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市場調査レポート

固定通信とモバイル通信のコンバージェンス:何が機能して、何が機能しないのか、そしてMNOがたどる代用への道

Fixed-Mobile Convergence: What Works, What Doesn't, and the MNO's Path to Substitution

発行 Pyramid Research, Inc.
出版日 2007年04月 商品コード 51035
ページ情報 英文 38 Pages
価格
US$ 1,990 換算 ¥ 156,294 (税抜) PDF by E-mail (Single User License)
US$ 2,985 換算 ¥ 234,441 (税抜) PDF by E-mail (Site License)
US$ 3,980 換算 ¥ 312,589 (税抜) PDF by E-mail (Corporate Use License)


固定通信とモバイル通信のコンバージェンス:何が機能して、何が機能しないのか、そしてMNOがたどる代用への道」は2007年04月にピラミッド・リサーチより発行されました。 当レポートは38 Pagesで構成され、税抜¥156,294より販売しています。

概要

通信分野の調査において定評のあります米国の調査会社Pyramid Research, Inc.(本社:マサチューセッツ州ケンブリッジ)は、MNOにとってのFMC(固定通信とモバイル通信のコンバージェンス)について調査分析し、体系的にまとめた報告書"Fixed-Mobile Convergence: What Works, What Doesn't, and the MNO's Path to Substitution"を発行いたしました。

当報告書では、MNOにおけるFMCへの取り組み方を検証する上で、FMCの定義、FMC導入の切迫度、FMC技術に対する市場の受け入れ状況、機能した取り組みおよび機能しなかった取り組み、FMCの商用化までにMNOができること、FMCの将来的展望を調査分析するなど、概略下記の構成でお届けいたします。

頭字語および略語集

エグゼクティブサマリー

イントロダクション

第1部:固定およびモバイル通信間の代用、置換およびコンバージェンスを区別する

  • FMSからFMCへ

第2部:MNOにFMCを待つ余裕があるのか

  • 圧力を受けるMNO:どこであろうとも成長を捜し求める
  • ソリューションを求める(1):新興市場、魅力的だがもはや安くはない
  • ソリューションを求める(2):モバイルデータ、すぐそこにあるがまだまだ手が届かない
  • ソリューションを求める(3):手が届く果実はFMS(固定通信の移動通信による代用)
  • 最後のインセンティブ:固定通信事業者はMNOよりも積極的にFMCを推進
  • FMCを相手取った考え方:MNOは値下げするだけでいいのか
  • ブロードバンドを提供するMNO:道のりの長い別の選択肢
  • MNOにとってのFMC:トラフィック急増によるコスト面、低価格戦略の裏側、および企業向けモバイルサービスの収益性
  • 結論:MNOはFMCについて呑気に構えている余裕はない

第3部:FMC技術:受け入れ準備が整っているもの、整っていないもの

  • 受け入れ状況の要素:混乱およびCPEの入手可能性
  • 結論:安心できない
  • 現在存在する選択肢:ホームゾーン/セルID:理想的な音声のFMS(固定通信のモバイル通信による代用)技術
  • 今後出てくる選択肢:フェムトセル:屋内固定通信カバレッジおよび家庭内モバイルブロードバンドの実現
  • フェムトセルの準備状況:Horizon 2008、およびセットトップボックスの機会
  • UMA:最も成熟したFMC技術だが、まだまだ多くの部分で人々を納得させる必要がある
  • デュアルモードSIP:IMS以前、当面は固定中心、そしてUMAの代用として
  • VCC(Voice Call Continuity):Horizon 2008-09
  • 結論:モバイル中心の消費者によるFMCの選択は、現在はホームゾーンおよびUMAで、将来はフェムトセルにかかっている

第4部:FMCケーススタディー分析:何が機能して何が機能しなかったか

  • ケーススタディー:FMCの初期失敗例:T-One、Onephone、Unica、他
  • ケーススタディー:Orangeの積極的なFMC推進が実を結び始める
  • ケーススタディー:FMCがBrasil Telecomの固定および移動通信事業を支える

第5部:FMCを待つ間オペレーターができること、そしてFMCの次の段階

  • FMC:問題はいつであり、可否ではない
  • FMCの出だしが遅いにも関わらず、早い段階における導入が効果的と考えられる理由
  • 1つのソリューションでは全てへの対応は無理
  • ただし、ある疑問が残る:その間に何をなせばいいのか
  • ケーススタディー:商用コンバージェンスサービス

第6部:FMCの導入および収入予測

  • FMC加入者数:当初は緩やかな増加
  • FMCの次段階:家庭向けトリプルプレイおよびクワドラプルプレイとの競合
  • FMCの収入:ほどよく小さな規模
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