市場調査レポート

企業合併・買収 (M&A) における知的財産 (IP) の戦略的重要性

Strategic Importance of Intellectual Property (IP) in M&A

発行 Technical Insights (Frost & Sullivan) 商品コード 327615
出版日 ページ情報 英文 46 Pages
納期: 即日から翌営業日
価格
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企業合併・買収 (M&A) における知的財産 (IP) の戦略的重要性 Strategic Importance of Intellectual Property (IP) in M&A
出版日: 2015年03月25日 ページ情報: 英文 46 Pages
概要

当レポートでは、企業合併・買収 (M&A) 取引に際しての知的所有権 (IP) の重要性について分析し、近年のIP中心型のM&Aの主要事例を取り上げて、IP資産が果たす役割や、(金融資産と並行しての) IP資産のデューデリジェンスのあり方について調査すると共に、製薬業界・バイオ医薬品業界やICT (情報通信技術) 業界での主要事例、GoogleによるMOTOROLA MOBILITYの買収時の背景事情・潜在的利益などについて考察しております。

第1章 知的財産 (IP) の戦略的重要性

  • 主な成長過程の80%超が、IPの影響を受けている
  • 戦略的意思決定シナリオでの知財ビジネスインテリジェンス (IP BI) の役割

第2章 近年のIP中心型の企業合併・買収 (M&A)

第3章 ケーススタディ1:GoogleによるMOTOROLA MOBILITYの買収 (2011年)

  • Nortelの特許獲得に失敗した後の、GoogleによるMotorola Mobilityの買収
  • Googleのタイムライン:Motorola Mobilityとの資本取引
  • Motorola MobilityのGoogleによる買収 キーイベント
  • スマートフォン経済のエコシステム:2011年には約2000億米ドルに到達
  • Google・Motorola Mobility間の取引時点での、モバイル機器市場の競合概要
  • Motorola Mobility買収時点での、Googleの特許ポートフォリオ:テキスト・クラスターマップ
  • Motorola Mobilityの特許のポートフォリオ:テキスト・クラスターマップ
  • Googleが被告として関係している訴訟事件
  • Googleの資本取引の合理的根拠:強力な特許ポートフォリオの構築
  • GoogleはMotorola MobilityをLenovoへ29億1000万米ドルで売却

第4章 ケーススタディ2:医薬品・バイオテクノロジー部門

  • 製薬企業とおよびバイオテクノロジー企業の一体化
  • 医薬品の特許失効の影響
  • パテントクリフ (特許の崖):製薬企業の大きな課題
  • パテントクリフによる主な収益損失 (2014年)
  • パテントクリフによる主な収益損失 (2015年)
  • 製薬・バイオテクノロジー産業:競争戦略に関する特許失効の影響
  • 製薬・バイオテクノロジー産業におけるIP中心型のM&A取引
  • PfizerによるWyethの買収:ケーススタディ

第5章 ケーススタディ3:ArcelorMittalのVoestalpineとの特許訴訟 (2011年に解決)

  • ArcelorMittal:M&Aの長い歴史がある、世界最大の製鉄企業
  • ArcelorMittalの製品多角化戦略におけるIPの役割
  • ArcelorMittalのVoestalpineに対する特許戦争の敗北
  • 免責事項

第6章 付録

第7章 FROST & SULLIVANについて

目次
Product Code: D61F-TI

Insights and Case Studies

The report highlights strategic importance of intellectual property (IP) in Merger and acquisition (M&A) deals. The study analyzes recent IP-driven M&A deals, and pinpoints key role that IP assets and IP due-diligence played in those deals along with financial due-diligence. Few case studies covering IP-driven M&A deals from Pharma-Biotech industry and Information and communications (ICT) industry are also covered in the report. Further, Google's acquisition of Motorola mobility, key rational behind the deal, and its potential benefits to Google are covered in detail.

Table of Contents

1. STRATEGIC IMPORTANCE OF INTELLECTUAL PROPERTY (IP)

  • 1. More Than 80% of Key Growth Processes Impacted by IP
  • 2. Role of Intellectual Property Business Intelligence (IP BI)in Strategic Decision-Making Scenarios

2. RECENT IP-DRIVEN MERGERS AND ACQUISITIONS

  • 1. Recent IP-Driven Mergers and Acquisitions
  • 2. Recent IP-Driven Mergers and Acquisitions

3. CASE STUDY 1-GOOGLE'S ACQUISITION OF MOTOROLA MOBILITY IN 2011

  • 1. Google's acquisition of Motorola Mobility after failure to acquire Nortel's patents
  • 2. Timeline of Google - Motorola Mobility Deal
  • 3. Google's Acquisition of Motorola Mobility-Key Events
  • 4. Smartphone Economic Ecosystem: approximately US $200 Bn in Year 2011
  • 5. Competitive Overview of Mobile Device Market at the time of Google-Motorola Mobility Deal
  • 6. Competitive Overview of Mobile Device Market at the time of Google-Motorola Mobility Deal -- continued
  • 7. Google's Patent Portfolio before Motorola Mobility Deal- Text Cluster Map
  • 8. Motorola Mobility's Patent Portfolio-Text Cluster Map
  • 9. Litigation Cases involving Google as Defendants*
  • 10. Google's Rational behind the Deal - Building Strong Patent Portfolio
  • 11. Google Sold Motorola Mobility to Lenevo at US$2.91 billion

4. CASE STUDY 2-PHARMACEUTICAL AND BIOTECHNOLOGY SECTOR

  • 1. Pharma and Biotech Consolidation
  • 2. Impact of Drugs Going off Patent
  • 3. Patent Cliff -A Big Challenge for Drug Manufacturers
  • 4. Major Revenue Losses Due To Patent Cliff in 2014
  • 5. Major Revenue Losses Due To Patent Cliff in 2015
  • 6. Pharma-Biotech Industry: Impact of Patent Expiry on Competitive Strategy
  • 7. IP Driven M&A Deals in the Pharma-Biotech Industry
  • 8. Pfizer's Acquisition of Wyeth-Case Study

5. CASE STUDY 3-ARCELORMITTAL'S PATENT DISPUTE WITH VOESTALPINE (SETTLED IN 2011)

  • 1. ArcelorMittal: World's Largest Steel Producer with long history of M&A
  • 2. Role of IP in ArcelorMittal's Product Diversification Strategy
  • 3. ArcelorMittal Lost Patent Battle against Voestalpine
  • 4. Legal Disclaimer

6. APPENDIX

  • 1. Acronyms

7. THE FROST & SULLIVAN STORY

  • 1. The Frost & Sullivan Story
  • 2. Value Proposition: Future of Your Company & Career
  • 3. Global Perspective
  • 4. Industry Convergence
  • 5. 360° Research Perspective
  • 6. Implementation Excellence
  • 7. Our Blue Ocean Strategy
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