デジタル製品パスポート

当レポートでは、デジタル製品パスポート (DPP) の市場を調査し、アパレル、建設・建築、EV、バッテリーエネルギー貯蔵システム (BESS)、CE製品などの産業におけるDPPのバリューチェーン、産業別のDPPの新設数、インストールベース、収益、DPP開発のイノベーターおよびソリューションプロバイダー、DPPへの総投資支出額などをまとめています。

実用的なメリット：

• アパレル、建設・建築、電気自動車 (EV) 、バッテリーエネルギー貯蔵システム (BESS)、CE製品におけるDPPのバリューチェーンをマッピングできます
• 重要なDPPソリューションを提供するソフトウェアプロバイダーと2023年の投資支出を特定できます
• アパレル、建設・ビル、EV、BESS、CE製品で新たに創出されたDPP、インストールベース、収益の市場規模を把握できます

主な質問への回答：

• 特定産業におけるDPP導入のスケジュールは？
• DPPを推進する規制スケジュールに基づく世界市場の規模、インストールベース、潜在的収益は？
• DPPを開発しているイノベーターやソリューションプロバイダーは？

調査ハイライト：

• 要請される規制やコンプライアンスへの対応から、アパレル、建設・建築、EV、BESS、CE製品などに必要とされるDPP数の世界および地域別の市場規模を算出
• アパレル、建設・建築、EV、BESS、CE製品におけるDPPの新設数、設置台数、収益の市場規模
• DPPを創出するイノベーターとソリューションプロバイダーによる投資支出の特定

目次

主な調査結果

新着情報

調査手法

DPPのタイムライン

DPPのデータ要件とワークフロー

パイロットケーススタディによるDPPの可視化

DPPの導入と収益 ：産業別

デジタル製品パスポートの採用状況：産業別

EVバッテリー向けDPP：地域別

CE製品(ICT) 向けDPP：タイプ・地域別

建設・建築向けDPP：地域別

アパレル向けDPP：地域別

DPP総投資支出

Actionable Benefits:

• Mapping the value chain of Digital Product Passports (DPPs) across apparel, construction & buildings, Electric Vehicles (EV), Battery Energy Storage Systems (BESSs), and consumer electronic goods.
• Identify software providers with relevant DPP solutions and investment spending for 2023.
• Market sizing for new DPPs created, installed base, and revenue across apparel, construction & buildings, EVs, BESSs, and consumer electronic goods.

Critical Questions Answered:

• What are the timelines for implementing DPPs across identified industries?
• What is the global market size, installed base, and potential revenue based on regulatory timelines driving the DPPs?
• Who are the innovators and solution providers creating DPPs today?

Research Highlights:

• Global and regional market sizing of the number of DPPs required for apparel, construction & buildings, EVs, BESSs, and consumer electronic goods identified due to pressing regulations and compliance.
• Market sizing of new DPPs created, installed base, and revenue across apparel, construction & buildings, EVs, BESSs, and consumer electronic goods.
• Identifying investment spending by innovators and solution providers creating DPPs.

Who Should Read This?

• Executive-level decision makers responsible for planning a company's strategic objectives for 2025 to 2030 to align a company's strategy with global and regional sustainability goals.
• Software solution providers prototyping digital product solutions to understand the ecosystem and competition across apparel, construction & buildings, EVs, BESSs, and consumer electronic goods.
• Forward-looking manufacturers, suppliers, and designers across apparel, construction & buildings, EVs, BESSs, and consumer electronic goods identifying the impact of European Union (EU) regulation, compliance requirements, etc. on the global landscape and respective supply chains.

TABLE OF CONTENTS

Key Findings

What's New

Methodology

Timeline for DPPs

DPP Data Requirements and Workflows

Visualization of DPP through Pilot Case Studies

Digital Product Passport Adoption and Revenue by Vertical

Digital Product Passport Adoption by Vertical

Digital Product Passports for EV Batteries by Region

Digital Product Passports for Consumer Electronics (ICT) by Type and Region

Digital Product Passports for Construction & Buildings by Region

Digital Product Passports for Apparel by Region

Total DPP Investment Spending