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市場調査レポート
商品コード
1989716

持続可能な観光の世界市場レポート 2026年

Sustainable Tourism Global Market Report 2026


出版日
ページ情報
英文 250 Pages
納期
2~10営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
持続可能な観光の世界市場レポート 2026年
出版日: 2026年03月18日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2~10営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

持続可能な観光市場の規模は、近年急速に拡大しています。2025年の3兆7,480億9,000万米ドルから、2026年には4兆2,947億4,000万米ドルへと、CAGR14.6%で成長すると見込まれています。過去数年間の成長は、旅行者の環境意識の高まり、エコツーリズムの目的地拡大、文化遺産・自然観光の成長、倫理的な旅行オプションへの需要増加、そして持続可能な観光ガイドラインの策定に起因すると考えられます。

サステナブル・ツーリズムの市場規模は、今後数年間で急速な成長が見込まれています。2030年には7兆3,693億7,000万米ドルに達し、CAGRは14.5%となる見込みです。予測期間における成長は、グリーンツーリズムインフラへの投資増加、低炭素旅行に対する消費者の嗜好の高まり、持続可能な旅行を促進するデジタルプラットフォームの拡大、エコツーリズムに対する政府支援の強化、地域コミュニティとの連携強化に起因すると考えられます。予測期間における主な動向としては、環境に配慮した旅行慣行の普及拡大、コミュニティベースの観光への需要増加、環境負荷の低い宿泊モデルの拡大、責任ある旅行体験の人気上昇、文化保存への注目の高まりなどが挙げられます。

環境意識の高い旅行者の増加は、今後数年間でサステナブル・ツーリズム市場の成長を牽引すると予想されます。環境意識の高い旅行者とは、旅行中に環境への影響を最小限に抑え、持続可能な取り組みを支援することを優先する人々を指します。環境意識の高い旅行者の増加は、環境への負荷を軽減し、責任ある管理を反映した旅行の選択肢を選びたいという世界の要望の高まりに後押しされています。サステナブル・ツーリズムは、環境保護、地域社会の支援、そして生態系への影響を最小限に抑えるよう設計された旅行体験、宿泊施設、アクティビティを提供することで、こうした需要に応えています。例えば、米国に拠点を置く国際組織である世界の・サステナブル・ツーリズム・カウンシル(GSTC)によると、2023年に35カ国・3万3,000人以上の旅行者を対象に行った調査では、世界の旅行者の76%が今後12ヶ月間でより持続可能な旅行を計画していると回答しており、これは2022年比で5%の増加となっています。したがって、環境意識の高い旅行者の増加が、サステナブル・ツーリズム市場の成長を牽引しています。

サステナブル・ツーリズム市場の主要企業は、ブランドの評判を高め、環境意識の高い旅行者を惹きつけ、責任ある旅行への高まる需要に応えるため、環境に配慮した宿泊施設やサステナブルなインフラ(環境意識の高い宿泊施設など)にますます注力しています。環境意識の高い宿泊施設とは、省エネシステム、節水技術、廃棄物削減の取り組み、持続可能な調達、環境認証、地域社会との連携などを通じて、環境への影響を軽減するように設計された宿泊施設のことです。例えば、2024年5月、インドを拠点とするホスピタリティ企業であるEco Hotelsは、再生可能エネルギー源と廃棄物削減の取り組みを取り入れつつ、完全菜食の体験を提供するネット・カーボン・ゼロのホテル「Eco Satva」を立ち上げました。この取り組みは、持続可能なホスピタリティへの同社の取り組みと、環境意識の高い宿泊施設に対する高まる需要に応える姿勢を反映しています。

よくあるご質問

  • 持続可能な観光市場の規模はどのように予測されていますか?
  • 持続可能な観光市場の成長要因は何ですか?
  • 環境意識の高い旅行者とはどのような人々ですか?
  • 環境意識の高い旅行者の増加はどのように市場に影響しますか?
  • サステナブル・ツーリズム市場の主要企業はどこですか?
  • 持続可能な観光市場における主要な動向は何ですか?

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

  • 市場定義と範囲
  • 市場セグメンテーション
  • 主要製品・サービスの概要
  • 世界の持続可能な観光市場:魅力度スコアと分析
  • 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価

第3章 市場サプライチェーン分析

  • サプライチェーンとエコシステムの概要
  • 一覧:主要原材料・資源・供給業者
  • 一覧:主要な流通業者、チャネルパートナー
  • 一覧:主要エンドユーザー

第4章 世界の市場動向と戦略

  • 主要技術と将来動向
    • サステナビリティ、気候技術、循環型経済
    • デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
    • IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
    • Eモビリティと交通の電動化
    • 没入型技術(AR/VR/XR)とデジタル体験
  • 主要動向
    • 環境に配慮した旅行慣行の普及拡大
    • 地域密着型観光への需要の高まり
    • 環境負荷の低い宿泊モデルの拡大
    • 責任ある旅行体験の人気の高まり
    • 文化保存への注目の高まり

第5章 最終用途産業の市場分析

  • エコツーリスト
  • 個人旅行者
  • 家族旅行者
  • 旅行会社
  • 宿泊・飲食サービス事業者

第6章 市場:金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析

  • 世界の持続可能な観光市場:PESTEL分析(政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因)
  • 世界の持続可能な観光市場規模、比較、成長率分析
  • 世界の持続可能な観光市場の実績:規模と成長, 2020-2025
  • 世界の持続可能な観光市場の予測:規模と成長, 2025-2030, 2035F

第8章 市場における世界の総潜在市場規模(TAM)

第9章 市場セグメンテーション

  • タイプ別
  • 沿岸観光、山岳観光、島嶼観光
  • 観光タイプ別
  • 国内、海外
  • 予約チャネル別
  • 電話予約、オンライン予約、窓口予約
  • 用途別
  • 個人、グループ、家族、カップル
  • サブセグメンテーション、タイプ別:沿岸観光
  • 環境に配慮した沿岸ツアー、海洋観光、持続可能なウォータースポーツ、沿岸エコツーリズム
  • サブセグメンテーション、タイプ別:山岳観光
  • 環境に配慮したハイキングおよびトレッキング、山岳エコツーリズム、自然保護探検
  • サブセグメンテーション、タイプ別:島観光
  • 生態系島ツアー、持続可能な島リゾート、海洋保護ツアー、島での野生生物および野鳥観察、環境に優しいボートツアー

第10章 地域別・国別分析

  • 世界の持続可能な観光市場:地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
  • 世界の持続可能な観光市場:国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F

第11章 アジア太平洋市場

第12章 中国市場

第13章 インド市場

第14章 日本市場

第15章 オーストラリア市場

第16章 インドネシア市場

第17章 韓国市場

第18章 台湾市場

第19章 東南アジア市場

第20章 西欧市場

第21章 英国市場

第22章 ドイツ市場

第23章 フランス市場

第24章 イタリア市場

第25章 スペイン市場

第26章 東欧市場

第27章 ロシア市場

第28章 北米市場

第29章 米国市場

第30章 カナダ市場

第31章 南米市場

第32章 ブラジル市場

第33章 中東市場

第34章 アフリカ市場

第35章 市場規制状況と投資環境

第36章 競合情勢と企業プロファイル

  • 持続可能な観光市場:競合情勢と市場シェア、2024年
  • 持続可能な観光市場:企業評価マトリクス
  • 持続可能な観光市場:企業プロファイル
    • Marriott International Inc.
    • Booking.com B.V.
    • Airbnb Inc.
    • REI Adventures LLC
    • The Travel Corporation Ltd.

第37章 その他の大手企業と革新的企業

  • TripAdvisor Inc., Contiki Holidays Ltd., Intrepid Travel Pty Ltd, G Adventures Inc., AndBeyond Holdings Proprietary Ltd., Gondwana Ecotours LLC, Tourism Holdings Limited, Backroads Inc., Natural Habitat Adventures Inc., Wildland Trekking Inc., Wilderness Safaris Pty Ltd, Topdeck Travel Ltd., Butterfield & Robinson Inc., Tucan Travel Ltd., Exodus Travels Ltd.

第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第39章 主要な合併と買収

第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

  • 持続可能な観光市場2030:新たな機会を提供する国
  • 持続可能な観光市場2030:新たな機会を提供するセグメント
  • 持続可能な観光市場2030:成長戦略
    • 市場動向に基づく戦略
    • 競合の戦略

第41章 付録