表紙:世界の建築技術とサービス・ビジネスモデルの革新と成長機会
市場調査レポート
商品コード
1408113

世界の建築技術とサービス・ビジネスモデルの革新と成長機会

Global Building Technology and Service Business Model Innovation and Growth Opportunities


出版日
ページ情報
英文 88 Pages
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即日から翌営業日
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世界の建築技術とサービス・ビジネスモデルの革新と成長機会
出版日: 2023年12月07日
発行: Frost & Sullivan
ページ情報: 英文 88 Pages
納期: 即日から翌営業日
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  • 目次
概要

競争の激化はビジネスの変革と創造的なサービスモデルを追求

本調査では、Frost &Sullivanがビルディング技術とサービスをビルディングオートメーションシステム(BAS)とファシリティマネジメント(FM)に分類しています。フロスト&サリバンは、ビジネスモデルの例と、それらがどのようにビル業界、特にBASとFM市場をサポートしているかについて論じています。

本調査では、BASとFM市場の予測と分析、そしてBASとFMに革命をもたらすビジネスモデルの革新について解説しています。世界の建築技術・サービス市場は、2022年に9,016億9,000万米ドルの収益を生み出しました。同市場は2022年に6.8%成長し、2022年から2028年にかけてCAGR6.5%を記録します。予測期間終了時には、同市場は1兆3,137億米ドルに達すると思われます。特に大規模なビル設備や制御事業では、従来のビジネスモデルからサービスベースのモデルへの移行が進んでいます。しかし、中小企業の間では、従来の事業運営から新たなビジネスモデルへの変革に対する抵抗感が依然として根強いです。本研究では、ビジネスモデルの革新としてBaaS(Building as a Service)に触れます。BaaSは、建物のエネルギー効率を基盤として確立され、その後、情報の提供者と消費者のためのプラットフォームへと発展してきました。

BaaSの価値提案は、建物の運用、制御、メンテナンスの面で柔軟性を可能にします。加入者は、インストールされたソフトウェアや契約されたサービスを契約してそのまま支払う代わりに、BASやFM企業が提供する性能保証やビジネス・パフォーマンスの成果に加入します。フロスト&サリバンは、BaaSの発展を支える革新的なビジネスモデルとして、パーソナライゼーション、成果ベースのモデル、共創、サービスとしての資産、サービスとしてのエネルギー、サービスとしての持続可能性、マテリアル・バンクとしてのビルディングを挙げています。

また、ABB、シーメンス、JLLなど、ビジネスモデル革新における主要市場参入企業のベストプラクティスも紹介しています。建築技術・サービス市場参入企業は、グリーン・スキルアップ、持続可能性主導の共同競争、バリューチェーンの圧縮、デジタルサービスの集約など、いくつかの成長機会を観察し、それに取り組むべきです。

目次

戦略的インペラティブ

  • なぜ成長が難しくなっているのか?
  • The Strategic Imperative 8(TM)
  • トップ3の戦略的インペラティブが建築技術とサービスに与える影響
  • Growth Pipeline Engine(TM)を動かす成長機会

成長機会分析

  • 分析範囲
  • セグメンテーション
  • 主要競合企業:BAS
  • 主要競合企業:FM

成長機会分析-建築技術とサービス

  • 成長指標
  • 成長促進要因
  • 成長阻害要因
  • 予測の前提条件
  • 収益予測
  • 技術・サービスセグメント別収益と予測
  • 地域別収益予測
  • 収益予測分析
  • 競合情勢:建築ライフサイクル管理参入企業
  • 競合情勢:業界の融合

成長機会分析:BAS

  • 成長指標
  • 収益予測
  • 地域別収益予測
  • 収益予測分析
  • 競合環境
  • 収益シェア
  • 収益シェア分析

成長機会分析:FM

  • 成長指標
  • 収益予測
  • 地域別収益予測
  • 収益予測分析
  • 競合環境
  • 収益シェア
  • 収益シェア分析

建築技術・サービスのビジネスモデル革新

  • ビジネスモデルの概要
  • ビジネスモデル・イノベーションとしてのBaaS
  • 建築業界のデジタルソリューションアーキテクチャ
  • BaaSを支えるデジタル技術
  • BaaSフレームワークモデル
  • BaaSを支える革新的ビジネスモデル
  • パーソナライゼーション
  • アウトカムベース・モデル
  • コ・クリエーション
  • AaaS
  • EaaS
  • サービスとしての持続可能性
  • BAMB

建築技術とサービスにおけるビジネスモデル革新:注目企業

  • 建築技術とサービスにおけるビジネスモデル革新企業
  • ABB
  • Brainbox AI
  • CBRE Global Workplace Solutions (GWS)
  • Delta Controls
  • EcoEnergy Insights
  • Johnson Controls
  • Jones Lang LaSalle (JLL)
  • L&T Technology Services (LTTS)
  • Planon
  • Schneider Electric (SE)
  • Siemens
  • Spacewell

成長機会ユニバース

  • 成長機会1:グリーン・アップスキリング
  • 成長機会2:持続可能性主導の共同開発
  • 成長機会3:バリューチェーンの圧縮
  • 成長機会4:デジタルサービスの集約

次のステップ

  • 次のステップ
  • 別紙リスト
  • 免責事項
目次
Product Code: PF3B-19

Competitive Intensity Calls for Business Transformation and Creative Service Models

In this study, Frost & Sullivan segments building technologies and services into building automation systems (BASs) and facility management (FM). Frost & Sullivan discusses examples of business models and how they support the building industry, specifically the BAS and FM markets.

The study provides forecast and analysis of BAS and FM markets and the entailing business model innovation revolutionizing BAS and FM. The global building technologies and services market generated a revenue of $901.69 billion in 2022. The market grew by 6.8% in 2022 and will register a compound annual growth rate (CAGR) of 6.5% from 2022 to 2028. By the end of the forecast period, the market will reach $1,313.70 billion.There is a shift from conventional business models to service-based models, especially for large-scale building equipment and controls businesses. However, resistance to change from conventional business operations to new business models among small and medium-sized enterprises (SMEs) is still prevalent. This study touches on building as a service (BaaS) as a business model innovation. BaaS is established on the foundation of a building's energy efficiency and has since evolved into platforms for providers and consumers of information.

The BaaS value proposition enables flexibility in terms of building operations, control, and maintenance. Instead of signing up and paying outright for installed software and contracted services, customers subscribe to the performance guarantee or business performance outcome from BAS and FM companies. Frost & Sullivan has identified several innovative business models that support BaaS development: personalization, outcome-based models, co-creation, asset as a service, energy as a service, sustainability as a service, and buildings as material banks.

The study also highlights some best practices of major market participants in business model innovation, including ABB, Siemens, and JLL. Building technology and service market participants should observe and undertake several growth opportunities, including green upskilling, sustainability-driven coopetition, value chain compression, and digital service aggregation.

Table of Contents

Strategic Imperatives

  • Why is it Increasingly Difficult to Grow?
  • The Strategic Imperative 8™
  • Impact of the Top 3 Strategic Imperatives on Building Technologies and Services
  • Growth Opportunities Fuel the Growth Pipeline Engine™

Growth Opportunity Analysis

  • Scope of Analysis
  • Segmentation
  • Key Competitors-BAS
  • Key Competitors-FM

Growth Opportunity Analysis-Building Technologies and Services

  • Growth Metrics
  • Growth Drivers
  • Growth Restraints
  • Forecast Assumptions
  • Revenue Forecast
  • Revenue Forecast by Technology and Service Segments
  • Revenue Forecast by Region
  • Revenue Forecast Analysis
  • Competitive Landscape-Building Life Cycle Management Participants
  • Competitive Landscape-Industry Convergence

Growth Opportunity Analysis-BAS

  • Growth Metrics
  • Revenue Forecast
  • Revenue Forecast by Region
  • Revenue Forecast Analysis
  • Competitive Environment
  • Revenue Share
  • Revenue Share Analysis

Growth Opportunity Analysis-FM

  • Growth Metrics
  • Revenue Forecast
  • Revenue Forecast by Region
  • Revenue Forecast Analysis
  • Competitive Environment
  • Revenue Share
  • Revenue Share Analysis

Business Model Innovation in Building Technologies and Services

  • Business Model Overview
  • BaaS as Business Model Innovation
  • Digital Solution Architecture of the Building Industry
  • Digital Technologies Supporting BaaS
  • BaaS Framework Model
  • Innovative Business Models Supporting BaaS
  • Personalization
  • Outcome-based Models
  • Co-creation
  • AaaS
  • EaaS
  • Sustainability as a Service
  • BAMB

Business Model Innovation in Building Technologies and Services-Companies to Watch

  • Business Model Innovators in Building Technologies and Services
  • ABB
  • Brainbox AI
  • CBRE Global Workplace Solutions (GWS)
  • Delta Controls
  • EcoEnergy Insights
  • Johnson Controls
  • Jones Lang LaSalle (JLL)
  • L&T Technology Services (LTTS)
  • Planon
  • Schneider Electric (SE)
  • Siemens
  • Spacewell

Growth Opportunity Universe

  • Growth Opportunity 1: Green Upskilling
  • Growth Opportunity 2: Sustainability-driven Coopetition
  • Growth Opportunity 3: Value Chain Compression
  • Growth Opportunity 4: Digital Service Aggregation

Next Steps

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