米国におけるエンターテイメント施設の市場

当報告書では、米国におけるエンターテイメント施設の市場を調査対象として、コンサートの主導的なプロモーション企業に焦点を当てながら、将来の売上成長と業界の革新に影響する内的/外的要因を分析し、概略下記の構成でお届けいたします。

第1章　調査範囲とテーマ

• 重要事項
• 定義
• データ情報源
• 略語と用語

第2章　エグゼクティブサマリー

第3章　市場規模と将来予測

• チケット価格の驚異的な上昇によって収益を上げるコンサート業界
• チケット売上数は減少するが、2009年には収益最高額を超える見込み
• 市場収益全体の半分以上を占めるトップ100のツアー

第4章　競合状況

• チケットの市場価値を脅かすチケット再販業者

第5章　部門別業績

• 2007年のチケット売上数の82%は主要市場におけるトップ施設の売上
• チケット売上の主要施設部門であるアリーナ

第6章　部門別業績：アリーナ

• 競合施設よりも潜在的収益性が高いアリーナ
• Madison Square Gardenが支配するアリーナのチケット売上数

第7章　部門別業績：円形劇場

• ガソリン価格の上昇、インフラの老朽化によって危機に瀕する劇場
• 劇場を主催者にとっての一層の安全策にしている広大な収容力と快適性
• 劇場のチケット売上数を支配するRadio City Music Hall

第8章　部門別業績：クラブ

• 社会、チケット購入者との親密な関係を築くクラブ
• 地域的なクラブ経営者を脅かすHouse of Bluesフランチャイズ

第9章　部門別業績：屋外競技場/フェスティバル施設

• 競技場/屋外施設でのイベントは減少し、主催者のリスクは増大
• 競技場/屋外施設部門を牽引する旅行先のフェスティバル
• より多くのコンサート、イベントに競技場の門戸を広げるスポーツ・フランチャイズ

第10章　プロモーション・チャネル

• 価格を設定し、娯楽イベントのコストを支配するプロモーション企業
• 2大企業が市場の約80%を支配：Live NationとAEG Live
• Live NationとAEG Liveにほぼ2分された2008年の上位10のツアー
• 世界の155の施設を管理し、業界を支配するLive Nation
• Live Nationの総収益の約半分を占める北米の収益
• 発券業務、アーティストの収益ストリームを支配しようとするLive Nationの動き

第11章　プロモーション：チャネル：AEG Live

• Live Nationに次いでチケット売上数の20%を支配するAEG Live
• 企業の円形劇場市場の回避はアリーナ、劇場、クラブに有利

第12章　市場発展要因

• エンターテイメント施設、ツアーに一層支出する企業スポンサー
• エンターテイメント施設の命名権に影響を与える銀行の危機
• 11年間で2倍以上に上昇した平均チケット価格
• アーティストの独占権/チケット価格をつり上げるLive Nationの「360度契約」
• 市場における一層目立ったプレーヤになる大学の施設
• 将来の興行売上に波及効果をもたらす音楽売上の下落

第13章　革新と革新者

• 市場から再販業者を追い出すために考案されたペーパーレス・チケット
• 予約購入は不況に脅かされるチケット売上の保証に役立つ
• Blockbusterキオスクを通じて実店舗の売上を復活させるLive Nation
• 権利を奪われた消費者に入場料を保留して販売するTickemaster

第14章　広告とプロモーション

• 電波を通じてどのイベントが販売されているか口述する無線形式
• 地域的イベントに最も効果のある出版物：広告費の減少
• オンラインでウィルスのように、またブランドのウェブサイトを通じてイベントを宣伝する施設
• テレビCMの分析

第15章　エンターテイメント施設：消費者の頻度

• 回答者の半数市場がコンサートに行かず家に滞在
• ベビーブーマーの1/4以上が比較的頻繁にコンサートに参加
• 世帯所得が10万ドル以上の回答者は、半年に1-4回ほどショーに参加

第16章　消費者のエンターテイメントの好み

• 古典的ロックが回答者のエンターテイメントの選択を支配
• 回答者の年齢に勝る一部の音楽タイプへの嗜好
• 古典的ロック・コンサートを潜在的な家族向け娯楽として位置づけし直す広範な年齢層へのアピール
• 予測よりも幅広く参加している高齢の回答者
• キッズ/トゥイーン向けショーの未開発の市場である高齢者
• 複数の収益機会をもたらす古典的ロックの幅広い年齢層へのアピール
• ジャズ/クラッシックの視聴者を制限する高価格
• テクノロジーにより接続されている可能性のあるジャム・バンド/インディーズ・ロックのファン
• 真正性/型破りな事を評価する低所得層の回答者

第17章　消費者の施設の好み

• 最も広範なアピール性を持つスタジアムのイベント、無料フェスティバル
• 男性よりも雰囲気、親密性を評価する女性
• 両端の年齢層にアピールするオペラとシンフォニー
• 広範な所得層の視聴者を引きつけるために開かれるストリート/シティ・フェスティバル
• 繰り返しのチケット売上の主な牽引力であるファンのロイヤルティ
• 「イベント主導型」の男性、「アーティスト主導型」の女性
• 中年の回答者はショーでリラックスすることを求める
• 郷愁に導かれる高齢の回答者
• 世帯所得が75,000-99,900ドルの回答者はアーティストではなくジャンルに導かれる
• 高齢/若年の回答者を分けるチケット価格、安全性への懸念
• 情報アクセスにおける世代間の激しい格差
• 他のメディアよりもインターネットに深く関連する若年の回答者
• 世帯所得が25,000-49,900ドルの回答者はインターネット・サイトとの関連があまりない
• オンラインで注文する女性の回答者、男性回答者は自分自身で購入する
• オンライン売上の潜在的な未開発市場である高齢回答者
• 公的/個人的なライフスタイルの表現としてのコンサート商品
• 割引商品ラインの改良による売上の拡大
• 食品、飲料、Tシャツの販売：食べて飲んで楽しむ
• 旅行先のフェスティバルについての懸念の沈静
• 女性回答者を引きつけるための社会/代替的活動の利用
• 旅行先フェスティバルの主なターゲット客である若年回答者
• 世帯所得が10万ドル以上の回答者はニューオーリンズのフェスティバルに参加する見込みが高い
• 旅行のオプションとして魅力的な旅行先のフェスティバル
• 旅行先のフェスティバルのマーケティングの収穫をもたらす北東地域
• 音楽イベントのブランド・ロイヤルティを持つアジア/ヒスパニック系の回答者
• 黒人は最もチケットを購入しない消費者
• 特定アーティストよりもジャンルに導かれるアジア系回答者
• チケット価格の上昇、不必要な支出に最も不満を表すアジア系
• Ticketmasterの購入をリードするが代替にもオープンなアジア系回答者
• 追加の収益ストリームを支援する見込みが高いヒスパニック系回答者
• スーベニア・プログラムへの支払いが最も少ない白人とアジア系回答者
• 異民族回答者と成功する旅行先のフェスティバル
• デジタル・メディアに深く関連するアジア/ヒスパニック系回答者
• 黒人回答者にとって最重要な伝統的メディア

第18章　付録：その他の有益な消費者データ表

第19章　付録：産業団体