市場調査レポート

ユーティリティ企業の代替的な収益源:グリッドエッジでのユーティリティ・ビジネスモデルの拡張

Alternate Utility Revenue Streams: Expanding Utility Business Models at the Grid Edge

発行 Greentech Media Inc. 商品コード 330466
出版日 ページ情報 英文
納期: 即日から翌営業日
価格
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ユーティリティ企業の代替的な収益源:グリッドエッジでのユーティリティ・ビジネスモデルの拡張 Alternate Utility Revenue Streams: Expanding Utility Business Models at the Grid Edge
出版日: 2015年05月18日 ページ情報: 英文
概要

電力需要が低迷し、電力料金の引き下げ圧力や、(消費者のマインドシェアにおける) 競争圧力が増している状況下で、ユーティリティ企業各社は新たな製品・サービスの提供を通じて事態の打開を図ろうとしています。

当レポートでは、米国のユーティリティ企業が現在直面している課題と今後の収益機会について分析し、現在までの取り組み状況や、今後の新製品・サービス提供の可能性や収益性、業界全体の今後の方向性などについて調査・考察しております。

第1章 分析の目的・範囲

第2章 規制下にあるユーティリティ企業が直面する事業圧力

  • 規制下にあるユーティリティ企業のビジネスモデル
  • 電力負荷の拡大率
  • ユーティリティ企業の顧客サービスへの支出額
  • 顧客との関係性の最大化
  • ユーティリティ企業の反応のしかた

第3章 ユーティリティ企業の提供製品・サービス

  • 事例:FPLのSurgeShield
  • 事例:Dukeの屋外照明ソリューション
  • 事例:PG&Eのワイヤレス通信コンサルティング
  • 事例:FirstEnergyのLandscaping & Tree Services
  • 事例:Southern Companyのバンドルサービス
  • 事例:SCEのFilm Scouting and Location Services

第4章 新製品・サービスの経済性

  • 新たな収益源に対する意欲
  • 陰荷電の拡大への対応策
  • 低コスト vs. 高収益率の機会
  • 提供製品・サービスの選択
  • ユーティリティ企業のサービスの概要 (事例)
  • サービスの主な傾向

第5章 将来予測と市場機会

  • ユーティリティ企業の役員の、戦略上の主な意思決定ポイント
  • グリッドエッジ技術の意義

図表一覧

目次

In the wake of stagnant electricity demand growth, downward pressure on rate increases and rising competition for consumer mindshare in the home, utilities are beginning to expand their product and service offerings to customers. In this new report, GTM Research identifies efforts by some major U.S. utilities that are already underway, highlighting their contribution to shore up potential future revenue erosion.

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The report goes on to describe the economics of new product and service offerings and forecasts what's in store for the future of the U.S. electric utility industry.

The report highlights product and service offerings of the following utilities:

AEP | Ameren | Arizona Public Service | Avista | Con Edison | Consumers Energy | Dominion | DTE Energy | Duke Energy | Entergy | Eversource | Exelon | FirstEnergy | Florida Power & Light | HECO | Kansas City Power & Light | MidAmerican Energy | National Grid | Pacific Gas & Electric | Portland General Electric | Public Service Electric & Gas (PSE&G) | Southern California Edison | Southern Company | Tampa Electric | Texas-New Mexico Power | We Energies | Xcel Energy

Sample Figures

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Table of Contents

1. Goal and Scope

  • Report Coverage Area

2. Business Pressures Facing Regulated Utilities

  • The Regulated Utility Business Model
  • Electricity Load Growth
  • Utility Spending on Customer Service
  • Maximizing the Customer Relationship
  • How Utilities are Responding

3. Utility Product and Service Offerings

  • Example: FPL's SurgeShield
  • Example: Duke Outdoor Lighting Solutions
  • Example: PG&E Wireless Consulting
  • Example: FirstEnergy's Landscaping & Tree Services
  • Example: Southern Company Bundled Service
  • Example: SCE Film Scouting and Location Services

4. Economics of New Product and Service Offerings

  • Motivators for New Revenue Streams
  • Addressing Negative Load Growth
  • Low Cost vs. High Margin Opportunities
  • Selecting Products and Services to Offer
  • Overview of Offerings of Select Utilities
  • Key Trends in Offerings

5. Forecasts and Opportunities

  • Key Strategic Decision Point for Utility Executives
  • Implications for Grid Edge Technologies

Figures

1. Goal and Scope

  • Report Coverage Area

2. Business Pressures Facing Regulated Utilities

  • U.S. Electricity Demand Growth, 1950-2040
  • Share of Household Spend on Energy Over Time
  • Household Consumption by % Spend
  • Average U.S. ROE Awarded by Year
  • Authorized ROE of European Utilities
  • Impact of Decreasing Return on Equity
  • Average Annual Account and Service Spend per Customer, Example Range of Large IOUs
  • Average J.D. Power Score
  • Comparison of Customer Satisfaction by Industry
  • Customer Relationship - Yesterday vs. Today

3. Utility Product and Service Offerings

  • Utility Product and Service Offerings

4. Economics of New Product and Service Offerings

  • U.S. Electricity Demand Growth, 1950-2040
  • Average U.S. ROE Awarded by Year
  • Reference Case: Adding New Products and Services
  • Reference Case: Low Cost vs. High Margin Opportunities
  • Selecting Products and Services to Offer
  • Overview of Offerings of Select Utilities

5. Forecasts and Opportunities

  • Grid Edge Technology Adoption Pathways
  • Implications for Grid Edge Technologies
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