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市場調査レポート
商品コード
1880583

アウトドアチェアの市場規模、シェア、成長および世界産業分析:タイプ別・用途別、地域別洞察と予測(2024年~2032年)

Outdoor Chairs Market Size, Share, Growth and Global Industry Analysis By Type & Application, Regional Insights and Forecast to 2024-2032


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英文 168 Pages
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アウトドアチェアの市場規模、シェア、成長および世界産業分析:タイプ別・用途別、地域別洞察と予測(2024年~2032年)
出版日: 2025年10月20日
発行: Fortune Business Insights Pvt. Ltd.
ページ情報: 英文 168 Pages
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  • 概要

アウトドアチェア市場の成長要因

住宅環境や商業環境において、アウトドアライフが現代のライフスタイルに欠かせない要素となるにつれ、世界のアウトドアチェア市場は引き続き成長を続けております。最新の業界データによりますと、パティオ、バルコニー、庭園、屋外商業スペースへの投資が急増していることを背景に、2024年の市場規模は143億3,000万米ドルと評価されております。さらに、デザインのトレンドの進化、可処分所得の増加、世界的なホスピタリティ産業の拡大を背景に、2025年には149億6,000万米ドル、2032年までに206億8,000万米ドルに達すると予測されています。

屋外生活空間への需要拡大

市場成長の主要な促進要因は、充実した屋外生活環境を求める消費者の嗜好の高まりです。住宅所有者は、屋内生活空間の延長として機能性と美観を兼ね備えた屋外エリアへの投資を増加させています。ステイケーション、住宅リフォーム、裏庭での娯楽といった動向が、高級で機能的な屋外用座席ソリューションへの需要を強化しています。ブラウン・ジョーダン・アウトドア・キッチンズ社によれば、住宅購入者の約75%が専用の屋外リビングエリアを備えた住宅を好むとされています。さらに、エレベート・バイ・デザイン社の調査では、パティオ付き新築住宅の割合は2023年に63.7%に達し、8年連続の増加を記録しました。快適でスタイリッシュ、かつ耐久性に優れた屋外用家具への注目が高まる中、製品需要は引き続き押し上げられています。

成長に影響を与える市場抑制要因

大きな成長要因がある一方で、市場は原材料価格の変動や季節的な需要サイクルといった課題に直面しています。木材、金属、アルミニウムなどの主要材料のコストは、サプライチェーンの混乱や世界的な貿易変動の影響を受け、生産マージンに直接影響を与えます。また、市場は季節性が強く、需要のピークは春と夏に発生し、冬季には急激に落ち込みます。かさばる家具の保管コストやブランド間の激しい競争と相まって、これらの要因が全体的な成長軌道を抑制しています。

新たな機会:持続可能でスマートなアウトドアチェア

環境に配慮した技術搭載型アウトドア家具への移行が新たな機会を開いています。消費者は再生プラスチック、再生木材、生分解性素材を使用したアウトドアチェアをますます好むようになっています。同時に、技術に精通した購入者は、太陽光発電式USB充電機能、気象監視機能、人間工学に基づいた調整機能などのスマート機能を備えた製品を受け入れています。この持続可能性と革新性の融合により、メーカーは製品の差別化を図り、環境意識が高くデジタルに精通した消費者の期待に応えることが可能となっています。

主要な市場動向

市場を形作る顕著な動向として、多機能で省スペースなアウトドア家具への嗜好の高まりが挙げられます。この動向は特に都市部で顕著であり、コンパクトなアパートやバルコニーでは、コンパクトで多用途なソリューションが求められています。折りたたみ式チェア、積み重ね可能なデザイン、二つの用途を兼ね備えたラウンジチェア、軽量な金属製シートは、実用性とスタイルの両方を求める消費者の間で人気が高まっています。メーカーは、アルミニウムや耐候性ウィッカーなどの耐久性があり軽量な素材を使用し、快適で持ち運び可能なアウトドア家具を創出することで、このニーズに応えています。

セグメンテーション分析

材料別

2024年においても、木材は耐久性、美的多様性、耐水性・耐熱性・防虫性に優れることから主要セグメントを維持しました。人気のある木材にはチーク、アカシア、杉、マホガニーなどが挙げられます。金属セグメントは、耐食性、紫外線保護、長寿命を備えた屋外用座席構造物への需要増加を背景に、最も高い成長率が見込まれています。

エンドユーザー別

2024年は住宅セグメントが市場を牽引しました。これは住宅改修動向や、屋外でのリラクゼーション・ダイニング文化の拡大が背景にあります。商業セグメントは2032年まで最も急速な成長が見込まれており、ホテル、リゾート、カフェ、イベント運営会社からの投資が成長を後押ししています。

流通チャネル別

ホームスペシャリティストアは、カスタマイズ、製品保証、没入型ショールームの提供により最大の市場シェアを占めています。しかし、利便性、幅広い品揃え、ユーザーレビュー、競争力のある価格設定に支えられ、オンライン小売が最も速いペースで拡大すると予測されています。

地域別洞察

北米

北米は、強いアウトドア文化、高い家計支出、プレミアムアウトドア家具への需要拡大により、主要市場としての地位を維持しています。米国は、カフェ、リゾート、屋上ダイニング施設などの商業施設での採用増加を牽引しています。

欧州

欧州は、屋外での生活スタイルの動向、持続可能な製品への嗜好、そして堅調な観光産業に牽引され、地域別市場で第2位の規模を誇ります。ドイツ、英国、フランスなどの消費者は、耐久性があり環境に優しいアウトドアチェアへの投資を増加させています。

アジア太平洋地域

アジア太平洋は、不動産市場の成長、可処分所得の増加、急速な都市化、ホテル・リゾート施設の拡大を背景に、2024年には64億1,000万米ドルで世界市場を牽引しました。中国とインドにおける持続可能な製造手法も、地域全体の成長を支えています。

目次

第1章 イントロダクション

第2章 エグゼクティブサマリー

第3章 市場力学

  • 市場促進要因
  • 市場抑制要因
  • 市場動向

第4章 主要な知見

  • 親市場/関連市場の概要
  • 業界のSWOT分析
  • サプライチェーン分析
  • ポーターのファイブフォース分析
  • 最近の業界動向
  • 関税が市場に与える影響

第5章 世界のアウトドアチェア市場分析、洞察および予測(2019-2032年)

  • 主な調査結果/サマリー
  • 市場推計・予測
    • 材料別(金額ベース)
      • プラスチック
      • 木材
      • 金属
      • その他
  • 市場規模の推定・予測
    • エンドユーザー別(金額ベース)
      • 住宅
      • 商業
  • 市場規模の推定・予測
    • 流通チャネル別(金額ベース)
      • ブランド直営店
      • ホーム専門店
      • オンライン小売
      • その他
    • 地域別(金額ベース)
      • 北米
      • 欧州
      • アジア太平洋
      • 南米
      • 中東・アフリカ

第6章 北米のアウトドアチェア市場分析、洞察および予測(2019-2032年)

  • 国別
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ

第7章 欧州のアウトドアチェア市場分析、洞察及び予測、2019-2032年

  • 国別
    • ドイツ
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • 英国
    • ロシア
    • その他欧州

第8章 アジア太平洋地域のアウトドアチェア市場分析、洞察および予測(2019-2032年)

  • 国別
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • オーストラリア
    • その他アジア太平洋地域

第9章 南米のアウトドアチェア市場分析、洞察および予測(2019-2032年)

  • 国別
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • その他南米

第10章 中東・アフリカ地域におけるアウトドアチェア市場の分析、洞察および予測(2019-2032年)

  • 国別
    • 南アフリカ
    • アラブ首長国連邦
    • その他中東とアフリカ

第11章 競合マトリックス

  • 市場企業が採用する主要戦略
  • 主要企業別世界のアウトドアチェア市場収益シェア/ランキング分析(2024年)

第12章 企業プロファイル

  • IKEA(U.S.)

第13章 企業情報

  • Ashley Furniture Industries, Inc.(U.S.)
  • Lowe's Companies, Inc.(U.S.)
  • Home Depot, Inc.(U.S.)
  • Williams-Sonoma, Inc.(U.S.)
  • La-Z-Boy Incorporated(U.S.)
  • Brown Jordan Inc.(U.S.)
  • Dedon GmbH(Germany)
  • Keter Group(Isarel)
  • Herman Miller, Inc.(U.S.)

第14章 戦略的提言