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市場調査レポート
商品コード
1931638
スポーツ用品の世界市場レポート 2026年Sporting And Athletic Goods Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| スポーツ用品の世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年01月28日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
スポーツ用品市場規模は近年、著しい成長を遂げております。2025年の1,400億6,000万米ドルから、2026年には1,470億9,000万米ドルへと、CAGR5.0％で拡大する見込みです。過去数年間の成長は、レクリエーションスポーツへの参加増加、組織化されたスポーツ活動の拡大、スポーツ用品への消費者支出の増加、スポーツ用品における先進素材の採用、専門スポーツ小売業者の成長に起因すると考えられます。
スポーツ用品市場規模は今後数年間で力強い成長が見込まれます。2030年には1,842億6,000万米ドルに達し、CAGRは5.8％となる見通しです。予測期間における成長要因としては、環境に配慮したスポーツ用品への需要増加、デジタルプラットフォームを通じたカスタマイズの拡大、ホームフィットネスおよびアウトドアスポーツの普及、アスリートの安全基準への注目の高まり、スポーツギア素材におけるイノベーションの進展などが挙げられます。予測期間の主な動向としては、高性能スポーツ用品への需要増加、先進的な軽量素材の使用拡大、カスタマイズされたスポーツギアの普及、eコマース販売チャネルの拡大、安全・保護装備への注目の強化などが挙げられます。
スポーツ参加者の増加が、スポーツ用品市場の成長を牽引しております。スポーツ参加とは、組織化された競技からレクリエーション活動まで、様々な身体活動に従事する個人を指します。参加者の増加は顧客基盤を拡大し、多様なスポーツ用具、アパレル、アクセサリーに対する需要を生み出します。例えば、2024年3月に米国メディア企業Sports Destinations Managementが発表したデータによりますと、2023年には米国において約2億4,200万人（6歳以上の米国人の約80％）が少なくとも1つのスポーツまたはフィットネス活動に参加しました。これは2022年比2.2％の増加となり、過去最高の年間参加率を記録したものです。このため、スポーツ参加者の増加がスポーツ用品市場の成長を牽引しております。
スポーツ・運動用品市場の主要企業は、高性能でユーザー中心の製品に対する需要の高まりに応えるため、機械技術やウェアラブル技術などの技術革新を重視しています。機械技術とウェアラブル技術の革新とは、スポーツ用具やアパレルに機械システムやウェアラブル電子機器を統合し、運動能力、快適性、効率性を向上させる取り組みを指します。例えば、2025年10月には米国メーカーのナイキ社が、世界初のランニング・ウォーキング用電動シューズシステム「プロジェクト・アンプリファイ」を発表しました。このシステムは軽量モーター、駆動ベルト、充電式カフバッテリーを、動力システム有無を問わず使用可能なカーボンファイバープレート付きランニングシューズと組み合わせたものです。この技術は自然な下腿・足首の動きをサポートし、疲労軽減とパフォーマンス向上を実現。受動的なクッション性にのみ依存する従来型シューズとは異なり、動作を能動的に補助することで歩行・ジョギング・ランニングをより容易かつ快適なものにします。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のスポーツ用品市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- 没入型技術（AR/VR/XR）とデジタル体験
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- 主要動向
- 高性能スポーツ用品への需要増加
- 先進軽量素材の活用拡大
- カスタマイズされたスポーツギアの導入拡大
- 電子商取引（eコマース）販売チャネルの拡大
- 安全装備および保護装備への注目の高まり
第5章 最終用途産業の市場分析
- スポーツ用品メーカー
- プロスポーツ団体
- レクリエーションスポーツ参加者
- フィットネスセンターおよびジム
- スポーツ用品小売店
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のスポーツ用品市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のスポーツ用品市場規模、比較、成長率分析
- 世界のスポーツ用品市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界のスポーツ用品市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- タイプ別
- 釣り用品、スケート・スキー用品、ゴルフ用品、その他タイプ
- 素材別
- プラスチック、木材、金属、その他の素材
- 流通チャネル別
- オンラインストア、専門店、コンビニエンスストアまたはデパート、その他の流通チャネル
- サブセグメンテーション、タイプ別：釣り用品
- 釣り竿、釣りリール、釣り具・餌、釣り糸、釣りアクセサリー
- サブセグメンテーション、タイプ別：スケート・スキー用品
- アイススケート、ローラースケート、スケートボード、スキー用品、スノーボード用品
- サブセグメンテーション、タイプ別：ゴルフ用品
- ゴルフクラブ、ゴルフボール、ゴルフバッグ、ゴルフウェア、ゴルフアクセサリー
- サブセグメンテーション、タイプ別：その他の種類
- チームスポーツ用品、フィットネス機器、アウトドアスポーツ用品、個人用スポーツ用品
第10章 地域別・国別分析
- 世界のスポーツ用品市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界のスポーツ用品市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 バングラデシュ市場
第19章 タイ市場
第20章 ベトナム市場
第21章 マレーシア市場
第22章 シンガポール市場
第23章 フィリピン市場
第24章 香港市場
第25章 ニュージーランド市場
第26章 台湾市場
第27章 東南アジア市場
第28章 西欧市場
第29章 英国市場
第30章 ドイツ市場
第31章 フランス市場
第32章 イタリア市場
第33章 スペイン市場
第34章 オーストリア市場
第35章 ベルギー市場
第36章 デンマーク市場
第37章 フィンランド市場
第38章 アイルランド市場
第39章 オランダ市場
第40章 ノルウェー市場
第41章 ポルトガル市場
第42章 スウェーデン市場
第42章 スイス市場
第43章 東欧市場
第44章 ロシア市場
第45章 チェコ共和国市場
第46章 ポーランド市場
第47章 ルーマニア市場
第48章 ウクライナ市場
第49章 北米市場
第50章 米国市場
第51章 カナダ市場
第52章 メキシコ市場
第53章 南米市場
第54章 ブラジル市場
第55章 チリ市場
第56章 アルゼンチン市場
第57章 コロンビア市場
第58章 ペルー・マーケット
第59章 中東市場
第60章 サウジアラビア市場
第61章 イスラエル市場
第62章 イラン市場
第63章 トルコ市場
第64章 アラブ首長国連邦市場
第65章 アフリカ市場
第66章 エジプト市場
第67章 ナイジェリア市場
第68章 南アフリカ市場
第69章 市場規制状況と投資環境
第70章 競合情勢と企業プロファイル
- スポーツ用品市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- スポーツ用品市場：企業評価マトリクス
- スポーツ用品市場：企業プロファイル
- Nike Inc.
- Adidas AG
- Decathlon S.A.
- Anta Sports Products Limited
- Under Armour Inc.
第71章 その他の大手企業と革新的企業
- Callaway Golf Company, Li-Ning Company Limited, ASICS Corporation, Columbia Sportswear Company, Amer Sports Corporation, Mizuno Corporation, The North Face Inc., Patagonia Inc., YONEX Co. Ltd., Skis Rossignol S.A., Derby Cycle Corporation, Head N.V., Salomon Group, Wilson Sporting Goods Company, PING Golf
第72章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第73章 主要な合併と買収
第74章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- スポーツ用品市場2030：新たな機会を提供する国
- スポーツ用品市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- スポーツ用品市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
