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市場調査レポート

機先を制するベンダー管理

Manage Your Vendors Before They Manage You

発行 Info-Tech Research Group 商品コード 603314
出版日 ページ情報 英文 84 Pages
納期: 即日から翌営業日
価格
本日の銀行送金レート: 1USD=111.28円で換算しております。
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機先を制するベンダー管理 Manage Your Vendors Before They Manage You
出版日: 2017年05月03日 ページ情報: 英文 84 Pages
概要

ベンダー管理の取り組みに資金を投入することで、自社のビジネスにとって最も重要なベンダーに注力することが可能になり、優れた成果をあげることができます。ベンダーをクラス分けし、優先順位を設定することで、最も影響の大きい分野にエネルギーを集中させることが可能になるのです。契約締結から更新までの過程でベンダーマネジメントオフィス (VMO) が成果をあげるためには、長年にわたる努力によって業績を伸ばしていくことができる反復可能なプロセスを作り上げる能力が不可欠です。Info-Techが提供するこの調査レポートには、ベンダー管理に取り組む組織を支援するための調査レポートや分析、実用的なツール、テンプレートなどが盛り込まれています。

定量化可能な標準化されたランキングによるベンダーの優先順位設定とクラス分け

  • 戦略的に重要性の高いベンダーに焦点を絞り込み、前年の実績と比較しながら各クラスのベンダーを精査する。
  • 新たなベンダーへの移行、意思疎通の維持、実績の監視に対応するプロセスを標準化する。
  • ベンダーとの関係を管理するための最適なベストプラクティスの手法を体系化する。

当レポートの対象:

  • 製品やサービスの供給を多くの有力なベンダーに依存している組織のCIO
  • ベンダーが提供する価値を最大限まで拡大したいと考えている組織のCIO
  • ITソリューションの調達やベンダー管理を担当しているチームのディレクターやマネジャー
  • アウトソーシングを拡大する方向に戦略を移行させているIT部門のディレクターやマネジャー

当レポートは、以下のような場面で役立てることができます:

  • 独自のベンダー管理プログラムを作成する。
  • ベンダーとの関係の各段階で価値を高める。
  • ベンダー関連のリスクにさらされるような状況を減らす。
  • ベンダー管理に必要な労力を軽減する。
  • 主要なベンダーを真のビジネスパートナーに変える。
  • ベンダー管理プロセスを標準化する。
  • ベンダーとの提携を通じてITの新たな可能性を見つけ出す。
  • 契約の内容を簡素化する。
  • 組織全体に影響が及ぶようなITアウトソーシング業務を支援する方法を見つけ出す。

当レポートは3部構成になっています:

  • ベンダーの優先順位設定
  • ベンダーのクラス分け
  • ベンダー管理の文書化

当レポートは、ベンダー管理プロセスを最適化するための段階的なアプローチを明らかにするもので、ExcelベースのツールとWordベースのテンプレートも付属しており、実践的かつ成果重視の内容になっています。

目次
Product Code: 58882

Invest your vendor management efforts where they can deliver the best return; focus on the vendors most important to your business. Classify and prioritize your vendors to devote your energy where it will make the biggest impact. From contracting to renewal - a successful vendor management office (VMO) depends on your ability to create repeatable, iterative processes that can flourish over many years of diligent work. Info-Tech's Blueprint methodology provides the research, insight, and practicals tools and templates to help your organization:

  • Prirotize and classify your vendors with quantifiable, standardized rankings
  • Focus on your strategic vendors first, then, year over year, work through every classification of vendor
  • Standardize your processes for transitioning in new vendors, maintaining communications, and monitoring performance
  • Codify your tailored, best-practice methodology for managing vendor relationships

Executive Summary

The future is here! Are your vendors delivering maximum value?

This research is designed for:

  • The CIO of an organization that depends on numerous key vendors for products and services
  • The CIO of an organization that wishes to maximize the value delivered by vendors
  • A director or manager of an existing IT procurement or vendor management team
  • A director or manager whose IT department has shifted its strategy towards increased outsourcing

This research will help you:

  • Build your own custom vendor management program
  • Maximize value at each stage of the vendor relationship
  • Control exposure to vendor-related risks
  • Reduce the effort needed to manage vendors
  • Turn your key vendors into true business partners
  • Standardize vendor management processes
  • Identify new IT opportunitieis through vendor partnerships
  • Reduce contracting complexity
  • Identify how to support IT outsourcing activities that have implications throughout the organization

The research is organized in three parts:

  • 1. Prioritize Vendors
  • 2. Classify Vendors
  • 3. Document Vendors

The research is presented in a step-by-step approach to optimize the vendor management process. Excel based tools and Word templates are included. Research is practical and results-driven.

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