米国におけるガソリンスタンド市場

ガソリン価格が過去最高に達するとともに、ガソリン売上は増加していますが、消費者は運転を控え、代わりの交通手段を探し、買い得感が高い取引を求めて価格を比較しています。こうした競合の中、ガソリンスタンドはそのビジネスモデルを再評価し、顧客を引きつけるための創造的な方法を見い出す必要があります。

当報告書では、最も効果的な食品サービスの提供、新種の顧客を魅了できる一層のサービス方法、ヒスパニック系/子供のいる家族/大規模世帯/若年成人を最も効果的にターゲットにする方法、代替の決済によるクレジットカード手数料の負担軽減の方法、及びこうした変更の実現方法などについて詳細に調査･分析し、概略下記の構成でお届けいたします。

第1章　調査範囲とテーマ

• 重要事項
• 定義
• データ情報源
• 略語と用語

第2章　エグゼクティブサマリー

第3章　市場規模と将来予測

• 楽しいドライブの終わり
• 顧客の争奪戦を続ける小売業者

第4章　分化

• 最終的には収益の牽引力ではないガソリン
• 店内に潜む挑戦的な可能性

第5章　意思決定するドライバー

• ガソリンが市場最高値に達するとともに、人々は運転（支出）を減らし、割り引きを狙う
• 必死になった消費者はあちこちの価格を比較して回る
• 現金 vs. クレジット
• 顧客を店内に誘うもの：食品サービス
• 顧客を店内に誘うもの：商品

第6章　ブランド品質

• 石油企業の収益が増える認識
• Marathon Oil Corp.
• BP

第7章　革新と革新者

• 双方に有利な決済の代替の提供
• 環境に配慮したガソリンスタンド
• 伝統的形式以上のもの
• 代替燃料の提供
• 燃料電池車

第8章　広告とプロモーション

• 食品サービスのバーゲン
• 「Pumpvertising」
• テレビ広告

第9章　主要人口層

• 子供のいる家庭と大規模世帯が車で外出
• ヒスパニック系世帯は子供の数が多く、一緒に買い物をすることを好む

第10章　ガソリンスタンドへの訪問頻度

第11章　平均支出額

第12章　購入した品目

第13章　購入した食品/飲料のタイプ

第14章　ガソリンスタンドへの意識/購入しない理由

第15章　人種と民族性

• ガソリンスタンドへの訪問頻度
• 平均支出額
• 購入した品目
• 購入した食品/飲料のタイプ
• ガソリンスタンドへの意識/購入しない理由

第16章　より詳細な分析：滅多にガソリンを入れない人、頻繁に訪れる客、忠実な住民

• 滅多にガソリンを入れない人
• 頻繁に訪れる客
• 忠実な住民

第17章　付録：ガソリンスタンドへの訪問頻度

第18章　付録：平均支出額

第19章　付録：購入した品目

第20章　付録：購入した食品/飲料のタイプ

第21章　付録：ガソリンスタンドへの意識/購入しない理由

第22章　付録：産業団体