モバイル新規参入企業：さまざまな支出戦略の経済的影響

短期的な効率性を引き出す投資を優先する新規参入企業は、即座に競争力を獲得し、財務面で深く妥協することを避けることができます。

モバイル通信市場における第4の参入企業にとっての参入障壁は高いものとなっています。熾烈な競争とネットワーク展開に必要な多額の投資が、新規参入業者の収益性を妨げています。しかし、コスト構造と市場参入戦略のバランスをうまくとることで、成功を収めている新規参入企業も少なくありません。

当レポートでは、モバイル通信市場について調査し、モバイル新規企業の設備投資や販売管理費へのアプローチ、成功に必要な事業戦略などをまとめています。

目次

第1章 調査手法

• モバイル新規参入企業の設備投資アプローチ
• モバイル新規参入企業の販売管理費へのアプローチ
• 事業戦略の一環としての資産所有
• モバイル新規参入企業への提言

"New entrants that prioritise investment that can unlock short-term efficiencies can be immediately competitive and avoid compromising their finances too deeply."

The barriers to entry for fourth players in mobile telecoms markets are high. The profitability of new players is hindered by intense competition and the significant investment required to deploy networks. However, a few new entrants have managed to succeed by striking a balance between cost structure and the go-to-market strategy. This report assesses the strategies required for success.

Information included in this report:

• New mobile entrants' approaches to capex
• New mobile entrants' approaches to opex
• Asset ownership as part of a business strategy
• Recommendations for new mobile entrants