国内航空市場：タイプ別、用途別、地域別

世界の国内航空市場は、2025年に9,600億2,000万米ドルと推定され、2032年には1兆2,727億米ドルに達すると予測され、2025～2032年にかけてCAGR4.1％で成長すると予測されます。

図.国内航空市場の地域別シェア（%）（2025年）

世界の国内航空市場は、過去数年にわたって着実な成長を遂げています。国内航空とは、国内における2つ以上の地点間の航空旅行を指すが、国際旅行は含まれないです。国内航空は、国内における連結性と観光を促進する上で重要な役割を果たしています。都市化の進展と相まって、中産階級の可処分所得水準が上昇していることが、主要経済圏全体で国内航空旅行サービスの需要を押し上げています。さらに、格安航空会社は、航空旅行をより幅広い層にとって手頃なものにし、市場規模を拡大する上で重要な役割を果たしています。しかし、ジェット燃料や航空タービン燃料（ATF）にかかる高い税金や厳しい航空規制といった要因が、市場成長の課題となっています。

市場力学

世界の国内航空市場の成長は、生活水準の向上、観光産業の成長、空港インフラの拡大、格安航空会社のサービスなど、いくつかの要因によって牽引されています。また、地域間の航空接続を強化するための各国政府による投資の増加が、市場の成長を後押ししています。しかし、原油価格の変動がATFコストの変動につながり、大きな抑制要因となっています。ATFに課される高い税金は、航空会社の運航コストをさらに圧迫します。その一方で、革新的なビジネスモデルの開発やTier2とTier3都市へのフライトネットワークの拡大に向けた取り組みが、有利なビジネス機会をもたらしています。低運航コストで環境への影響を最小限に抑えた先進的な航空機の採用は、今後数年間の持続的な市場成長を後押しする可能性があります。

本調査の主要特徴

• 本レポートでは、世界の国内航空市場を詳細に分析し、2024年を基準年とした予測期間（2025～2032年）の市場規模と複合年間成長率（CAGR%）を掲載しています。
• また、さまざまなセグメントにわたる潜在的な収益機会を明らかにし、この市場の魅力的な投資提案マトリクスについて解説しています。
• また市場促進要因、抑制要因、機会、新製品の上市や承認、市場動向、地域による展望、主要企業が採用する競争戦略などに関する主要考察も提供しています。
• 企業ハイライト、製品ポートフォリオ、主要なハイライト、財務実績、戦略などのパラメータに基づいて、世界の国内航空市場の主要企業をプロファイルしています。
• このレポートから洞察は、マーケティング担当者や企業の経営陣が、将来の製品の発売、タイプのアップグレード、市場拡大、マーケティング戦術に関する情報に基づいた意思決定を行うことを可能にします。
• この調査レポートは、投資家、サプライヤー、製品メーカー、流通業者、新規参入者、財務アナリストなど、この産業の様々な利害関係者を対象としています。
• 利害関係者は、世界の国内航空市場分析に使用される様々な戦略マトリックスを通じて、意思決定が容易になります。

目次

第1章 調査の目的と前提条件

• 調査目的
• 前提条件
• 略語

第2章 市場展望

• レポートの説明
  • 市場の定義と範囲
• エグゼクティブサマリー
• 一貫型機会マップ（COM）

第3章 市場力学、規制、動向分析

• 市場力学
  • 促進要因
  • 抑制要因
  • 市場機会
• 規制シナリオ
• 産業動向
• 合併と買収
• 新システムの導入/承認
• COVID-19パンデミックの影響

第4章 世界の国内航空市場、タイプ別、2020～2032年

• イントロダクション
• 民間航空機
• その他

第5章 世界の国内航空市場、用途別、2020～2032年

• イントロダクション
• 政府
• 商用
• 民間

第6章 世界の国内航空市場、地域別、2020～2032年

• イントロダクション
• 北米
• 欧州
• アジア太平洋
• ラテンアメリカ
• 中東・アフリカ

第7章 競合情勢

• 企業プロファイル
  • Air New Zealand
  • All Nippon Airways
  • American Airlines
  • Airbus SE
  • Embraer SA
  • Emirates
  • EVA Air
  • IndiGo
  • Lockheed Martin Corporation
  • Qantas
  • Qatar Airways
  • Singapore Airlines
  • SpiceJet
  • Textron Inc.
  • The Boeing Company

第8章 隆盛と衰退

• 隆盛と衰退
• 一貫型機会マップ

第9章 参考文献と調査手法

• 参考文献
• 調査手法