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市場調査レポート
商品コード
1960526

カタログの世界市場レポート 2026年

Catalogue Global Market Report 2026


出版日
ページ情報
英文 250 Pages
納期
2~10営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
カタログの世界市場レポート 2026年
出版日: 2026年02月27日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2~10営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

カタログ市場の規模は近年急速に拡大しております。2025年の1,081億2,000万米ドルから、2026年には1,284億3,000万米ドルへと、CAGR18.8%で成長が見込まれております。過去数年間の成長は、組織化された小売マーケティングの拡大、印刷物による販促資料への依存度の高まり、業界横断的な製品ポートフォリオの拡充、ビジュアルマーチャンダイジングの重要性増大、BtoB販売におけるカタログの普及などが要因と考えられます。

カタログ市場規模は今後数年間で急速な成長が見込まれております。2030年には2,499億米ドルに達し、CAGRは18.1%となる見込みです。予測期間における成長は、デジタルファーストのマーケティング戦略への移行加速、AI駆動型コンテンツ最適化の統合拡大、パーソナライズされた購買体験への需要増大、eコマースカタログマーケティングの拡大、持続可能でペーパーレスなカタログへの注力強化などが要因となります。予測期間における主な動向としては、インタラクティブなデジタルカタログの採用増加、データ駆動型製品パーソナライゼーションの利用拡大、オムニチャネルカタログ流通への需要高まり、モバイル最適化カタログフォーマットの拡充、リアルタイム製品更新への注力強化などが挙げられます。

顧客体験と満足度の向上への重視が高まっていることが、今後数年間のカタログ市場の成長を牽引すると予想されます。顧客体験と満足度とは、消費者が製品、サービス、または企業との総合的なやり取りをどのように認識し、感じるかを測る指標です。顧客体験に対する期待の高まりは、消費者の意識向上と、シームレスで便利、かつ十分な情報に基づいた購買決定への需要によって推進されています。カタログは、明確な製品詳細の提供、容易な比較の実現、購入者の迅速かつ情報に基づいた選択支援を通じて、顧客体験を向上させます。例えば、米国を拠点とする顧客体験サービスプロバイダーであるTCN, Inc.の2023年6月の調査によると、米国消費者の73%が、一度でも不十分なカスタマーサービス体験をした場合、そのブランドを離れると回答しており、これは2022年の66%から増加しています。一方、81%が、良好なカスタマーサービスとのやり取りが再購入の可能性を高めると述べています。その結果、顧客体験と満足度の向上への関心の高まりが、カタログ市場の成長を促進しています。

カタログ市場の主要企業は、データ管理の効率化、ユーザー体験の向上、検索機能の強化など、ビジネスと消費者の変化するニーズに応えるための革新的なソリューション(製品カタログなど)の開発に注力しています。製品カタログとは、企業が提供する製品やサービスに関する詳細情報を網羅的にまとめたものです。例えば2024年6月、カナダに拠点を置くクラウドベースのソフトウェア企業Waveloは、通信事業者の顧客維持率向上と新規顧客獲得を支援する新たな製品カタログを発表しました。このカタログにより通信サービスプロバイダー(CSP)は、様々なシステムにまたがる製品提供を迅速に定義・統合・更新でき、新サービス開始に必要な時間を大幅に短縮できます。主な機能としては、複数のネットワークタイプとの互換性、単品またはバンドル商品の作成機能、価格設定やプロモーションの容易な調整などが挙げられます。

よくあるご質問

  • カタログ市場の規模はどのように予測されていますか?
  • カタログ市場の成長要因は何ですか?
  • 今後のカタログ市場の主な動向は何ですか?
  • 顧客体験と満足度の向上がカタログ市場に与える影響は何ですか?
  • カタログ市場の主要企業はどこですか?
  • カタログ市場における新たな製品カタログの例は何ですか?

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

  • 市場定義と範囲
  • 市場セグメンテーション
  • 主要製品・サービスの概要
  • 世界のカタログ市場:魅力度スコアと分析
  • 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価

第3章 市場サプライチェーン分析

  • サプライチェーンとエコシステムの概要
  • 一覧:主要原材料・資源・供給業者
  • 一覧:主要な流通業者、チャネルパートナー
  • 一覧:主要エンドユーザー

第4章 世界の市場動向と戦略

  • 主要技術と将来動向
    • デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
    • 没入型技術(AR/VR/XR)とデジタル体験
    • 人工知能(AI)と自律型AI
    • サステナビリティ、気候技術、循環型経済
    • インダストリー4.0とインテリジェント製造
  • 主要動向
    • インタラクティブデジタルカタログの導入増加
    • データ駆動型製品パーソナライゼーションの活用拡大
    • オムニチャネルカタログ配布の需要増加
    • モバイル最適化カタログ形式の拡大
    • リアルタイム製品更新への注目の高まり

第5章 最終用途産業の市場分析

  • 小売業および電子商取引企業
  • FMCG企業
  • 金融・保険・証券(BFSI)機関
  • ITおよび通信企業
  • メディア・エンターテインメント企業

第6章 市場:金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析

  • 世界のカタログ市場:PESTEL分析(政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因)
  • 世界のカタログ市場規模、比較、成長率分析
  • 世界のカタログ市場の実績:規模と成長, 2020-2025
  • 世界のカタログ市場の予測:規模と成長, 2025-2030, 2035F

第8章 市場における世界の総潜在市場規模(TAM)

第9章 市場セグメンテーション

  • タイプ別
  • 紙または印刷物、デジタル
  • 組織規模別
  • 大企業、中小企業
  • 業界別
  • 小売・Eコマース、FMCG、BFSI、IT・通信、メディア・エンターテインメント、旅行・ホスピタリティ、その他業界
  • サブセグメンテーション、タイプ別:紙または印刷物
  • 従来型カタログ、折り込みカタログ、小冊子、ダイレクトメールカタログ
  • サブセグメンテーション、タイプ別:デジタル
  • PDFカタログ、インタラクティブオンラインカタログ、モバイルカタログ、電子カタログ

第10章 地域別・国別分析

  • 世界のカタログ市場:地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
  • 世界のカタログ市場:国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F

第11章 アジア太平洋市場

第12章 中国市場

第13章 インド市場

第14章 日本市場

第15章 オーストラリア市場

第16章 インドネシア市場

第17章 韓国市場

第18章 台湾市場

第19章 東南アジア市場

第20章 西欧市場

第21章 英国市場

第22章 ドイツ市場

第23章 フランス市場

第24章 イタリア市場

第25章 スペイン市場

第26章 東欧市場

第27章 ロシア市場

第28章 北米市場

第29章 米国市場

第30章 カナダ市場

第31章 南米市場

第32章 ブラジル市場

第33章 中東市場

第34章 アフリカ市場

第35章 市場規制状況と投資環境

第36章 競合情勢と企業プロファイル

  • カタログ市場:競合情勢と市場シェア、2024年
  • カタログ市場:企業評価マトリクス
  • カタログ市場:企業プロファイル
    • Akeneo
    • Drawtify
    • Flipp Corporation
    • FlippingBook
    • Flipsnack

第37章 その他の大手企業と革新的企業

  • Bonial, DCatalog, International Business Machines Corporation, Oracle Corporation, SAP SE, Nordstrom Inc., Patagonia Inc., Euromarket Designs Inc., RH, Wayfair Inc., Birchbox Inc., Conquest Graphics LLC, J. C. Penney Company Inc., Macy's Inc., Sears Holdings Corporation

第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第39章 主要な合併と買収

第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

  • カタログ市場2030:新たな機会を提供する国
  • カタログ市場2030:新たな機会を提供するセグメント
  • カタログ市場2030:成長戦略
    • 市場動向に基づく戦略
    • 競合の戦略

第41章 付録