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市場調査レポート
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1370172

IDC FutureScape:CIOアジェンダの世界予測(2024年)

IDC FutureScape: Worldwide CIO Agenda 2024 Predictions

出版日: | 発行: IDC | ページ情報: 英文 16 Pages | 納期: 即納可能 即納可能とは

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IDC FutureScape:CIOアジェンダの世界予測(2024年)
出版日: 2023年10月25日
発行: IDC
ページ情報: 英文 16 Pages
納期: 即納可能 即納可能とは
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概要

このIDCの調査では、2024年にCIOがアジェンダに挙げるべき予測トップ10を提供します。IDCのIT Executive Programs、Consulting and ResearchのGVPであるDaniel Saroff氏は次のように述べています。「これらの予測は、CIOが、今後5年間に加速する変化と混乱の時代を乗り切るための戦略的背景を提供します。また、ITのシニアエグゼクティブが戦略計画を策定するのを支援するため、IT組織で起こる10の重要な変化に関するIDCのビジョンも示しています」

IDC FutureScape図

エグゼクティブサマリー

IDC FutureScapeの予測

  • 外部促進要因の概要
  • 予測:テクノロジーバイヤーへの影響
    • 予測1:2028年までに、CIOの85%が、組織変更を活用してAI、自動化、アナリティクスを活用し、アジャイルかつインサイト主導のデジタルビジネスを推進する
      • 関連する促進要因
      • ITへの影響
      • ガイダンス
    • 予測2:2024年までに、CIOの65%が、GenAIやディープインテリジェンスなどのデジタルテクノロジーを導入するプレッシャーに直面するが、限定的なITサポートによりメリットが減り、リスクが高まる
      • 関連する促進要因
      • ITへの影響
      • ガイダンス
    • 予測3:2027年までに、CIOの75%が、サイバーセキュリティ対策をシステムとプロセスに直接統合し、脆弱性を積極的に検出して無効化し、サイバー脅威や侵害に対する防御を強化する
      • 関連する促進要因
      • ITへの影響
      • ガイダンス
    • 予測4:2025年までに、CIOの45%が、戦略的データ管理を優先し、データ中心の文化を育み、デジタル時代における競争上の差別化を確保する
      • 関連する促進要因
      • ITへの影響
      • ガイダンス
    • 予測5:CIOの3分の2は、不整合な投資が業績を妨げるため、2025年のデジタル収益目標を達成できない
      • 関連する促進要因
      • ITへの影響
      • ガイダンス
    • 予測6:CIOの50%が、LOB幹部と協力して、2026年までに労働者の増強と自動化におけるGenAIの迅速かつシームレスな導入を推進し、統合AI戦略のための強固な連合ガバナンスを確立する
      • 関連する促進要因
      • ITへの影響
      • ガイダンス
    • 予測7:2024年までに、CIOの35%が、GenAIを採用し、才能、経験、トレーニングデータの基盤を築きながら競合に対する早期の短期的な優位性を確保する
      • 関連する促進要因
      • ITへの影響
      • ガイダンス
    • 予測8:法的リスクを軽減し、自社のブランドと競争上の優位性を高めるために、CIOのほぼ半数が、2025年までに規制遵守とESGの自動化に意欲を持つ
      • 関連する促進要因
      • ITへの影響
      • ガイダンス
    • 予測9:2026年までに、CIOの40%が、CMOと統一戦略を策定し、顧客データのサイロを解体し、信頼できるデジタルエクスペリエンス内で期待されるエンゲージメントを提供できる
      • 関連する促進要因
      • ITへの影響
      • ガイダンス
    • 予測10:2026年までに、CIOの55%が、ビジネスに精通した社内開発者と、GenAI・ローコード/ノーコードを使用するツールを活用し、CIOとLOB開発者がカスタムアプリを通じて競争上の差別化を図る
      • 関連する促進要因
      • ITへの影響
      • ガイダンス

テクノロジーバイヤーへのアドバイス

外部促進要因:詳細

  • AI Everywhere - 生成AIが注目を集める
  • 自動化への原動力 - 効率と新たな機会の最大化
  • 経済的不確実性 - ITの低迷と市場のボラティリティ
  • サイバーセキュリティとリスク - 増大する脅威に対するレジリエンスの構築
  • デジタルビジネスのインペラティブ - 競争力と成果
  • ダイナミックワークとスキルの要件 - 新しいワークモード時代
  • ESGの運用化 - サステナビリティの評価と実践

参考資料

  • 関連調査
目次
Product Code: US51294523

This IDC study provides IDC's top 10 predictions for CIOs to have on their agenda in 2024."These predictions provide a strategic context that will enable CIOs to lead their organizations through a period of accelerated change and disruption over the next five years. They also lay out IDC's vision for the 10 important shifts that will happen in IT organizations to help senior IT executives form their strategic plans," says Daniel Saroff, group vice president, Consulting and Research, IT Executive Programs at IDC.

IDC FutureScape Figure

Executive Summary

IDC FutureScape Predictions

  • Summary of External Drivers
  • Predictions: Impact on Technology Buyers
    • Prediction 1: By 2028, 85% of CIOs Will Leverage Organizational Changes to Harness AI, Automation, and Analytics, Driving Agile, Insight-Driven Digital Businesses
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance
    • Prediction 2: By 2024, 65% of CIOs Will Face Pressure to Adopt Digital Tech Such as GenAI and Deep Intelligence, But limited IT Support Will Diminish the Benefits and Heighten Risks
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance
    • Prediction 3: By 2027, 75% of CIOs Will Integrate Cybersecurity Measures Directly into Systems and Processes to Proactively Detect and Neutralize Vulnerabilities, Fortifying Against Cyberthreats and Breaches
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance
    • Prediction 4: By 2025, 45% of CIOs Will Prioritize Strategic Data Management and Foster a Data-Centric Culture, Ensuring Competitive Differentiation in the Digital Era
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance
    • Prediction 5: Two-Thirds of CIOs Will Not Meet Their 2025 Digital Revenue Goals Due to Misaligned Investments Hindering Business Performance
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance
    • Prediction 6: 50% of CIOs Will Team Up with LOB Executives to Establish Robust Federated Governance for Cohesive AI Strategies, Driving Swift and Seamless GenAI Adoption in Worker Augmentation and Automation by 2026
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance
    • Prediction 7: By 2024, 35% of CIOs Will Embrace GenAI, Securing an Early Short-Term Advantage Over Competitors While Cultivating a Foundation of Talent, Experience, and Training Data
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance
    • Prediction 8: To Mitigate Legal Risks and Enhance Their Brand and Competitive Advantage, Nearly Half of CIOs Will Be Motivated to Automate Regulatory Compliance and ESG by 2025
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance
    • Prediction 9: By 2026, 40% of CIOs Will Forge Unified Strategies with CMOs, Dismantling Silos of Customer Data to Enable the Delivery of Expected Engagement Within a Trusted Digital Experience
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance
    • Prediction 10: By 2026, 55% of CIOs Will Leverage Business-Savvy In-House Developers and Tools That Use GenAI and Low Code/No Code, as They and LOB Developers Build Competitive Differentiation Through Custom Apps
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance

Advice for Technology Buyers

External Drivers: Detail

  • AI Everywhere - Generative AI Takes the Spotlight
  • The Drive to Automate - Maximizing Efficiency and New Opportunities
  • Economic Uncertainty - IT Malaise and Market Volatility
  • Cybersecurity and Risk - Building Resilience Against Multiplying Threats
  • The Digital Business Imperative - Competitiveness and Outcomes
  • Dynamic Work and Skills Requirements - New Work Mode Era
  • Operationalization of ESG - Measuring and Implementing Sustainability

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