表紙:老眼鏡の世界市場

老眼鏡の世界市場

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英文 372 Pages
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老眼鏡の世界市場は2030年までに502億米ドルに達する見込み

2024年に378億米ドルと推定される老眼鏡の世界市場は、2024年から2030年にかけてCAGR 4.8%で成長し、2030年には502億米ドルに達すると予測されます。本レポートで分析したセグメントの1つである処方薬老眼鏡は、CAGR 5.5%を記録し、分析期間終了時には362億米ドルに達すると予測されます。OTC老眼鏡分野の成長率は、分析期間中CAGR 3.1%と推定されます。

米国市場は推定103億米ドル、中国はCAGR 8.9%で成長予測

米国の老眼鏡市場は2024年に103億米ドルと推定されます。世界第2位の経済大国である中国は、2030年までに106億米ドルの市場規模に達すると予測され、分析期間2024-2030年のCAGRは8.9%です。その他の注目すべき地域別市場としては、日本とカナダがあり、分析期間中のCAGRはそれぞれ1.9%と3.8%と予測されています。欧州では、ドイツがCAGR 2.8%で成長すると予測されています。

世界の老眼鏡市場- 主要動向と促進要因まとめ

老眼鏡の需要が人口統計学的に拡大する理由とは?

老眼鏡は、かつては高齢化社会の必需品と考えられていましたが、ライフスタイルの変化、スクリーンへの露出の増加、老眼の早期発症などにより、現在では様々な年齢層で需要が拡大しています。老眼鏡は、加齢に伴う近見視力の低下を矯正するために処方されたり、市販で購入されたりすることが一般的ですが、純粋な矯正器具から、日常的なライフスタイルのアクセサリーへと進化しています。世界のデジタル化へのシフトは、若年層の視覚疲労を増大させ、30代や40代前半でも読書補助具を使用することを常態化させています。

このようなデジタル眼精疲労の増加は、スマートフォン、タブレット、電子書籍リーダーの普及と相まって、低処方箋または非処方箋リーダーの市場を拡大しています。さらに、薬局、小売店、オンライン・プラットフォームで、手頃な価格でスタイリッシュな既製品のリーダーが広く入手できるようになったことで、アクセスの民主化が進みました。市場は現在、予算重視のバイヤーから、デザイナーズ・フレームやブルーライト・フィルターを備えた高級アイウェアを好むファッションに敏感なユーザーまで、さまざまな消費者に対応しています。このように、老眼鏡は、厳密な医療機器から、日常生活に組み込まれる多機能な個人用アクセサリーへと変遷しています。

市場の需要を形成しているエンドユーザーセグメントと製品バリエーションは?

老眼鏡の主なユーザーは、老眼(近くのものに焦点を合わせる目の自然な衰え)を経験している40歳以上の個人です。しかし、中高年のオフィスワーカーやリモートワークの専門家、若年層が、長時間のスクリーン使用による眼精疲労を軽減するために、低倍率の老眼鏡を使用するようになってきています。小売業者は、従来の+2.00以上のレンズに加えて、+0.25から+1.50のレンズを含む段階的な度数範囲を提供することで、このシフトに対応しています。さらに、累進レンズリーダーや遠近両用オプションは、近方視力と中間視力の両方の矯正を必要とするユーザーの間で人気を集めています。

製品の多様化も重要な動向です。アセテート、TR90、またはチタン素材で作られた軽量リーダーは、長時間の装用にも快適で、折りたたみ式でコンパクトなメガネは、外出先での使用に適しています。屋外での読書用に着色された老眼鏡、調節可能な焦点メガネ、ブルーライトカットのリーダーなどの特殊なバリエーションは、明確なニッチセグメントを切り開いています。エンドユーザーは多目的な機能をますます求めるようになり、メーカーはUVカット、アンチグレアコーティング、疎水性レンズ治療を統合した製品で対応しています。パーソナライゼーションと多用途性が最重要視される中、デザイン、機能、ブランド・アイデンティティによる製品の差別化が、競争を牽引し続けています。

小売チャネルとカスタマイズ技術は、どのように業界を変革しているか?

老眼鏡の流通モデルは、eコマースと消費者直販(DTC)ブランドの2つの台頭により、急速な変貌を遂げています。オンラインプラットフォームは製品へのアクセスを拡大し、顧客が簡単に処方箋のある、またはない読者を購入できるようにし、多くの場合、バーチャル試着ツール、ARを利用したフィットガイド、サイズ推奨エンジンを備えています。DTCアイウェアブランドは、スタイリッシュな老眼鏡を競争力のある価格で提供し、しばしばブルーライトフィルターやパーソナライズされたレンズコーティングなどの機能をバンドルすることで、従来の眼鏡小売を破壊しています。サブスクリプション・ベースのアイウェア・サービスや自宅試着プログラムは、利便性とリピート購入をさらに高めています。

カスタマイズも重要な成長のテコです。3Dスキャン、レンズパーソナライゼーション、フレーム製作の進歩により、消費者は自分の好みに合わせてレンズ倍率、フレーム形状、ブリッジ幅、テンプルの長さを選べるようになりました。眼鏡小売業者やeコマース・プラットフォームは、ユーザー・エクスペリエンスを向上させ、返品率を減らすために、こうしたカスタマイズ・ツールを自社のプラットフォームに組み込むようになってきています。さらに、眼鏡ブランドとファッションデザイナーのパートナーシップは、アイウェアを自分のスタイルの延長として捉える富裕層をターゲットに、プレミアムな老眼鏡市場を盛り上げています。このような開発により、老眼鏡のエコシステムは機能、ファッション、デジタルのバランスが取れたものに再構築されつつあります。

老眼鏡市場の成長を促進する要因は?

老眼鏡市場の成長は、平均寿命の伸び、年齢層全体でのスクリーン使用時間の増加、視力矯正補助具の幅広い受け入れなど、いくつかの要因によって牽引されています。世界の高齢化は引き続き基礎的な成長エンジンであり、40歳以上の人口は先進経済諸国と新興経済諸国の両方で着実に増加しています。一方、デジタル機器に接する機会が増えたことで、デジタル眼精疲労の症状が現れ、老眼の発症が早まっているため、若い消費者は市販の視力矯正器具を求めるようになっています。

さらに、スーパーマーケット、薬局、書店、オンライン小売店で入手できる大量生産の老眼鏡の手頃な価格と利便性が、ユーザー層を大幅に拡大しています。公衆衛生キャンペーンや視力ケア意識に後押しされた、目の健康に対する消費者の関心の高まりも、近見視力問題の積極的な矯正を促しています。遠隔検眼やオンライン視力検査の台頭も市場参入を後押ししています。快適さ、スタイル、デジタル互換性に対する消費者の嗜好が高まり、技術に精通したユーザーの裾野が広がっていることから、老眼鏡市場は複数の人口統計学的に持続的な成長が見込まれています。

セグメント

製品タイプ(処方老眼鏡、OTC老眼鏡)、年齢層(18歳未満、18~65歳、65歳以上)、流通チャネル(小売流通チャネル、オンライン流通チャネル、眼科クリニック流通チャネル)

調査対象企業の例

  • Bausch+Lomb
  • Caddis Eye Appliances
  • Carl Zeiss AG
  • CliC Products
  • Corinne McCormack
  • De Rigo Vision S.p.A.
  • EssilorLuxottica SA
  • Eyebobs
  • Foster Grant(FGX International)
  • GlassesUSA.com
  • HOYA Corporation
  • ICU Eyewear, Inc.
  • JINS Eyewear
  • Look Optic
  • Peepers by PeeperSpecs
  • Readers.com
  • Rodenstock GmbH
  • Safilo Group S.p.A.
  • SCOJO New York
  • ThinOptics, Inc.
  • Titan Eye+(Titan Company Ltd.)
  • Warby Parker
  • Zenni Optical Inc.

AIインテグレーション

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関税影響係数

Global Industry Analystsは、本社の国、製造拠点、輸出入(完成品とOEM)に基づく企業の競争力の変化を予測しています。この複雑で多面的な市場力学は、売上原価(COGS)の増加、収益性の低下、サプライチェーンの再構築など、ミクロおよびマクロの市場力学の中でも特に競合他社に影響を与える見込みです。

目次

第1章 調査手法

第2章 エグゼクティブサマリー

  • 市場概要
  • 主要企業
  • 市場動向と促進要因
  • 世界市場の見通し

第3章 市場分析

  • 米国
  • カナダ
  • 日本
  • 中国
  • 欧州
  • フランス
  • ドイツ
  • イタリア
  • 英国
  • スペイン
  • ロシア
  • その他欧州
  • アジア太平洋
  • オーストラリア
  • インド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
  • ラテンアメリカ
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • メキシコ
  • その他ラテンアメリカ
  • 中東
  • イラン
  • イスラエル
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • その他中東
  • アフリカ

第4章 競合

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