表紙
市場調査レポート

マイクログリッド:ビジネスモデルの革新は新しい開発の機会をどのようにサポートするか

Microgrids: How Business Model Innovation Will Support New Development Opportunities

発行 Lux Research 商品コード 292641
出版日 ページ情報 英文 23 Pages
納期: 即日から翌営業日
価格
本日の銀行送金レート: 1USD=101.50円で換算しております。
Back to Top
マイクログリッド:ビジネスモデルの革新は新しい開発の機会をどのようにサポートするか Microgrids: How Business Model Innovation Will Support New Development Opportunities
出版日: 2013年12月22日 ページ情報: 英文 23 Pages
概要

マイクログリッドには単一の技術一式は含まれず、多様性を前提としており、マイクログリッド構成物に対する単一の定義はありません。本調査において、マイクログリッドは電力サービス、もしくは外部電力システムからの「アイランド」、あるいはオンサイト電力を維持する期間の「マクログリッド」として定義されています。マイクログリッド・アズ・ア・サービス(MaaS)はオングリッド・オフグリッドシステムの双方に適用できるサービスであり、コスト効率の良いユーティリティーを可能にし、またマイクログリッドサービスを成長させると同時に戦略的に顧客を保持できます。オングリッドシステムはサードパーティーもしくはユーティリティが実施するMaaSでの供給が最適となり、オフグリッドシステムはグリーンフィールドMaaSおよびペイ・アズ・ユー・ゴー(PAYG)ビジネスモデルによる供給が最適となるでしょう。

当レポートでは、マイクログリッドの3つのビジネスモデルについて評価し、ユーティリティー、影響力のある投資家、および技術ディベロッパーにとっての機会を調査しており、概略以下の構成でお届けします。

目次

エグゼクティブサマリー

概況

  • マイクログリッドは現場の電力ニーズをサポートするために幅広い発電アーキテクチャー、利用例およびビジネスモデルを包含しています。

分析

  • 顧客所有のマイクログリッドは急増を続け、同時にMaaSは柔軟な成長機会を提供し有益な発電ソースがサポートする場所で支配的なモデルとなる

展望

目次

A microgrid does not encompass a single set of technologies, and given the diversity, there is not a single definition of what constitutes a microgrid. For the purpose of this report, Lux Research defines a microgrid as power services or “island” from an external power system or “macrogrid” while maintaining on-site power. In this report, we evaluate three business models and their financial viability across a number of sectors and generation souces. We find that microgrid-as-a-service (MaaS) offerings are applicable to both on- and off-grid systems, and can enable utilities to cost-effectively and strategically retain customers while growing their microgrid services. While on-grid systems will be best served by a third-party or utility-implemented MaaS, off-grid systems will be best served by Greenfield MaaS and pay-as-you-go (PAYG) business models. In our profile of microgrids, we've found that the complex planning required to deploy microgrids is enabling microgrid products and new business models to emerge. Based on our modeling and analysis, we also describe opportunities for utilities, impact-investors, and technology developers to make a play in microgrids.

Table of Contents

EXECUTIVE SUMMARY

LANDSCAPE

Microgrids incorporate a wide variety of generation architectures, use cases, and business models to support on-site power needs.

ANALYSIS

Customer-owned microgrids will continue to proliferate and be the dominant model, while MaaS provides flexible growth opportunities where profitable generation sources support it.

OUTLOOK

Back to Top