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市場調査レポート

アカウンタブルケア組織(ACO):米国の医療制度改革の構成要素

Accountable Care Organizations - A Building Block for the Future of Health Care

発行 CBR Pharma Insights 商品コード 290385
出版日 ページ情報 英文 53 Pages
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アカウンタブルケア組織(ACO):米国の医療制度改革の構成要素 Accountable Care Organizations - A Building Block for the Future of Health Care
出版日: 2012年08月15日 ページ情報: 英文 53 Pages
概要

米国オバマ政権で開始された医療制度改革(オバマケア)では、ACO(アカウンタブルケア組織)の導入により、効果的・コスト効率的な治療の実現を目標に掲げています。その動きは製薬業界にも大きな影響を及ぼし、「証拠に基づくケア」やコスト効率性に関する説明を盛り込んだ販促材料や、患者へのアウトリーチ活動向け教材などを作成する必要性が出てきます。

当レポートでは、米国で近年登場したアカウンタブルケア組織(Accountable Care Organization: 以下ACO)が製薬業界にもたらす影響について分析し、ACOの概要や具体的事例、製薬業界にとっての市場機会/課題と対応策、目下の課題、今後の方向性などを調査・考察して、その結果を概略以下の構成でお届けします。

エグゼクティブ・サマリー

第1章 ACOの発展

  • 背景
  • 2010年の医療保険制度改革
  • ACOのプログラム
    • 包括的プライマリケア・イニシアチブ(Comprehensive Primary Care Initiative)
    • 「患者のためのパートナーシップ」イニシアチブ(Partnerships for Patients Initiative)
    • ACO支出制度に関する先行・高度モデル(Pioneer and Advance Payment ACO Models)
    • メディケア費用共有・削減モデル(Medicare Shared Savings Program)
  • 法案の最終的な内容

第2章 医療業界関係者の反応

  • 医師の反応
  • 患者の反応

第3章 ケーススタディ

  • ケーススタディ1:協調的なチームによる乳癌検査率の改善
  • ケーススタディ2:単純な変化による神経症治療の容易化
  • ケーススタディ3:精神疾患のよりコスト効率的な治療法の発見
  • ケーススタディ4:「根拠に基づくケア」による感染症の抑制
  • ケーススタディ5:心臓病患者の治療支援のための技術活用
  • ケーススタディ6:ケアマネジメント・モデルによる糖尿病の治療効果の改善

第4章 製薬企業にとってのACOの意義

  • 根拠に基づく薬剤と販促活動
  • 詳細説明に関する変化
  • 患者向け教材
  • 医師向け教育プログラム
  • 成長の機会

第5章 ACOでは実現不可能なこと

  • 大規模な変化は実現しないかもしれない
  • 医師よりも病院の方が権限が強化される
  • 患者はモデルを拒否するかもしれない
  • ACOモデルの試行結果は、明らかな成功とは言えなかった

第6章 ACOの将来展望

  • 最高裁の決定
  • 大統領選挙への影響
  • 電子カルテ
  • データ管理

付録

目次
Product Code: CBRSV036

The Accountable Care Act promoted ACOs through a variety of programs: Comprehensive Primary Care Initiative, Partnerships for Patients Initiative, Pioneer and Advanced Payment ACO Models and Medicare Shared Savings Program for ACOs. The central program is the Medicare Shared Savings Program, under which ACOs gradually share in the cost savings they achieve through providing coordinated and consistent care to groups of Medicare beneficiaries while meeting quality targets.

The focus of ACOs is coordinated care, ease-of-access, care management models, evidence-based care, technology use for data management, and clinical integration. This may mean some changes for pharmaceutical companies looking to work with ACOs. Promotional materials will need to highlight evidence-based medicine findings and detailing should highlight potential cost efficiencies. Patient outreach aspects of ACOs will give pharmaceutical companies an opportunity to provide patient educational materials.

The report, "Accountable Care Organizations - A Building Block for the Future of Health Care" has been written to support corporate strategy, managed markets, business insights, and product strategy teams through its analysis of the changes taking place in the health care landscape and the impact ACOs will have on the way patients are treated. As an integral part of Health Care Reform in the US, pharmaceutical companies must understand how ACOs will work, and in turn, affect their current and future business.

Scope

  • Development of ACOs
  • Health care community response
  • Case studies
  • What ACOs mean for pharmaceutical companies
  • Future Outlook

Key Reasons to Purchase

  • Understand the final rules for the government's ACO programs
  • Analyze the ways ACOs may impact pharmaceutical promotional activities
  • Gain insights through the examination of cases study analysis of the potential for ACOs to bring reform forward
  • Understand the challenges ACOs face now and in the future
  • Assess the opportunities ACOs can bring to pharmaceutical companies

Table of Contents

Executive Summary

Chapter 1: Development of ACOs

  • Background
  • Health care reform of 2010
  • ACO Programs
    • Comprehensive Primary Care Initiative
    • Partnerships for Patients Initiative
    • Pioneer and Advance Payment ACO Models
    • Medicare Shared Savings Program
  • Final rules

Chapter 2: Health care community response

  • Physician response
  • Patient response

Chapter 3: Case Studies

  • Case study one: better rates for breast cancer screening through coordinated teams
  • Case study two: easier neurological care with a simple change
  • Case study three: finding more cost-effective ways to treat mental health
  • Case study four: decreasing infections through evidence-based care
  • Case study five: using technology to help care for heart disease patients
  • Case study six: improving Diabetes outcomes with a care management model

Chapter 4: What ACOs mean for pharmaceutical companies

  • Evidence-based medicine and promotion
  • Changes for detailing
  • Educational materials for patients
  • Educational programs for physicians
  • Opportunities for growth

Chapter 5: What ACOs won't do

  • Large scale change might not be achievable
  • Hospitals rather than doctors may be empowered
  • Patients may reject the model
  • The test run of the ACO model was not a clear success

Chapter 6: The outlook for ACOs

  • The Supreme Court decision
  • The November elections
  • Electronic health records
  • Data management

Appendix

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