![]() |
市場調査レポート
商品コード
1750751
世界の太陽光発電産業(2023年~2035年)Solar PV Industry, Global, 2023-2035 |
||||||
|
世界の太陽光発電産業(2023年~2035年) |
出版日: 2025年05月14日
発行: Frost & Sullivan
ページ情報: 英文 62 Pages
納期: 即日から翌営業日
|
コスト競争力が今後10年の変革的成長を牽引
太陽光発電は2024年には全発電投資額の45%を占め、今後10年間もこの割合を維持すると予測されています。2023年にはインフレがプロジェクトコストを押し上げましたが、モジュールとPVインバーターのコスト低下により、コストは2023年に下がり始め、2024年も下がり続けました。
住宅用、商業用、産業用の顧客は、投資回収がより魅力的になるにつれ、電気料金削減の手段として太陽光発電への投資を増やしています。蓄電池システム(BESS)と組み合わせることで、太陽光発電はシステム所有者にさらなる収益機会を提供することができます。
収益予測は年間CAPEXを反映したもので、太陽光発電資産が稼動する年までに発生するものです。CAPEXにはPVモジュール、インバーター、バランス・オブ・システム費用、設置費用、試運転費用などが含まれます(これらは大規模な商業・産業用およびグリッド規模のプロジェクトに適用されます)。
短期、中期、長期とは、それぞれ1~2年(2025~2026年)、3~4年(2027~2028年)、5~11年(2029~2035年)を指します。
戦略的課題の上位3項目が太陽光発電産業に与える影響
競合激化
理由:太陽光発電産業の競合レベルは高いです。中国のモジュールメーカーは新たな生産設備に巨額の投資を行ったため、需要が高水準にあるにもかかわらず、現在は大幅な生産能力過剰となっています。このため、価格は記録的な低水準となっています。
フロストの視点:プロジェクト開発者にとっては、モジュールプロセスの低下によりプロジェクトコストを下げることが可能となり、太陽光発電の競争力が高まっています。一方で、米国では税額控除がこれを部分的に相殺しています。というのも、上位の適格な開発者は、コストの高い国産資材を使用していることを証明しなければならないからです。
地政学的混乱
理由:大規模な紛争により、エネルギー安全保障が大きな懸念事項となっています。経済競争の激化により、米国を中心に関税の使用が増加しています。関税は、輸入品をより高価にし、国内生産品の競争力を高めることで、産業を歪める作用があります。
フロストの視点:関税(およびインセンティブ)により、中国以外の市場、特に米国への投資が増加しています。にもかかわらず、中国の優位性はほとんど揺るがないと思われます。なぜなら、中国はすでに大きく先行し、コストを大幅に引き下げているからです。
革新的なビジネスモデル
理由:送電網のインテリジェンスが高まるにつれ、送電網上の資産の重要性が増します。過去2年間、住宅用太陽光発電は力強い伸びを示しており、コストが下がり続ければ、より多くの商業・産業用企業が太陽光発電を導入すると思われます。
フロストの視点:太陽光発電プロジェクトから生み出される電力は資産です。BESSやEV充電器など他のDERと組み合わせることで、資産所有者に追加収益をもたらすことができます。
成長促進要因
成長抑制要因
Cost Competitiveness Driving Transformational Growth for the Next Decade
Solar PV accounted for 45% of all power generation investment in 2024, and is forecast to maintain this throughout the next decade. Inflation drove up project costs in 2023, but lower module and PV inverter costs meant costs started to decline in 2023 and continued to decline in 2024-a rarity for the power industry.
Residential, commercial, and industrial customers are increasingly investing in solar PV as a way to reduce electricity bills as the payback becomes more attractive. When combined with battery energy storage systems (BESS), solar PV can provide system owners with additional revenue opportunities.
The revenue forecast reflects annual CAPEX and is accrued to the year the solar PV asset becomes operational. The CAPEX includes PV modules, inverters, balance-of-system costs, installation, and commissioning costs (these apply to larger commercial and industrial and grid-scale projects).
Short, medium, and long terms refer to 1 to 2 years (2025?2026), 3 to 4 years (2027?2028), and 5 to 11 years (2029?2035), respectively.
Scope of Analysis
The Impact of the Top 3 Strategic Imperatives on the Solar PV Industry
Competitive Intensity
Why: The level of competition in the solar PV industry is high. Chinese module producers have invested huge sums in new production facilities, meaning there is now major overcapacity, even with the high levels of demand. This has driven prices to record lows.
Frost Perspective: For project developers, the declining module process are enabling them to bring down projects costs, thus making solar PV more competitive. Tax credits in the United States are partially countering this, because top qualify developers need to prove they are using locally sourced materials which have a higher cost.
Geopolitical Chaos
Why: Major conflicts have made energy security a major concern. Increasing economic competition is resulting in a higher use of tariffs, principally by the United States. Tariffs act to distort industries by making imported goods more expensive and domestically produced goods more competitive.
Frost Perspective: Tariffs (and incentives) are increasing investment in markets outside of China, particularly in the United States. Despite this, China's dominance will be largely unchallenged because it is so far ahead already and has driven costs so low.
Innovative Business Models
Why: As the intelligence of the grid increases, those assets on the grid gain more importance. There has been strong growth in residential solar PV in the past two years, and more commercial & industrial businesses will install PV as the costs continue to decline.
Frost Perspective: The electricity produced from Solar PV projects is an asset. When combined with other DER such as BESS and EV Chargers it can generate additional revenues for the asset owners - or it can mitigate potential demand charges or high electricity bills.
Growth Drivers
Growth Restraints