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市場調査レポート
戦略的なIT構想を完成させるために必要となる事業部門の事情の解明Define the Business Context Needed to Complete Strategic IT Initiatives |
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発行 | Info-Tech Research Group | 商品コード | 603315 | ||||
出版日 | ページ情報 | 英文 80 Pages 納期: 即日から翌営業日 |
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戦略的なIT構想を完成させるために必要となる事業部門の事情の解明 Define the Business Context Needed to Complete Strategic IT Initiatives | ||
出版日: 2018年01月05日 | ページ情報: 英文 80 Pages |
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CIOの79%がより戦略的な役割を担いたいと考えています。
IT部門の責任者は有力なアドバイザーであり、組織内のあらゆる部署に対して的確な識見を示すことにより業績拡大を後押しすることができます。
しかし、実際に戦略的なアドバイザーとして認められているIT部門の責任者は限られており、IT部門が戦略的な構想を作成したり、実行したりする段階で必要な支持を得られない場合も少なくありません。支持や支援を得ることができない根本的な原因は、事業部門との良好とはいえない関係にあり、このような溝が生じる原因は、IT部門の責任者が事業部門の事情を理解しようとする際に直面する数多くの課題にあります。
事業部門の事情を理解するには、意思決定のプロセスや最終的に達成しようとしている目標など、多様な観点から事業部門に影響を及ぼしている要因を把握するなどの作業が必要です。こうして得られた情報は、IT部門が戦略的な構想を実施した場合の主な影響を明確化するのに利用することができます。 目的重視のアプローチを採用し、戦略的な構想に着手する前の段階で組織内の事業部門の事情を文書化、追跡、観察することにより、事業部門の利害関係者のニーズを確実に反映させることができます。これにより、戦略的なIT構想が成功する可能性が高まるだけではなく、重要な利害関係者との関係も強化することができます。
79% of CIOs are hoping to move into a more strategic role.
IT leaders are powerful advisors who can add to the bottom line by providing insights to any part of the organization.
Yet, only a small number of IT leaders are seen as strategic advisors. Many IT leaders do not receive the buy-in necessary to create or execute their strategic initiatives. The lack of buy-in and support stems from poor relationships with the business, and this gap stems from the challenges that the IT leader faces when trying to understand the business context.
The business context encompasses an understanding of the factors impacting the business from various perspectives, including how decisions are made and what the business is ultimately trying to achieve. The business context is used by IT to identify key implications for the execution of its strategic initiatives.
By using a purpose-driven approach to document, track, and monitor the business context of your organization before launching strategic initiatives, you can be sure your initiatives take the needs of your business stakeholders into account. This not only increases the chances of an initiative succeeding, but also bolsters your relationships with key stakeholders.
Understanding the business context is a must for all strategic IT initiatives. At its core, each strategic IT project requires answers to a specific set of questions regarding the business.
An effective CIO understands which part of the business context applies to which strategic IT project and, in turn, what questions to ask to uncover those insights.