|
米国のスポーツクラブ(フィットネスクラブ)産業における収益と会員数は表面上は増加を続けていますが、需要が減少し、実際の成長は減速傾向にあり、不況の影響により会員一人当たりの平均収益も減少しております。
当報告書では、米国のスポーツクラブ市場における2009年の会員数、スポーツクラブに対する姿勢、不況下で業績を落としたクラブと伸ばしているクラブの種類、会員に付加価値を提供できる革新、会員の更新率、更新率を上げるための方法、会員層などについて調査分析してまとめ、概略下記の構成で取り上げております。
第1章 調査範囲とテーマ
第2章 エグゼクティブサマリー
第3章 市場規模と将来予測
- スポーツクラブは経済の減速にもかかわらず地位を保っている
- スポーツクラブの会員数とスポーツクラブの数
第4章 競合状況
- 小規模クラブが急成長
- 無料でできるスポーツへの参加が増加
- 長引く不況により低価格クラブの人気が高まる
- 女性をターゲットにした自宅でできるフィットネスビデオ
第5章 部門別業績
第6章 市場促進因子
- 会員数は安定
- スポーツクラブ数の飽和状態で価格面の競合が激化
- 入会金と個人トレーニングが最も影響を受ける
第7章 主要企業
- 主要スポーツクラブチェーンの業績は様々
- 24 Hour Fitnessは家族をターゲットに
- 2大チェーンが破産
- Life Time FitnessとTSIは会員数は増加、だが拡大計画は減速
第8章 ブランド品質
第9章 革新と革新者
- グループクラス
- ソーシャルネットワーキング
- グリーン化
- コンピュータ化されたトレーニング
第10章 広告とプロモーション
第11章 スポーツクラブの利用動向
- プライベートクラブの普及は45歳以下で増加
- 会員数は前年から安定、だが新規会員数の増加は減速
- 18-34歳が主な利用層だが保持は困難
- 世帯収入が会員の最大の決定要因
第12章 会員権の種類
第13章 スポーツクラブに加入しない理由
第14章 会員権の更新
- 現会員の大多数が更新の見込み
- 55歳以上は更新する可能性が高い
- 低所得者は更新する可能性が低い
- 最も多い更新しない理由は、経済的な理由
- 更新率を上げる最も可能性の高い方法は価格の値引き
第15章 スポーツクラブに対する考え方
第16章 付録:その他の消費者データ
第17章 付録:産業団体
|