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市場調査レポート

2016年版 サムスン電子競争力分析 〜どこへ行く!激変するサムスン帝国の実態〜

Competitive Analysis of Samsung Electronics: 2016

発行 ROA Holdings 商品コード 235786
出版日 ページ情報 和文 63 Pages
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2016年版 サムスン電子競争力分析 〜どこへ行く!激変するサムスン帝国の実態〜 Competitive Analysis of Samsung Electronics: 2016
出版日: 2016年02月01日 ページ情報: 和文 63 Pages
概要

サムスン電子の絶対的なカリスマであるイ・ゴンヒ会長が心筋梗塞で倒れてから2年近くになり、サムスングループに大きな危機が迫りました。2014年春からは長男の李在鎔(イ・ジェヨン)サムスン電子副会長がサムスングループのリーダーとして経営を指揮しています。最高経営者の不在と実績不振の危機が続く中、次期会長のイ・ジェヨン副会長は決意したかのように独自のスタイルを経営に本格的に適用し始めました。「実用主義経営」とも呼ばれるイ・ジェヨン式経営で、サムスングループとサムスン電子の事業構造や組織が大きく変化しています。

当レポートでは、サムスン電子の主要財務実績と組織、投資、主力事業及び未来戦略事業を分析しており、サムスン電子が約9年ぶりのマイナス成長の危機をどう克服するかについての疑問から構成されています。サムスンが直面する経営の危機的状況と戦略的方向性を解説し、最後にはROA独自の意見も提起しています。

エグゼクティブサマリー

第1章 イ・ジェヨン時代のニューサムスン

  • イ・ジェヨンによるサムスングループ再編
    • 第一毛織とサムスン物産の合併
    • 非主力事業は売却、主力事業に集中
  • イ・ジェヨン時代の主力事業

第2章 サムスン電子の組織分析

  • 成長の危機を克服するための組織改編
    • 主力事業に集中するための組織新設&縮小
    • 人事改革で組織効率化
  • ソフトウェア競争力の強化に注力
    • ソフトウェア開発人材の能力向上化
    • ハードウェアとソフトウェア開発組織を分離
    • 海外シリコンバレーへの投資
  • コントロールタワーの縮小

第3章 サムスン電子の財務分析

  • 全体実績
  • 事業部門別の実績
    • コンシューマー・エレクトロニクス部門(CE)
    • IT&モバイル・コミュニケーション部門(IM)
    • 半導体部門(DS)
    • ディスプレイパネル部門(DP)
  • 自己資本利益率(ROE)

第4章 サムスン電子の主要製品戦略

  • TV
  • 生活家電
  • スマートフォン
  • サムスンペイ(Samsung Pay)
  • 半導体
    • メモリ半導体
    • 非メモリ
  • ディスプレイパネル

第5章 新規事業戦略

  • 電気自動車用部品
  • バイオ医薬品
  • ヘルスケア

第6章 インプリケーション

  • 選択と集中でグループスリム化
  • 部品製造に集中
  • 「バイオのサムスン」を目指す

図表

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