米国のサイバーセキュリティの責任、支出、および態勢

リモートワーカーの活用と生産性の確保を急ぐあまり、当初はセキュリティ問題が無視されていた結果、多くの企業が意図せずしてサイバーリスクを増大させ、セキュリティ体制を見直す必要性に迫られました。

当レポートでは米国のサイバーセキュリティの責任、支出、および態勢に関して調査分析し、サイバーセキュリティ技術のエンドユーザーについて、彼らが何に関心を持ち、どのようなセキュリティ体制をとっているのか、そして購買の意思決定をする際に最も重要なことは何かを明らかにすることができます。また、組織におけるサイバーセキュリティの責任、COVID-19の影響、セキュリティ成熟度のクラスター分析等に関する情報を提供しています。

目次

調査目的と方法論

• 調査の目的と調査手法
• 回答者のプロファイル

主な調査結果

• 主な調査結果

組織におけるサイバーセキュリティの責任

• 組織内のサイバーセキュリティの責任

サイバーセキュリティ予算へのCOVID-19の影響

• COVID-19時代のサイバーセキュリティ予算
• 2021年のサイバーセキュリティ予算と2022年の期待

セキュリティ上の懸念、影響、および態勢

• 組織のサイバーセキュリティの懸念
• すべての組織に対するサイバーインシデントの影響
• サイバーインシデントが米国の組織に与える影響
• サイバーセキュリティ態勢の自己評価

セキュリティ成熟度-クラスター分析

• セキュリティ成熟度：クラスター分析の調査手法
• セキュリティ成熟度の分類
• 技術に焦点を当てたセキュリティ成熟度：米国vs.欧州
• 技術に特化したセキュリティ成熟度：カテゴリー別に見た多国籍企業の使用状況

セキュリティバリアと購入意向

• 組織をより安全にするためのバリア
• サイバーセキュリティ製品とサービスの選択
• 組織にとって最も望ましいセキュリティの追加
• 図表リスト
• 免責事項

A Survey of Enterprise End Users Who Influence Cybersecurity Budgets

The COVID-19 pandemic accelerated the remote working trend by at least 20 years in most parts of the United States. To enable remote workers, digital transformation initiatives that were intended to be rolled out over a period of years instead occurred within weeks or months. In the process, security issues were initially pushed aside or ignored altogether in the rush to enable remote workers and protect productivity. That resulted in many organizations unintentionally increasing cyber risk and needing to reexamine security postures.

This study surveyed budget influencing executives in the United States. The respondent profile is 30% C-level executives, 17% executive management, 21% director-level, 12% middle management, 10% senior management, and 10% manager-level. This research provides a glimpse inside the minds of cybersecurity technology end users to determine what concerns them, what their security posture is, and what is most important to them when making purchasing decisions. It also provides insight on the security implications for American companies as a new and far-reaching second Cold War has erupted between the United States and Russia as a result of the Russo-Ukrainian war.

Table of Contents

Research Objectives and Methaodology

• Research Objectives and Methodology
• Respondent Profile

Key Findings

• Key Findings

Cybersecurity Responsibility in Organizations

• Cybersecurity Responsibilities Inside Organizations
• Cybersecurity Responsibilities Inside Organizations (continued)
• Cybersecurity Responsibilities Inside Organizations (continued)

COVID-19 Impact on Cybersecurity Budgets

• Cybersecurity Budgets in the COVID-19 Era
• Cybersecurity Budgets in 2021 and Expectations for 2022

Security Concerns, Impact, and Posture

• Organizations' Cybersecurity Concerns
• Cyber Incidents' Impact on Almost Every Organization
• Cyber Incidents' Impact on US Organizations
• Cybersecurity Posture Self-assessment

Security Maturity-A Cluster Analysis

• Security Maturity-Cluster Analysis Methodology
• Security Maturity Classifications
• Technology-focused Security Maturity-United States vs. Europe
• Technology-focused Security MaturityA Multinational Usage View by Maturity Category

Security Barriers and Purchasing Intent

• Barriers to Making Organizations More Secure
• Barriers to Making Organizations More Secure (continued)
• Barriers to Making Organizations More Secure (continued)
• Barriers to Making Organizations More Secure (continued)
• Barriers to Making Organizations More Secure (continued)
• Choosing Cybersecurity Products and Services
• The Most Desired Security Additions for Organizations
• List of Exhibits
• List of Exhibits (continued)
• Legal Disclaimer