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市場調査レポート
商品コード
1068495
V2Xのビジネスモデル：協調型モビリティの収益化V2X Business Models: Monetizing Cooperative Mobility |
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価格
| V2Xのビジネスモデル：協調型モビリティの収益化 |
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出版日: 2022年04月06日
発行: ABI Research
ページ情報: 英文
納期: 即日から翌営業日
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- 概要
- 目次
概要
当レポートでは、世界のV2X (Vehicle-to-Everything) 市場のビジネスモデルについて分析し、以下の情報を取りまとめてお届けいたします。
レポートのメリット：
- コネクテッドカーから新たな収益源を引き出す際に、V2Xの市場価値を評価することができます。
- 潜在的なビジネスモデルについて包括的に分析し、製品企画のためのインプットとして活用します。
- V2Nの機会を活用する方法を特定します。
分析概略：
- 短距離・長距離V2X通信に関する、潜在的なビジネスモデルの包括的な分析。
- 5Gと分散コンピューティングの、V2Xの収益化に対する貢献の評価。
- OBU・RSUの出荷台数と収益の予測。
主な質問への回答：
- どのようなビジネスモデルでも、短距離通信 (PC5/ITS-G5) V2Xの採用を正当化できるのか？
- OEMやインフラ事業者は、近距離通信 (PC5/ITS-G5) V2Xの上で、収益獲得につながる活用領域を実現できるか？
- V2Nビジネスモデルの導入における主な機会や障害は何か？
- 協調型モビリティの収益化には、どのような方法があるのか？
調査対象企業
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目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 短距離通信
- ビジネスモデル
- 規制と義務
- 主要企業
第3章 長距離通信 (V2N)
- ビジネスモデル
- V2Nからの価値創出
- 5GおよびMEC
- 主要企業
第4章 予測
- 長距離通信のアドレッサブル市場
- 短距離通信
第5章 結論
目次
Product Code: AN-5407
Actionable Benefits:
- Assess the value of V2X in extracting new revenue streams from connected cars.
- Use the comprehensive analysis of potential business models as input for product planning.
- Identify how to take advantage of the immediate V2N opportunity.
Research Highlights:
- Comprehensive analysis of potential business models for short-range and long-range V2X communication.
- Assessment of how 5G and distributed computing contribute to V2X monetization.
- OBU and RSU shipments and revenues forecasts.
Critical Questions Answered:
- Will any business model justify the adoption of short-range communication (PC5/ITS-G5) V2X?
- Can OEMs and infrastructure operators enable revenue-generating applications on top of short-range communication (PC5/ITS-G5) V2X?
- What are the main opportunities and obstacles in implementing V2N business models?
- What path to profitability is there for cooperative mobility?
Who Should Read This?
- Strategic decision-makers at car OEMs.
- Product managers at automotive and ITS semiconductor vendors.
- Strategic decision-makers at technology vendors targeting the connected vehicles, ITS, and smart cities markets.
- Executives at standardization organizations.
Companies Mentioned:
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TABLE OF CONTENTS
1. EXECUTIVE SUMMARY
- 1.1. Key Takeaways
- 1.2. Key Definitions
2. SHORT-RANGE COMMUNICATION
- 2.1. Business Models
- 2.2. Regulation and Mandates
- 2.3. Key Players
3. LONG-RANGE COMMUNICATION (V2N)
- 3.1. Business Models
- 3.2. Generating Value from V2N
- 3.3. 5G and MEC
- 3.4. Key Players
4. FORECASTS
- 4.1. Long-Range Communication Addressable Market
- 4.2. Short-Range Communication
