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市場調査レポート
商品コード
1606581
世界のサプライチェーンの方向転換と変革的シフト(2024年~2026年)Global Supply Chain Reorientation and Transformative Shifts, 2024-2026 |
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世界のサプライチェーンの方向転換と変革的シフト(2024年~2026年) |
出版日: 2024年11月07日
発行: Frost & Sullivan
ページ情報: 英文 34 Pages
納期: 即日から翌営業日
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ローカルパートナーシップ、垂直統合、クロスボーダー協業がサプライチェーン再編の最重要戦略として台頭
このFrost & Sullivanの分析では、ローカライゼーション、リージョナライゼーション、中国以外の多角化に向けたグローバルサプライチェーンの再編成について検証しています。サプライチェーンの再編成は、パンデミック後に勢いを増し、地政学的・経済的リスクの高まりから身を守ろうとする企業の努力により、そのペースを増し続けています。企業は戦略的多角化に努め、最終消費者との距離を縮め、リージョナライゼーションを取り入れ、新たなパートナーシップモデルを模索しています。
進化するリスクが各地域の生産と立地選定の決定に影響を及ぼす中、本分析では2024年~25年の普遍的な世界のリスク展望を評価します。サプライチェーンの多様化に関連する上位10のリスクを特定し、これらのリスクが顕在化する前に企業がサプライチェーンを再評価することが急務であることを強調しています。また、このソートリーダーシップでは、政府の政策イニシアチブと事業戦略の進展の両方を考慮しながら、業界の視点からサプライチェーンの動向を探っています。半導体、電気自動車、製薬、化学、eコマースなどの主要セグメントを評価し、サプライチェーン再編の主要動向を概説しています。また、本分析では、関連する調査から得られた知見を取り入れ、こうした変革的なシフトを推進・抑制する要因を検証し、市場企業や利害関係者にとっての新たな機会を特定しています。
主要課題
Local Partnerships, Vertical Integration, and Cross-border Collaboration are Emerging as the Top Strategies for Supply Chain Reorientation
This Frost & Sullivan analysis examines the realignment of global supply chains toward localization, regionalization, and diversification beyond China. Supply chain reorientation gained momentum after the pandemic and has continued to gather pace as companies seek to insulate themselves from increasing geopolitical and economic risks. Businesses are striving for strategic diversification, building proximity to end consumers, incorporating regionalization, and exploring new partnership models.
With evolving risks influencing production and site-selection decisions across regions, this analysis evaluates the universal global risk landscape for 2024-25. It identifies the top 10 risks associated with supply chain diversification, emphasizing the urgent need for companies to reevaluate their supply chains before these risks materialize. This thought leadership piece also explores supply chain trends from an industry perspective, considering both government policy initiatives and business strategy developments. Key segments such as semiconductors, electric vehicles, pharmaceuticals, chemicals, and eCommerce have been evaluated to outline leading supply chain reorientation trends. The analysis also incorporates findings from relevant surveys, examines the factors driving and restraining these transformative shifts, and identifies emerging opportunities for market players and stakeholders.
Key Issues Addressed