1.1.2 Trend of providing onsite care facilities
      • 3.1.1.3 Initiatives by government organizations
    • 3.1.2 Market Restraint Analysis
      • 3.1.2.1 High Service Cost
      • 3.1.2.2 Uneven supply of child care services across the U.S.
  • 3.2 Business Environment Analysis Tools
    • 3.2.1 Porter's Five Forces Analysis
      • 3.2.1.1 Threat of new entrants
      • 3.2.1.2 Bargaining power of buyers
      • 3.2.1.3 Competitive rivalry
      • 3.2.1.4 Threat of substitutes
      • 3.2.1.5 Bargaining power of suppliers
    • 3.2.2 PESTEL Analysis
      • 3.2.2.1 Political & Legal
      • 3.2.2.2 Economic & Social
      • 3.2.2.3 Technological
  • 3.3 Impact of COVID-19

Chapter 4 U.S. Child Care Market: Type Analysis

  • 4.1 U.S. Child Care Market: Type Movement Analysis, 2021 & 2030
    • 4.1.1 Early Care
      • 4.1.1.1 Early Care market, 2017 - 2030 (USD Billion)
    • 4.1.2 Early Education & Daycare
      • 4.1.2.1 Early Education & Daycare market, 2017 - 2030 (USD Billion)
    • 4.1.3 Backup Care
      • 4.1.3.1 Backup Care market, 2017 - 2030 (USD Billion)
    • 4.1.4 Others
      • 4.1.4.1 Others market, 2017 - 2030 (USD Billion) 

Chapter 5 U.S. Child Care Market: Delivery Type Analysis

  • 5.1 U.S. Child Care Market: Delivery Type Movement Analysis, 2021 & 2030
    • 5.1.1 Organised Care Facilities
      • 5.1.1.1 Organised Care Facilities market, 2017 - 2030 (USD Billion)
    • 5.1.2 Home-Based Facilities
      • 5.1.2.1 Home Based Facilities market, 2017 - 2030 (USD Billion)

Chapter 6 Competitive Analysis

  • 6.1 Recent Developments & Impact Analysis, by Key Market Participants
  • 6.2 Competition Categorization (Key innovators, Market leaders, Emerging Players)
  • 6.3 Company Market Position Analysis
  • 6.4 Company Profiles
    • 6.4.1 Bright Horizons Family Solutions, Inc.
      • 6.4.1.1 Company overview
      • 6.4.1.2 Financial performance
      • 6.4.1.3 Service benchmarking
      • 6.4.1.4 Strategic initiatives
    • 6.4.2 KinderCare Education
      • 6.4.2.1 Company overview
      • 6.4.2.2 Financial performance
      • 6.4.2.3 Service benchmarking
      • 6.4.2.4 Strategic initiatives
    • 6.4.3 Learning Care Group, Inc.
      • 6.4.3.1 Company overview
      • 6.4.3.2 Financial performance
      • 6.4.3.3 Service benchmarking
      • 6.4.3.4 Strategic initiatives
    • 6.4.4 Spring Education Group.
      • 6.4.4.1 Company overview
      • 6.4.4.2 Financial performance
      • 6.4.4.3 Service benchmarking
      • 6.4.4.4 Strategic initiatives 
    • 6.4.5 Cadence Education.
      • 6.4.5.1 Company overview
      • 6.4.5.2 Financial Performance
      • 6.4.5.2 Service benchmarking
      • 6.4.5.2 Strategic initiatives
    • 6.4.6 The Learning Experience.
      • 6.4.6.1 Company overview
      • 6.4.6.2 Financial Performance
      • 6.4.6.3 Service benchmarking
      • 6.4.6.4 Strategic initiatives
    • 6.4.7 Childcare Network
      • 6.4.7.1 Company overview
      • 6.4.7.2Financial Performance
      • 6.4.7.3 Service benchmarking
      • 6.4.7.4 Strategic initiatives
    • 6.4.8 Kids 'R' Learning Academies
      • 6.4.8.1 Company overview
      • 6.4.8.2 Financial performance
      • 6.4.8.3 Service benchmarking
      • 6.4.8.4 Strategic initiatives
    • 6.4.9 Primrose Schools.
      • 6.4.9.1 Company overview
      • 6.4.9.2 Financial Performance
      • 6.4.9.3 Service benchmarking
      • 6.4.9.4 Strategic initiatives
    • 6.4.10 Goddard Systems
      • 6.4.10.1 Company overview
      • 6.4.10.2 Financial Performance
      • 6.4.10.3 Service benchmarking
      • 6.4.10.4 Strategic initiatives