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市場調査レポート

5Gに対する関心:ベンダーとの明確な関係性を持たずに、5Gバックホールの導入準備を進めるCSP (通信サービスプロバイダー)

5G Focus Group: CSPs Ready 5G Backhaul Sans Clear Vendor Relationships

発行 Heavy Reading 商品コード 662738
出版日 ページ情報 英文 13 Pages
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5Gに対する関心:ベンダーとの明確な関係性を持たずに、5Gバックホールの導入準備を進めるCSP (通信サービスプロバイダー) 5G Focus Group: CSPs Ready 5G Backhaul Sans Clear Vendor Relationships
出版日: 2018年07月06日 ページ情報: 英文 13 Pages
概要

通信サービスプロバイダー (CSP) の約半数が、2020年までの自社のバックホール回線を5Gに対応したものに切り替えようと考えています。しかし、5G切り替えへの最終的な決断を下して企業は、まだ現れていません。また、自社が5Gについてよく理解していると自己評価している企業は29%に留まっています。

当レポートでは、先日開催された国際会議「Thought Leadership Council (TLC)」に参加したCSPを対象としたヒアリングに基づいて、各社の5Gバックホールの導入状況と各種の影響要因について分析し、現在の導入計画や既存設備への影響度、ベンダーの選択・活用状況、今後の事業計画への影響、導入時の主な障害といった項目について調査しております。

第1章 エグゼクティブ・サマリー

第2章 展開状況の分析

  • 図1:自社の全体的な理解度に対する評価 - 5Gがバックホール戦略に及ぼす影響に関して
  • 図2:自社はいつ、5Gバックホール戦略の遂行へと動くのか?
  • 図3:自社の既存のバックホール設備に、どれだけの影響が及ぶのか?

第3章 ベンダー評価

  • 図4:自社の現在のバックホール・ベンダーを、5G導入時にも利用するのか?
  • 図5:5G導入時に現在とは別のベンダーを利用する際、何が変化を促すのか?
  • 図6:自社のバックホール計画における、各ベンダーの重要性の評価

第4章 予算と障害

  • 図7:5Gバックホールの導入が、今後5年間の自社の資本支出予算にどう影響してくるのか?
  • 図8:5Gバックホールの導入時に直面する、最大の課題とは何か?

利用規約

目次

Although nearly half of the participants in our latest Thought Leadership Council (TLC) forum say their companies will have 5G-ready backhaul in place by 2020, almost none of those communications service providers (CSPs) have made a final decision on which vendors they will use for that backhaul upgrade.

Although nearly half of the participants in our latest Thought Leadership Council (TLC) forum say their companies will have 5G-ready backhaul in place by 2020, almost none of those communications service providers (CSPs) have made a final decision on which vendors they will use for that backhaul upgrade.

Our panelists say their companies are investing in 5G backhaul: Just under half of this month's panelists say their companies have set aside up to 15 percent of the capex budget solely for 5G backhaul.

The focus group covered in 5G Focus Group: CSPs Ready 5G Backhaul Sans Clear Vendor Relationships was asked 10 questions to ascertain deployment plans, assess vendors, budgets and obstacles for 5G backhaul. The results clearly indicate that CSPs have a good grasp of and are well on their way toward deploying 5G backhaul despite not having made firm choices of the vendors they'll use for those deployments.

TLC members were asked to rate their company's overall understanding regarding the impact 5G will have on its backhaul strategy. Results are shown in the following excerpt. Slightly more than half (59 percent) of panelists rated their company's understanding as excellent, 29 percent rated it as good and 12 percent rated their company's understanding as average.

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Table of Contents

1. EXECUTIVE SUMMARY

  • Key Findings
  • About the Thought Leadership Council

2. DEPLOYMENT ANALYSIS

  • Figure 1: Rate your company's overall understanding regarding the impact 5G will have on its backhaul strategy
  • Figure 2: When will your company begin to implement its 5G backhaul strategy?
  • Figure 3: How much of an impact will have on your company's existing backhaul deployments?

3. VENDOR ASSESSMENT

  • Figure 4: Will your company use its current backhaul vendor(s) for 5G?
  • Figure 5: If your company does consider different backhaul vendors for 5G, what will drive the change?
  • Figure 6: Rate the importance of each vendor to your company's backhaul plans

4. BUDGETS & OBSTACLES

  • Figure 7: What impact will 5G backhaul deployment have on your company's capex budget over the next five years?
  • Figure 8: What are the biggest challenges your company will face with 5G backhaul deployment?

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