IT/OTコンバージェンスの世界市場予測（2021年）：IDC FutureScape

あらゆる規模の企業にとって、COVID-19パンデミックにより、デジタルの成熟度と変革は正念場となっています。リーダー企業は新たな市場シェアを獲得する機会をつかみ、後れを取った企業はリモートで回復力のあるオペレーションをサポートするテクノロジーへの投資を急ピッチで進めたか、あるいは失敗しました。COVID-19では、文化的変化への抵抗、オペレーションにおけるデジタルスキルのギャップというシステム的な欠点が明らかなりました。2021年以降は、企業が基本に立ち返り、より良いものを取り戻すために必要なデジタル基盤を確立する時期であると考えられています。

当レポートは、世界のIT/OTコンバージェンス市場予測について掲載しており、主要10種の業界予測、外部成長要因、提言などの情報を提供しています。

IDCFutureScapeの見解

エグゼクティブサマリー

IDCFutureScapeの予測

• 外部成長要因の概要
• 予測：テクノロジーバイヤーへの影響
  • 予測1：2022年までに、自律運用をサポートするため、企業はデータガバナンス、デジタルエンジニアリング組織、デジタル運用への投資を増加させる。
  • 予測2：2023年までに、新たに導入される産業用資産の20%が、事前に設定されたデジタルツインを活用して資産のコミッショニングを50%高速化し、オペレーションの設定やプロセス全体でデジタルツインを利用できるようになる。
  • 予測3：2021年までに、健康と安全性への懸念から、以前はロボティクスが商業的に実用的ではないと考えられていた物理的な作業の10%にサービスロボットと産業用ロボットが急速に導入されるようになる。
  • 予測4：2022年までに、市場をリードするITベンダーとOTベンダーの40%の間で戦略的提携が形成され、全体的なソリューションが提供される。
  • 予測5：2025年までに、OTインフラストラクチャを持つG2000の顧客の60%がサービスベンダーと提携し、エンジニアリングおよびデジタル・デプロイメントに関連するグローバルなインフラストラクチャと経験を活用するようになる。
  • 予測6：2024年までに、G2000の組織の70%が、さまざまなポイントソリューションを通じて収集されたデータへのアクセスを提供する共通のIoTプラットフォームレイヤーに投資する。
  • 予測7：2025年までに、デジタルエンジニアリングは、保険会社の分析と健康と持続可能性のパフォーマンスに関連した意思決定のための運用実績データの収集と報告を担当する。
  • 予測8：2024年までに、産業組織の70%が、IT、OT、およびCT機能をオペレーショナル・エッジでサポートするために、ソフトウェア定義のコンピュータとネットワーク・インフラストラクチャを実行する。
  • 予測9：2024年までに、産業組織の60%が、エッジOTシステムからのデータをクラウドベースのレポートおよび分析と統合し、単一資産の表示からサイト全体の運用状況の把握へと移行する。
  • 予測10：2021年までに回復力のある意思決定の基盤となるエンタープライズ・データガバナンス・モデルの導入に失敗した産業企業は、収益性が10%低下する。
    • 関連する成長要因
    • ITへの影響
    • ガイダンス

テクノロジーバイヤーへの提言

外部成長要因：詳細

• 加速する混乱：危機、回復力、機会
• 戦略的イノベーション：未来の企業を形作る今日
• 次の標準：回復力のあるビジネスモデルと運用モデル
• あらゆる場所でのインテリジェンス：データによる行動の駆り立て
• デジタルプラットフォーム：大規模なエコシステム
• デジタルデバイド：接続性の必要性
• 仕事の変革：チーム、スキル、リーダーシップの再定義

参考資料

• 関連調査

This IDC study presents IDC's analysis of key drivers relating to the convergence and integration of information technology (IT) with operational technology (OT) and how these drivers are likely to shape the development of IT/OT convergence strategies and initiatives in the planning horizon of 2021-2025."For industrial enterprises of all sizes, the pandemic has been a moment of reckoning when it comes to digital maturity and transformation. Leaders have seized the opportunity to leverage new market share, and laggards have fast-tracked investments in technologies that support remote and resilient operations, or they have failed," says Jonathan Lang, research manager, Worldwide IT/OT Convergence Strategies research program at IDC. "The systemic shortcomings of cultural change resistance, of pilot purgatory, and of the digital skills gap in operations have been laid bare by COVID-19. 2021 and beyond is the time for industrial enterprises to get back to the basics and establish the digital foundation necessary to build back better."

IDC FutureScape Figure

Executive Summary

IDC FutureScape Predictions

• Summary of External Drivers
• Predictions: Impact on Technology Buyers
  • Prediction 1: By 2022, to Support Autonomous Operations, Organizations Will Increase Their Investments in Data Governance, Digital Engineering Organizations, and Digital Operations Technologies by 40%
    • Associated Drivers
    • IT Impact
    • Guidance
  • Prediction 2: By 2023, 20% of New Industrial Assets Deployed Will Leverage Preconfigured Digital Twins to Commission Assets 50% Faster, Enabling Digital Twins for Entire Operations Settings and Processes
    • Associated Drivers
    • IT Impact
    • Guidance
  • Prediction 3: By 2021, Motivated by Health and Safety Concerns, Service and Industrial Robotics Will Be Rapidly Deployed in 10% of Physical Operations That Previously Considered Robotics Not Commercially Practical
    • Associated Drivers
    • IT Impact
    • Guidance
  • Prediction 4: By 2022, Strategic Partnerships Will Be Formed Between 40% of Market-Leading IT and OT Vendors to Deliver a Holistic Solution; This Will Reduce Integration and Deployment Costs by 20%
    • Associated Drivers
    • IT Impact
    • Business Impact
    • Guidance
  • Prediction 5: By 2025, 60% of G2000 Customers with OT Infrastructure Will Partner with Services Vendors to Leverage Their Global Infrastructure and Experience Related to Engineering and Digital Deployments
    • Associated Drivers
    • IT Impact
    • Business Impact
    • Guidance
  • Prediction 6: By 2024, 70% of G2000 Organizations Will Have Invested in a Common IoT Platform Layer That Provides Access to Data Collected Through Various Point Solutions
    • Associated Drivers
    • IT Impact
    • Business Impact
    • Guidance
  • Prediction 7: By 2025, Digital Engineering Will Be Responsible for Collecting and Reporting Operational Performance Data for Underwriter Analysis and Decision Making Related to Health and Sustainability Performance
    • Associated Drivers
    • IT Impact
    • Business Impact
    • Guidance
  • Prediction 8: By 2024, 70% of Industrial Organizations Will Run Software-Defined Compute and Network Infrastructure for Supporting IT, OT, and CT Functions at the Operational Edge
    • Associated Drivers
    • IT Impact
    • Guidance
  • Prediction 9: By 2024, 60% of Industrial Organizations Will Integrate Data from Edge OT Systems with Cloud-Based Reporting and Analytics, Moving from Single-Asset Views to Sitewide Operational Awareness
    • Associated Drivers
    • IT Impact
    • Guidance
  • Prediction 10: Industrial Enterprises That Fail to Implement an Enterprise Data Governance Model Enabling the Foundation for Resilient Decision Making by 2021 Will Underperform on Profitability by 10%
    • Associated Drivers
    • IT Impact
    • Guidance

Advice for Technology Buyers

External Drivers: Detail

• Accelerated Disruption - Crisis, Resilience, and Opportunity
  • Description
  • Context
• Strategic Innovation - Shaping the Future Enterprise Today
  • Description
  • Context
• The Next Normal - Resilient Business and Operating Models
  • Description
  • Context
• Intelligence Everywhere - Data Drives Action
  • Description
  • Context
• Digital Platform - Ecosystems at Scale
  • Description
  • Context
• Digital Divide - The Imperative of Connectivity
  • Description
  • Context
• Work Transformation - Redefining Teams, Skills, and Leadership
  • Description
  • Context

Learn More

• Related Research