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市場調査レポート
商品コード
1424172
世界の自動車OEM 9社のサステナビリティに関する取り組みのベンチマークBenchmarking the Sustainability Practices of 9 Global Automotive OEMs |
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| 世界の自動車OEM 9社のサステナビリティに関する取り組みのベンチマーク |
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出版日: 2023年12月21日
発行: Frost & Sullivan
ページ情報: 英文 70 Pages
納期: 即日から翌営業日
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- 概要
- 目次
バリューチェーンのサステナブルな調達、製造、設計、材料、EOLの普及の各段階における先見的視点を特定
この調査では、自動車OEM 9社のバリューチェーン全体でのサステナブルな取り組みについて評価し、環境管理への取り組みに光を当てています。各OEMが、バリューチェーンの主要な段階、すなわち調達、製造、設計、材料、EOLプロセスに、サステナビリティの原則をどのように戦略的に組み込んでいるかについて示しています。サステナブルな調達に重点を置き、自動車OEMがサプライチェーンのレジリエンスを強化するために、倫理基準を優先している分野について掘り下げています。
再生可能エネルギーの利用や既存の工場のエコフレンドリーな施設への転換など、OEMが採用しているグリーン製造の取り組みについて調査しています。これらの企業が環境への配慮と製造効率の間で微妙なバランスを保ちながら、短期的なコストと長期的な影響を考慮していることを浮き彫りにしています。特に、グリーンイニシアチブに関連する実装の複雑さを強調し、サーキュラーエコノミーの原則に沿い、OEMの長期的なサステナビリティの目標に貢献する革新的でサステナブルな材料の選択について紹介しています。
EOLに関する取り組みでは、9社のOEMが車両の廃棄、再製造、再利用をどのように管理しているかについてベンチマークしています。部品の再製造や多様なリサイクル方法など、採用されている革新的な手法に注目を集めています。また、廃棄活動における最近の成果にも焦点を当てて、サステナブルで責任ある処理方法に向けたOEM各社の躍進についての洞察を提供しています。全体として、この包括的な調査は、自動車業界の利害関係者にとって貴重な資料となり、世界の自動車OEMにおけるサステナビリティ、革新性、業務効率の複雑な相互関係についての理解を提供しています。
目次
戦略的インペラティブ
- なぜ成長が難しくなっているのか？
- The Strategic Imperative 8（TM）
- 自動車産業のサステナビリティに関する取り組みに対する主要な戦略的インペラティブの影響
- Growth Pipeline Engine（TM）を促進する成長機会
成長機会分析
- 分析範囲
- 主な競合企業
- 成長促進要因
- 成長抑制要因
- 要点
成長環境
- 自動車ブランドとそのサステナビリティのロードマップ
- 材料調達・サプライチェーン管理におけるサステナビリティのOEMのベンチマーク
- 設計・製造におけるサステナビリティのベンチマーク
- リサイクル・リユース・再製造（3R）・EOLの分野におけるサステナビリティのベンチマーク
- 自動車のサステナビリティに関する取り組みのセグメンテーション
サステナブルな材料調達
- サステナブルな調達の概要
- サステナブルな原材料調達のベンチマーク
- サステナビリティ全体の重点分野：サステナブルな調達
- サステナブルな材料調達：要点
サステナブルなサプライチェーン
- サステナブルなサプライチェーンの概要
- サステナブルなサプライチェーンのベンチマーク
- サステナビリティ全体の重点分野：サステナブルなサプライチェーン
- サステナブルなサプライチェーン：要点
サステナブルな材料の使用
- サステナブルな材料
- サステナブルな材料のイノベーションのベンチマーク
- サステナビリティ全体の重点分野：サステナブルな材料の使用
- サステナブルな材料の使用：要点
サステナブルな設計・製造
- サステナブルな設計・製造
- 生産における世界の再生可能エネルギー使用のベンチマーク
- グリーンファクトリーのイニシアチブにおける世界の視点
- サステナビリティ全体の重点分野：設計・製造
- サステナブルな設計・製造の使用：要点
3R・EOLの普及活動
- 3R・EOLの普及活動
- リサイクル活動のベンチマーク
- リユース/再製造活動のベンチマーク
- サステナビリティ全体の重点分野：3R・EOLの普及活動
- 3R・EOLの普及活動の使用：要点
サステナビリティに向けた地域別のPESTLE分析
- 自動車OEMのサステナビリティに関するPESTLE分析：北米
- 自動車OEMのサステナビリティに関するPESTLE分析：欧州
- 自動車OEMのサステナビリティに関するPESTLE分析：日本・韓国
成長機会ユニバース
- 成長機会1：サーキュラーエコノミーとEOL戦略
- 成長機会2：サステナブルなサプライチェーン管理
- 成長機会3：サステナブルなオペレーションのデジタル化
- 図表一覧
- 免責事項
Identifying Visionary Perspectives across the Sustainable Sourcing, Manufacturing, Design, Materials, and End-of-life Extension Stages of the Value Chain
This study evaluates sustainable practices across the value chain of nine automotive original equipment manufacturers (OEMs), shedding light on their commitment to environmental stewardship. The report illustrates how each OEM strategically incorporates sustainability principles into key value chain stages, namely sourcing, manufacturing, design, materials, and end-of-life processes. Emphasizing sustainable sourcing, the study delves into the areas where automotive OEMs prioritize ethical standards to fortify resilience in their supply chains.
The research investigates green manufacturing practices the OEMs adopt, such as the utilization of renewable energy and the transformation of existing factories into eco-friendly facilities. The study underscores the delicate balance these companies strike between environmental consciousness and manufacturing efficiency, navigating short-term costs and long-term impact considerations. Notably, the report highlights the implementation complexities associated with these green initiatives and showcases innovative sustainable material choices that align with circular economy principles and contribute to the OEMs' long-term sustainability objectives.
In the realm of end-of-life practices, the report benchmarks how these nine OEMs manage vehicle disposal, remanufacturing, and reuse activities. It draws attention to the innovative practices employed, including parts remanufacturing and diverse recycling methods. The document also spotlights recent achievements in end-of-life activities, offering insights into the OEMs' strides toward sustainable and responsible disposal practices. Overall, this comprehensive study serves as a valuable resource for stakeholders in the automotive industry, providing an understanding of the intricate interplay between sustainability, innovation, and operational efficiency in the global automotive OEM landscape.
Table of Contents
Strategic Imperatives
- Why Is It Increasingly Difficult to Grow?
- The Strategic Imperative 8™
- The Impact of the Top 3 Strategic Imperatives on Sustainable Practices in the Automotive Industry
- Growth Opportunities Fuel the Growth Pipeline Engine™
Growth Opportunity Analysis
- Scope of Analysis
- Key Competitors
- Growth Drivers
- Growth Restraints
- Takeaways
Growth Environment
- Automotive Brands and Their Sustainability Road Maps
- Sustainability across Material Sourcing and Supply Chain Management OEM Benchmarking
- Sustainability across Design and Manufacturing Benchmarking
- Sustainability across Recycle, Reuse, & Remanufacturing (3R) and End-of-life Areas Benchmarking
- Automotive Sustainability Practices Segmentation
Sustainable Materials Sourcing
- Sustainable Sourcing Overview
- Sustainable Raw Materials Sourcing Benchmarking
- Overall Sustainability Focus Areas: Sustainable Sourcing
- Sustainable Material Sourcing: Takeaways
Sustainable Supply Chain
- Sustainable Supply Chain Overview
- Sustainable Supply Chain Benchmarking
- Overall Sustainability Focus Areas: Sustainable Supply Chain
- Sustainable Supply Chain: Takeaways
Sustainable Materials Usage
- Sustainable Materials
- Sustainable Materials Innovation Benchmarking
- Overall Sustainability Focus Areas: Sustainable Materials Usage
- Sustainable Materials Usage: Takeaways
Sustainable Design & Manufacturing
- Sustainable Design and Manufacturing
- Global Renewable Energy Usage for Production Benchmarking
- Global Perspective of Green Factories Initiatives
- Overall Sustainability Focus Areas: Design and Manufacturing
- Sustainable Design and Manufacturing Usage: Takeaways
3R & End-of-Life Extension Activities
- 3R and End-of-Life Extension Activities
- Recycling Activities Benchmarking
- Reuse/Remanufacturing Activities Benchmarking
- Overall Sustainability Focus Areas: 3R and End-of-life Extension Activities
- 3R and End-of-life Extension Activities Usage: Takeaways
Regional PESTLE Analysis toward Sustainability
- Sustainability PESTLE Analysis of Automotive OEMs: North America
- Sustainability PESTLE Analysis of Automotive OEMs: Europe
- Sustainability PESTLE Analysis of Automotive OEMs: Japan and South Korea
Growth Opportunity Universe
- Growth Opportunity 1: Circular Economy and End-of-Life Strategies
- Growth Opportunity 2: Sustainable Supply Chain Management
- Growth Opportunity 3: Digitalization for Sustainable Operations
- List of Exhibits
- Legal Disclaimer
