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市場調査レポート

マルチプレイとサービスバンドリング:米国市場における戦略

X-play and service bundling: strategies in the US market

発行 Ovum, Ltd.
出版日 2007年10月 商品コード 60132
ページ情報 英文 17 PAGES
価格
US$ 1,400 換算 ¥ 112,658 (税抜) PDF by E-mail (Single User License)
US$ 3,500 換算 ¥ 281,645 (税抜) PDF by E-mail (Global License)


原文目次

Abstract

Markets in the US are converging, and the regulatory climate is relaxed. A tug of war is developing between the fixed operators and the cable TV providers. Each wants to own the consumer and be the ' one-stop shop' for all things: broadband, mobile, fixed voice and TV. Beyond simply bundling products, both fixed operators and cable TV operators are working towards the next generation of consumer offerings: bundled products via product integration. This report looks at the activities of the US operators and provides an insight into how operators must maintain and build state-of-the-art networks, which will be a critical factor for success in the future.

Table of Contents

Key messages

Why do operators bundle?

Why consumers should (or should not) bundle

  • Drivers for consumer take-up
  • Barriers for consumer take-up

Main types of service bundles offered

  • Dual play
  • Triple play
  • Quad play

Bundling implementation issues

  • Organisation
  • Customer support
  • Branding

The roles of service bundling in corporate strategy

Corporate strategy goals that service bundling can address

Service bundling: next-generation strategies for fixed telcos

  • Striving for true product integration
  • Operators need to build and maintain state-of-the-art networks

Service bundling: next-generation strategies for cable TV operators

Service bundling: next-generation strategies for mobile operators

Table of figures

  • Figure 1: Examples of reduced industry churn due to bundling
  • Figure 2: Bundled offerings in the US
  • Figure 3: Moving to true product integration
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