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市場調査レポート
商品コード
1986515

テレビサービス市場レポート:配信プラットフォーム、収益モデル、放送局の種類、および地域別(2026年~2034年)

Television Services Market Report by Delivery Platform (Digital Terrestrial Broadcast, Satellite Broadcast, Cable Television Broadcasting, Internet Protocol Television, Over-the-top Television ), Revenue Model, Broadcaster Type, and Region 2026-2034


出版日
発行
IMARC
ページ情報
英文 149 Pages
納期
2~3営業日
カスタマイズ可能
テレビサービス市場レポート:配信プラットフォーム、収益モデル、放送局の種類、および地域別(2026年~2034年)
出版日: 2026年03月01日
発行: IMARC
ページ情報: 英文 149 Pages
納期: 2~3営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

世界のテレビサービス市場規模は、2025年に3,895億米ドルに達しました。今後について、IMARC Groupは、2034年までに市場規模が5,656億米ドルに達し、2026年から2034年にかけてCAGR 4.11%で成長すると予測しています。世界のスマートテレビの普及拡大が、市場成長の主な原動力となっています。

テレビサービス市場の動向:

広告なしのサブスクリプションモデルの台頭

中断のない視聴体験を求める消費者の嗜好の高まりが、市場を拡大させています。これらのモデルはサブスクリプションから直接収益を生み出すため、プラットフォームは広告なしのコンテンツを提供でき、視聴者の満足度を高めるとともに、従来の広告収入型テレビからの移行を促進しています。例えば、2024年6月、Netflixはアジアおよび欧州の一部の市場において、無料の広告付きプランの開始を発表しました。この動きは、視聴者層を拡大し、現地の無料テレビサービスと競争することを目的としていると同時に、2025年までに高度な広告技術プラットフォームを開発することで、広告収入の増加も目指しています。

モバイルTV視聴の増加

視聴者がスマートフォンやタブレットでテレビを視聴することをますます好むようになるにつれ、モバイルTVの視聴は増加しています。モバイルネットワークの高度化と手頃な価格のデータプランにより、コンテンツのストリーミングが容易になりました。この変化により、ユーザーはどこからでもコンテンツにアクセスできるようになり、その結果、モバイル向けに最適化されたストリーミングサービスやコンテンツへの需要が高まっています。例えば、2024年1月、BLASTはiOSおよびAndroid向けモバイルアプリ「BLAST tv」のベータ版をリリースしました。このアプリは、ライブ統計、4Kストリーミング、インタラクティブな要素など、ファン向けにカスタマイズされた機能を提供することで、eスポーツの視聴体験を向上させています。これにより、テレビサービス市場の需要が拡大しています。

通信会社とメディア企業の提携

テレビサービス分野における通信会社とメディア企業の連携強化により、インターネット、テレビ、ストリーミングサービスを組み合わせたバンドル型サービスの提供が可能になっています。こうした提携は顧客維持率の向上、市場リーチ拡大、そして消費者への統合ソリューションの提供につながり、テレビサービス市場の成長とイノベーションを牽引しています。例えば、2024年3月、Tata PlayとDisney Starは「Tata Play 4K」サービスを開始し、超高精細な4Kテレビ視聴体験を提供しました。この提携は、インドにおけるスポーツおよびエンターテインメントの視聴体験に革命を起こすことを目指しており、加入者に手頃な価格で、より鮮明で没入感のある体験を提供しています。

目次

第1章 序文

第2章 調査範囲と調査手法

  • 調査の目的
  • ステークホルダー
  • データソース
    • 一次情報
    • 二次情報
  • 市場推定
    • ボトムアップアプローチ
    • トップダウンアプローチ
  • 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 イントロダクション

第5章 世界のテレビサービス市場

  • 市場概要
  • 市場実績
  • COVID-19の影響
  • 市場予測

第6章 市場内訳:配信プラットフォーム別

  • 地上デジタル放送
  • 衛星放送
  • ケーブルテレビ放送
  • インターネットプロトコルテレビ(IPTV)
  • オーバー・ザ・トップ・テレビ(OTT)

第7章 市場内訳:収益モデル別

  • サブスクリプション
  • 広告

第8章 市場内訳:放送局の種類別

  • 公共放送
  • 商業用

第9章 市場内訳:地域別

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
  • アジア太平洋地域
    • 中国
    • 日本
    • インド
    • 韓国
    • オーストラリア
    • インドネシア
    • その他
  • 欧州
    • ドイツ
    • フランス
    • 英国
    • イタリア
    • スペイン
    • ロシア
    • その他
  • ラテンアメリカ
    • ブラジル
    • メキシコ
    • その他
  • 中東・アフリカ

第10章 SWOT分析

第11章 バリューチェーン分析

第12章 ポーターのファイブフォース分析

第13章 価格分析

第14章 競合情勢

  • 市場構造
  • 主要企業
  • 主要企業のプロファイル
    • A&E Networks(The Walt Disney Company)
    • AT&T Inc.
    • CBS Corporation
    • Channel 4(Independent Broadcasting Authority)
    • China Television Service Co. Ltd.
    • Lumen Technologies Inc.
    • Red Bee Media(Telefonaktiebolaget LM Ericsson)
    • Spectrum
    • Tata Communications(The Tata Group)
    • TiVo Corporation(Xperi Holding Corporation)
    • Viacom18 Media Private Limited(TV18 Broadcast Limited)
    • Warner Bros. Discovery Inc.