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表紙:デジタルビジネスモデルは世界のアフターマーケット業績におけるCOVID-19の影響を軽減:2020年
市場調査レポート
商品コード
955673

デジタルビジネスモデルは世界のアフターマーケット業績におけるCOVID-19の影響を軽減:2020年

Digital Business Models Mitigating COVID-19 Implications on Global Aftermarket Performance in 2020

出版日: | 発行: Frost & Sullivan | ページ情報: 英文 71 Pages | 納期: 即日から翌営業日

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デジタルビジネスモデルは世界のアフターマーケット業績におけるCOVID-19の影響を軽減:2020年
出版日: 2020年08月19日
発行: Frost & Sullivan
ページ情報: 英文 71 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要

Frost and Sullivan の分析によると、アフターマーケットの収益は2019年に4.1%増加しました。これは主に、稼働中の車両が3.2%増加したことによるもので、世界の国内総生産(GDP)成長の縮小により、新車の購入に対する消費者支出は抑制されています。Frost and Sullivan は当初、2020年におけるアフターマーケット収益について、インドおよび中国が成長をけん引することで4.0%の成長を予測していました。しかし、COVID-19パンデミックはこの予測を打ち砕いており、世界の自動車アフターマーケットは逆風を乗り越えなければならず、結果として、業界は地域全体のその後の経済回復の性質に応じて、4.9%から11.6%の範囲でマイナス成長を示す見込みです。

当レポートでは、世界の自動車アフターマーケット市場について調査し、ビジネスと経済シナリオの変化、市場展望、アフターマーケットの未来、地域別の展望、および成長機会などについて分析しています。

目次

変化するビジネスと経済シナリオ

  • COVID-19による世界のGDP成長への影響
  • COVID-19による主要な地域と国への影響
  • ウィルスによる打撃を受けた経済への景気刺激策
  • COVID-19による産業への影響

世界の自動車アフターマーケットの展望

  • 主なハイライト:統計
  • 主なハイライト:動向
  • 主な予測:統計
  • 主な予測:動向
  • 世界のアフターマーケットに対するcovid-19の発生の影響
  • 世界における稼働中の小型自動車
  • 世界におけるアフターマーケット収益の市場規模の可能性
  • 世界のアフターマーケット:影響分析
  • 世界における保有自動車の平均年数
  • 平均年間車両走行距離(VMT)
  • 世界のアフターマーケット展望:概要

アフターマーケットの未来

  • 自動車アフターマーケットへの主な影響
  • ステークホルダーレベルの影響と機会の評価
  • 主要な需要インフルエンサーに対するCOVID-19の影響
  • 世界市場におけるCOVID-19後のアフターマーケットでの主な動向
  • デジタル機会のビジネスモデル1:オンラインによるパーツおよびアクセサリー販売のためのデジタル採用
  • デジタル機会のビジネスモデル2:オンラインマーケットプレイス
  • デジタル機会のビジネスモデル3:オンデマンドサービスが他のデジタル化されたインストーラーチャネルを開拓
  • IAM向けのヘルスウェルネスおよびウェルビーイング製品

アフターマーケットの展望:地域別

  • アフターマーケットの展望:北米
  • アフターマーケットの展望:欧州
  • アフターマーケットの展望:ラテンアメリカ
  • アフターマーケットの展望:インド
  • アフターマーケットの展望:中国
  • 中国のアフターマーケット復活

成長機会

  • 成長機会1:交換パーツ・アクセサリーの小売り
  • 成長機会2:車両修理・メンテナンス向けサービス集約
  • 成長機会3:ワークショップにおいて汚染に関連する顧客の不安に答えるオンデマンド車両サービスモデル
  • 成長機会4:ヘルスウェルネスとウェルビーイングの需要がニッチな製品カテゴリーを生み出す

CTA

  • CTA

付録

  • アフターマーケットの展望:シナリオの理解
  • アフターマーケットの展望:検討事項
  • 需要予測の改訂で検討されるロックダウンの詳細
  • Covid-19が世界の原油需要に与える影響
  • インドにおける燃料需要とCovid-19の影響

付録:Growth Pipeline Engine

  • 用語集
  • Growth Pipeline Engineについて
  • 次のステップ
  • 出品物リスト
  • 免責事項
目次
Product Code: K527-18

Resilience From an Aging Vehicle Parc, Complemented By Digitization of the Value Chain to Usher in Post-pandemic Revival of the Automotive Aftermarket

This study evaluates the trajectories of global economic recovery in the aftermath of the pandemic and elucidates the medium-term impact of muted demand and supply on aftermarket revenues for 2020. Taking the long-term view, the study also underscores growth opportunities and evolving business models that, if leveraged on, will aid the aftermarket's resurgence when the global economy is restored to pre-pandemic levels.

According to Frost and Sullivan's analysis, aftermarket revenue expanded by 4.1% in 2019. This was largely driven by a 3.2% growth in vehicles in operation, with the contraction in global gross domestic product (GDP) growth stifling consumer expenditure on new vehicle purchases. Slowdown in new vehicle sales also meant increased focus on the aftermarket from all stakeholders, more so from the OES channel, to sustain business at the dealer level by offering new vehicle services. This translated into the development of newer partnerships and evolution of newer channels to the market. For 2020, Frost and Sullivan had initially forecast a 4.0% growth in aftermarket revenues, with India and China leading the growth. The COVID-19 pandemic has put paid to these hopes, and the global automotive aftermarket will have to pull through headwinds that will result in the industry posting a de-growth, ranging between 4.9% and 11.6%, depending on the nature of the ensuing economic recovery across regions.

Research Scope:

The study aims to gauge the severity of the impact of the ongoing COVID-19 pandemic on the global automotive aftermarket in 2020.

Although automotive sales had slackened in 2019, resilience from the global vehicle stock was expected to fuel growth opportunities for aftermarket stakeholders in 2020. With disruptions to businesses from fears of contagion snowballing into an economic crisis the world over, the aftermarket will also have to pull through its share of headwinds.

Research Highlights:

  • To ascertain the impact of the COVID 19 pandemic on aftermarket revenues across regions and part categories
  • To understand how the aftermarket ecosystem is responding to mitigate the impact of the pandemic on businesses
  • To determine the trajectory of post-pandemic recovery across regions and segments
  • To highlight the upcoming business models that will see adoption in the wake of the pandemic

Key Issues Addressed:

  • What are the main factors that will drive and restrain the size of the global automotive aftermarket in 2020?
  • How will the virus' impact on the general macroeconomic performance translate into the global automotive aftermarket business?
  • How does the effect of the pandemic on aftermarket performance vary from region to region?
  • What is the region-wise outlook for emerging growth opportunities such as digitization and sanitization services against the backdrop of the pandemic?
  • Which companies are likely to gain the first-mover advantage in the recovery phase owing to early reorientation in their existing business models?

Table of Contents

Changing Business and Economic Scenario

  • COVID-19 Impact on World GDP Growth
  • COVID-19 Impact on Key Regions and Countries
  • Economic Stimulus Across Virus Hit Economies
  • COVID-19 Impact on Industries

Global Automotive Aftermarket Outlook

  • 2019 in Numbers-Key Highlights
  • 2019 in Trends-Key Highlights
  • 2020 in Numbers-Key Predictions
  • 2020 in Trends-Key Predictions
  • Impact of covid-19 outbreak on the Global Aftermarket
  • Global Light Vehicle in Operation
  • Global Aftermarket Revenue Market Size Potential
  • Global Aftermarket-Impact Analysis
  • Global Automotive Vehicle Parc Average Age
  • Average Annual Vehicle Miles Travelled (VMT)
  • Global Aftermarket Outlook 2020 Overview

Future of Aftermarket

  • Key Implications on Automotive Aftermarket
  • Stakeholder-level Impact and Opportunity Assessment
  • Impact of COVID-19 on Key Demand Influencers
  • Key Trends Emerging in the Aftermarket After COVID-19 in the Global Market
  • Digital Opportunity Business Model 1: Digital Adoption for Sale of Online Parts and Accessories
  • Digital Opportunity Business Model 2: Online Marketplaces
  • Digital Opportunity Business Model 3: On-demand Services Open Up Another Digitized Installer Channel
  • Health Wellness and Wellbeing Products for IAM

Region-wise 2020 Aftermarket Outlook

  • 2020 Aftermarket Outlook-North America
  • 2020 Aftermarket Outlook-Europe
  • Implications of Mot-related Extension (UK)
  • 2020 Aftermarket Outlook-Latin America
  • 2020 Aftermarket Outlook-India
  • 2020 Aftermarket Outlook-China
  • Chinese Aftermarket Revival in Motion
  • Chinese Aftermarket Revival in Motion (continued)
  • Chinese Aftermarket Revival in Motion (continued)

Growth Opportunities

  • Growth Opportunity 1: Eretailing of Replacement Parts and Accessories, 2019
  • Growth Opportunity 1: Eretailing of Replacement Parts and Accessories, 2019 (continued)
  • Growth Opportunity 2: Service Aggregation for Vehicle Repair and Maintenance, 2019
  • Growth Opportunity 2: Service Aggregation for Vehicle Repair and Maintenance, 2019 (continued)
  • Growth Opportunity 3: On-demand Vehicle Services Models to Answer Customer Fears Around Contamination Fear in Workshops
  • Growth Opportunity 3: On-demand Vehicle Services Models to Answer Customer Fears Around Contamination Fear in Workshops (continued)
  • Growth Opportunity 4: Demand for Health Wellness and Wellbeing Parts and Accessories Will Create Niche Product Categories
  • Growth Opportunity 4: Demand for Health Wellness and Well-being Parts and Accessories Will Create Niche Product Categories (continued)

Companies to Action

  • Companies to Action

Appendix

  • 2020 Aftermarket Outlook: Understanding Scenarios
  • 2020 Aftermarket Outlook: Factors in Consideration
  • Lockdown Details Considered in Demand Estimation Revision
  • Impact of covid-19 on Global Crude Oil Demand
  • Fuel Demand and Covid-19 Impact in India
  • Exhibit 8: Global Smartphone Penetration-Driver for Aftermarket Digitization

Appendix: Growth Pipeline Engine™

  • Glossary
  • About the Growth Pipeline Engine™
  • Next Steps
  • List of Exhibits
  • List of Exhibits (continued)
  • List of Exhibits (continued)
  • Legal Disclaimer
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