市場調査レポート

プロジェクト管理ソフトウェア・システム

Project Management Software Systems

発行 Business Application Research Center 商品コード 328693
出版日 ページ情報 英文 411 Pages
納期: 即日から翌営業日
価格
本日の銀行送金レート: 1USD=102.06円で換算しております。
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プロジェクト管理ソフトウェア・システム Project Management Software Systems
出版日: 2014年12月31日 ページ情報: 英文 411 Pages
概要

当レポートでは、プロジェクト管理 (PM) ソフトウェア・システムの選定計画の成功に必要な要件について分析し、プロジェクト管理ソフトウェアの概略や種類、主な機能、導入時の評価基準、導入・活用プロセスの概略、評価・留意すべき点、主要製品 (全28種類) の概略といった情報を取りまとめてお届けいたします。

第1部 プロジェクト管理ソフトウェアの概論

第1章 当レポートについて

第2章 製品の選定プロセス

  • 構造化アプローチ:処理も出る
  • 利用状況の定義と要件の設定
  • 適切な製品の選択
  • 製品・サプライヤーの選択
  • 成功要因

第3章 プロジェクト管理 (PM) ソフトウェアの導入

  • ソフトウェアの試験導入
  • 開始時のコンセプト
  • 認定・訓練
  • ユーザーサポートと専門コーチング
  • PMソフトウェアと既存のソフトウェア・システムとの統合
  • 目下の改善事項
  • 管理サポート

第4章 構造と技術

  • ソフトウェアの構造
  • 環境設定
  • エンタープライズ・アプリケーションとの統合
  • セキュリティ

第5章 プロジェクト管理ソフトウェアの成熟度

  • 単一プロジェクト管理システム
  • マルチプロジェクト管理システム
  • エンタープライズ・プロジェクト管理システム
  • 性能志向プロジェクト管理システム
  • 知識志向プロジェクト管理システム

第6章 基準系としてのMモデル

  • Mモデル
  • 関心領域

第7章 プロジェクト管理ソフトウェアの機能

  • アイデア創出/リード管理
    • 創造性の技法
    • リード (見込み客) 管理
    • アイデア管理
    • 製品管理
  • プロジェクト提案の評価
    • 努力の評価
    • リソース需要の特定化
    • リスク評価
    • 収益性分析
    • プロジェクト予算分配
    • オファー管理
  • ポートフォリオ立案
    • 組織的な予算編成
    • プロジェクト評価 (採点)
    • 自動プロジェクト・ポートフォリオ最適化
    • プロジェクト・ポートフォリオ編成
  • プログラム立案
    • プロジェクト・テンプレート
    • リソース・マスターデータ
    • リソース割り当てのワークフロー
    • リソースの分配
  • プロジェクト立案
    • 業務割り振り構造の立案
    • ネットワーク計画
    • スケジューリング
    • リソースの均衡配分
    • リスク立案
    • コスト立案
    • 計画変更・シナリオ
  • プロジェクト管理
    • 変更要求管理
    • 出費 (旅費) 管理
    • 進捗追跡
    • コスト管理
    • アジャイル・プロジェクト管理
  • プログラム管理
    • 現状報告
    • 偏差分析/達成額
    • 品質管理
    • バージョン管理
    • マイルストーン管理
  • ポートフォリオ管理
    • 性能管理
    • ダッシュボード
    • 組織/ポートフォリオ予算管理
  • プログラム完了
    • 知識 (ナレッジ) ポータル
    • 能力のデータベース/参照データ
    • プロジェクトの記録保存
    • 検索
  • プロジェクト完了
    • 料金請求
    • ドキュメント管理
    • サプライヤー管理
    • ヘルプデスク/サポート要求管理
  • 運営/編成/ユーザビリティ
    • ワークフロー管理
    • アクセス管理
    • レポート開発
    • フォーム開発
    • ユーザー定義データ構造
    • Microsoftのインターフェース
    • ユーザーインターフェース

第2部 市場概要

第8章 分析方法の設定

第9章 製品の評価

  • 3pleP Project Suite
  • admileo
  • Augeo6
  • aXc-Project
  • Blue Ant
  • CA Clarity PPM
  • Can Do project intelligence
  • Cat4
  • Collinor
  • Deltek Vision
  • GBS Project Management
  • HP Project and Portfolio Management (PPM) Center
  • iPlan
  • KLUSA
  • Microsoft Project Server
  • onepoint PROJECTS
  • Oracle Primavera P6 Enterprise PPM
  • Planisware 5
  • PLANTA Project
  • Planview Enterprise
  • Projectile
  • Projektron BCS
  • hyperManager / resSolution
  • RPLAN
  • SAP Portfolio and Project Management, SAP ERP
  • saprima
  • Sciforma
  • Top-Logic Project

第10章 製品比較

  • プロジェクト・ライフサイクルのサポート
  • 中心的機能の分析
  • 成熟度の分析

第3部 付録

目次

The eighth edition of the successful BARC report, "Project Management Software Systems" offers the most complete and up-to-date guide to a successful project management software selection program.

As well as providing detailed reviews of 28 leading products on the market, this report offers a wealth of best practice advice and background knowledge to help you conduct a swift and successful software evaluation and selection project.

This report is essential reading for any organization planning to purchase project management software, or any vendor in the project management space.

Understand Project Management software

The first section of the report is a structured, easy-to-follow guide to the best practices and theory behind the tool selection process. Among the many highlights of this comprehensive report, you will discover:

  • The critical success factors in the product selection process;
  • The stages involved in the process of finding and implementing the right project management software;
  • Which types of project management software are best suited to your organization;
  • The various architectures and technologies behind the software; and
  • Explanations of the key functionalities typically offered by project management software systems.

The second section contains a detailed analysis of 28 market-leading products based on 260 criteria. Each product reviewed in this report is assessed and scored on the same criteria so that product comparisons can be made easily. A 'product assessment' and 'assessment summary' at the end of each review give you an easily digestible overview of the strengths and weaknesses of each these 28 project management software systems.

This 412-page report is available in print copy and PDF and is illustrated throughout with screenshots and fact sheets from all the products covered. Additions and updates to the report will be made available via online access.

Products Covered

Project Management Software Systems features detailed reviews of twenty-eight leading products.

Vendor Product Version
3pleP Development 3pleP Project Suite 5.6
Actano RPlan e3 1.3
Archimedon Admileo 3.2
Augeo Augeo6 6.2
aXcelerate aXc-Project 2013, 6.4
Business Operation Systems Top-Logic Project 5.7
CA Technologies PPM Clarity PPM Clarity 13.2
Can Do Can Do Project Intelligence 4.4
Cataligent Projekt Cat4 4.5
Collinor Software Collinor 6.1
Contec-X Daptiv PPM 2013
Deltek Deltek Vision 6.2
GBS PAVONE GBS Project Management 11.5
Hewlett-Packard PPM Center 9.21
Information Desire Projectile 5.4
Inteco Saprima 2.5
ISIS iPlan 6.5
Microsoft Microsoft Project 2013
OPUS KLUSA 7.1
Oracle Primavera Suite P6 Release 8.3 SP1
Planisware Planisware Version 5 SP3
PLANTA Project 39.5
Planview Planview Enterprise 11
Projektron Projektron BCS 7.12
Proventis Blue Ant 10.2
SAP SAP Business Suite 08/2013
Scheuring hyperManager / resSolution 5.1 RTS
Sciforma Sciforma 6

Table of Contents

I. An Introduction to Project Management Software

1. How to work with this report

2. The Product Selection Process

  • 2.1. Structured Approach - A Process Model
  • 2.2. Defining the Situation and Formulating Requirements
  • 2.3. Selection of Appropriate Potential Products
  • 2.4. Deciding on a Product & Supplier
  • 2.5. Success Factors

3. Implementing Project Management Software

  • 3.1. Piloting the Software
  • 3.2. Roll-Out Concept
  • 3.3. Qualification and Training
  • 3.4. User Support and Specialized Coaching
  • 3.5. Integrating PM software into existing software systems
  • 3.6. Ongoing Improvement
  • 3.7. Management Support

4. Architectures and Technologies

  • 4.1. Software Architectures
  • 4.2. Configuration
  • 4.3. Enterprise Application Integration
  • 4.4. Security

5. Project Management Software Maturity

  • 5.1. Single-Project Management Systems
  • 5.2. Multi-Project Management Systems
  • 5.3. Enterprise Project Management Systems
  • 5.4. Performance-oriented Project Management Systems
  • 5.5. Knowledge-oriented Project Management Systems

6. The M-Model as a Frame of Reference

  • 6.1. The M-Model
  • 6.2. Areas of Interest

7. Project Management Software Functionality

  • 7.1. Idea Generation / Lead Mgmt
    • 7.1.1. Creativity Techniques
    • 7.1.2. Lead Management
    • 7.1.3. Idea Management
    • 7.1.4. Product Management
  • 7.2. Project Proposal Evaluation
    • 7.2.1. Effort Estimation
    • 7.2.2. Resource Needs Specification
    • 7.2.3. Risk Estimation
    • 7.2.4. Profitability Analysis
    • 7.2.5. Project Budgeting
    • 7.2.6. Offer Management
  • 7.3. Portfolio Planning
    • 7.3.1. Organizational Budgeting
    • 7.3.2. Project Assessment (Scoring)
    • 7.3.3. Automated Project Portfolio Optimization
    • 7.3.4. Project Portfolio Configuration
  • 7.4. Program Planning
    • 7.4.1. Project Templates
    • 7.4.2. Resource Master Data
    • 7.4.3. Resource Assignment Workflow
    • 7.4.4. Resource Allocation
  • 7.5. Project Planning
    • 7.5.1. Work Breakdown Structure Planning
    • 7.5.2. Network Planning
    • 7.5.3. Scheduling
    • 7.5.4. Resource Leveling
    • 7.5.5. Risk Planning
    • 7.5.6. Cost Planning
    • 7.5.7. Plan Variations and Scenarios 7.6. Project Controlling
    • 7.6.1. Change Request Management
    • 7.6.2. (Travel) Expense Management
    • 7.6.3. Progress Tracking
    • 7.6.4. Cost Controlling
    • 7.6.5. Agile Project Management
  • 7.7. Program Controlling
    • 7.7.1. Status Reporting
    • 7.7.2. Deviation Analysis / Earned Value
    • 7.7.3. Quality Controlling
    • 7.7.4. Versioning
    • 7.7.5. Milestone Controlling
  • 7.8. Portfolio Controlling
    • 7.8.1. Performance Measurement
    • 7.8.2. Dashboard
    • 7.8.3. Organizational and Portfolio Budget Controlling
  • 7.9. Program Termination
    • 7.9.1. Knowledge Portal
    • 7.9.2. Competence Database / Yellow Pages
    • 7.9.3. Project Archiving
    • 7.9.4. Searching
  • 7.10.Project Termination
    • 7.10.1. Invoicing
    • 7.10.2.Document Management
    • 7.10.3. Supplier Management
    • 7.10.4. Help Desk / Support Request Management
  • 7.11.Administration / Configuration / Usability
    • 7.11.1.Workflow Management
    • 7.11.2. Access Control
    • 7.11.3. Report Development
    • 7.11.4.Form Development
    • 7.11.5. User-defined Data Structures
    • 7.11.6. Microsoft Interfaces
    • 7.11.7. User Interface

II. Market Overview

8. Research Design

  • 8.1. Selection of Systems and Research Process
  • 8.2. Derivation of Evaluation Criteria
  • 8.3. Evaluation of Systems
  • 8.4. Aggregation of the Assessment Results
  • 8.5. Structure of the Product Descriptions

9. Product Assessments

  • 9.1. 3pleP Project Suite
  • 9.2. admileo
  • 9.3. Augeo6
  • 9.4. aXc-Project
  • 9.5. Blue Ant
  • 9.6. CA Clarity PPM
  • 9.7. Can Do project intelligence
  • 9.8. Cat4
  • 9.9. Collinor
  • 9.10.Deltek Vision
  • 9.11.GBS Project Management
  • 9.12.HP Project and Portfolio Management (PPM) Center
  • 9.13.iPlan
  • 9.14.KLUSA
  • 9.15.Microsoft Project Server
  • 9.16.onepoint PROJECTS
  • 9.17.Oracle Primavera P6 Enterprise PPM
  • 9.18.Planisware 5
  • 9.19.PLANTA Project
  • 9.20.Planview Enterprise
  • 9.21.Projectile
  • 9.22.Projektron BCS
  • 9.23.hyperManager / resSolution
  • 9.24.RPLAN
  • 9.25.SAP Portfolio and Project Management, SAP ERP
  • 9.26.saprima
  • 9.27.Sciforma
  • 9.28.Top-Logic Project

10.Product Comparison

  • 10.1.Project Lifecycle Support
  • 10.2.Functional Focus Analysis
  • 10.3.Maturity Analysis

III. Appendix

A. About the Authors

B. Assessment System

  • B.1. Project Lifecycle Support Weights (M-Model)
  • B.2. Functional Focus Analysis
  • B.3. Maturity Profile Analysis

C. Abbreviations

D. List of Figures

E. Index

F. Bibliography

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