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通信分野の調査において定評のある米国の調査会社 Pyramid Research,
Inc.(本社：マサチューセッツ州ケンブリッジ)は、ビデオオンデマンド市場の動向について調査分析し、体系的にまとめた報告書
"Can Video On Demand Save IPTV? VoD Economics, Global Forecasts, and
the Case for IPTV VoD" を発行いたしました。
当報告書では、VoD(ビデオオンデマンド）の発展、技術、価格動向などの市場概要をまとめ、VoDの事業化およびIPTV VoDビジネスモデルの可能性、IPTV
VoDコンテンツモデルについて分析するとともに、IPTV VoD市場の予測を行うなど、概略下記の構成でお届けいたします。
エグゼクティブサマリー
イントロダクション
第1部：VoD（ビデオオンデマンド）の発展、プラットフォームおよび経済
- PPV（ペイパービュー）からSVoD（定額制VoD）およびインタラクティブTVまで
- VoD：利便性および選択に関するすべて
- DVRがVoD市場にもたらした変化
- 次の段階：インタラクティブTV（ITV）
- ケーススタディー：Time Warner Cable：VoDおよびITV市場における最有力候補
- VoDの仕組み、および価格
- 技術的様相：VoDのアーキテクチャー
- VoDストリーム当りの帯域幅要件およびコスト力学
- VoDの成長を阻んでいるもの：デジタルネットワーク、コンテンツ、ブロードバンド
- IPTV VoDが転換可能であると考える理由
- ケーブルオペレーターの取り組み：ネットワークVoD
- 衛星オペレーターの取り組み：近似VoDおよびDVRベースのVoD
- IPTVがVoDを必要とする理由：差別化の推進
- 通信事業者によるVoDの位置づけ：実例
第2部：通信事業者、IPTV、およびVoDの弁護
- 通信事業者の新たなビジネスモデル：バンドルおよび動画変換
- VoDの事業化：チャーン抑制およびARPU増の論証
- VoDがチャーン抑制に適している理由
- VoD、有料テレビ顧客の増加、およびアップセルの機会
- VoD利用に伴う収入増がARPU水準を引き上げる
- VoDの潜在的収入が増加：広告
第3部：IPTV VoDビジネスモデルの分析
- 現時点においてはIPTV VoDモデルは魅力的ではないが、今後利益が得られるモデルが出てくる
- 中期的にはIPTV VoDが魅力的ではない理由
- より収益性の高いVoDモデルまでの2つの段階
- VoD単独IPTVビジネスモデルが成功しにくい理由
- 機能するもの：成功したVoDパッケージング戦略
- FoD：疑義のある経済
- 定額制VoDへの動き
- ケーススタディー：PCCW-アラカルト方式から定額制へ
第4部：IPTV VoDコンテンツモデル
- コンテンツ：VoDの活力源
- 売れるコンテンツを探す
- ケーススタディー：Verizonがローカルコンテンツ番組に進出
- ロングテールの難題
- テレビオンデマンドの進化
- VoDコンテンツソーシングモデル：独占権は期待できないためIPTVオペレーターはコンテンツの生成を目指す
- ケーススタディー：France Telecomが映画製作業者になる
- VoDコンテンツ価格体系：利幅を求めて
- 映画会社からの挑戦およびIPTV VoDが第一の選択肢ではない理由
- 出来高保証上の課題
- Napster化の回避
第5部：IPTV VoD市場の予測
- 予測手法
- IPTV VoDがアドレス可能な市場の規模
- IPTV VoD単価および売上高
付録
IPTVアーキテクチャー入門
図表リスト
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