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市場調査レポート

IDCによる成熟度の比較分析:アジア太平洋地域 (日本以外) における「未来の労働」

IDC MaturityScape Benchmark: Future of Work in Asia/Pacific (Excluding Japan), 2019

発行 IDC 商品コード 914742
出版日 ページ情報 英文 14 Pages
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IDCによる成熟度の比較分析:アジア太平洋地域 (日本以外) における「未来の労働」 IDC MaturityScape Benchmark: Future of Work in Asia/Pacific (Excluding Japan), 2019
出版日: 2019年10月22日 ページ情報: 英文 14 Pages
概要

デジタル転換 (DX) の波及に伴い、どの企業も従来の組織構造やビジネスモデルを変える必要に迫られています。具体的には、技術・設備の選択や人材管理、現場での労働慣行、更には従業員や顧客に「優れた体験」を提供する方法などの再検討が必要となります。企業がデジタル経済の下で生き残り勝ち抜くためには、企業組織を「蛸壺型」から「協働型」に切り替え、目標達成のためにあらゆる部署と協力する体制を構築しなければなりません。

当レポートでは、日本を除くアジア太平洋地域の各種企業における「未来の労働」(Future of Works) の導入・実践状況について分析しており、IDCが定義した企業成熟度モデル (MaturityScape) に基づき、各企業をFoWの成熟度により5段階で評価すると共に、成熟段階別の傾向や、他社との成熟度の比較分析といった情報を取りまとめてお届けいたします。

「IDC MaturityScape Benchmark」(企業成熟化段階) の概念図

エグゼクティブサマリー

「未来の労働」(FoW: Future of Works) の成熟度に関する比較データの分析

  • 「未来の労働」の成熟度の各段階
    • 調査結果:段階別の成熟度評価
  • 「未来の労働」の成熟度の評価項目
    • 調査結果:評価項目別の成熟度評価
      • ビジョン
      • 実施能力
      • 労働文化
      • 労働空間
      • 従業員
  • 「未来の労働」の成熟度の評価:失敗・成功事例
    • 調査結果:失敗・成功事例の比較分析

技術バイヤー向け提言

参考資料

  • 関連調査
  • 付録
  • 調査手法
  • 調査回答者の分類
目次
Product Code: AP45224119

This study presents the results of IDC's 2019 Future of Work MaturityScape Benchmark Survey in Asia/Pacific (excluding Japan) (APEJ) and should be viewed as a supplement to IDC MaturityScape: The Future of Work 1.0 (IDC #US44752519, March 2019), which describes IDC's FoW maturity framework and identifies the stages, dimensions, outcomes, and actions required for organizations to progress from each stage of maturity. Together, they provide a comprehensive overview of IDC's FoW maturity model."Digital transformation will urge organizations to push their conventional boundaries and rethink their business models, including technology and device choices, talent management practices, workspace and workforce policies, and, more importantly, how to deliver superior experiences for their employees and customers alike. In order to compete and thrive in the digital economy, it's crucial that organizations move beyond a siloed model to a more collaborative and an all-inclusive approach for all of their FoW efforts," says Deepan Kumar Pathy, research manager, IDC Future of Work.

IDC MaturityScape Benchmark Figure

Executive Summary

Analysis of the FoW Maturity Benchmark Data

  • Stages of the FoW Maturity Framework
    • Survey Findings: Maturity Distribution Across Stages
  • Dimensions of the FoW Maturity Framework
    • Survey Findings: Maturity Distribution Across Dimensions
      • Vision
      • Ability to Execute
      • Work Culture
      • Workspace
      • Workforce
  • Evaluating FoW Maturity: Survivors and Thrivers
    • Survey Findings: Comparison of Survivors and Thrivers

Advice for Technology Buyers

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  • Related Research
  • Appendix
  • Methodology
  • Survey Respondent Segmentation
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