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大手の小売グループはスーパーからハイパーへの店舗の拡大、及び物理的な店舗からオンライン販売への領域の拡大などを通じ、マルチ・カテゴリー/マルチ・チャネル事業を構築するなど、小売市場は変化を続けています。
当報告書では、小売ブランドの業績について、カテゴリー/ブランド/主要業績指標/多様なカテゴリーのブランド形勢別に詳細な分析を行っており、概略下記の構成でお届けいたします。
第1章 市場の問題
- 主要テーマと問題
- ブランド要素
- ブランド・マップ
- 略語
第2章 市場概要
第3章 小売業界の情勢
- クロス・カテゴリー比較
- 家庭用品が促進するハイパーマーケット
- 品質を選択するデパート
- いくらかの流行と目的が必要な衣料品
- 専門店が支配する書籍
- 特に不安定なホーム・ショッピング企業
- 通信プロバイダが最も信頼の低いカテゴリー
- 携帯技術において小売業者よりも引きつける力のある製造業者
- 力強さが必要な電気製品
- 人々に身近なコンビニエンスストア
- 試食品
- 予算内から高級品に至る自社ブランド
第4章 ブランド分析
- 未成熟のブランド
- 成熟中の、向上心のある、挑戦者的なブランド
- 成熟ブランド
- 主導的ブランド
第5章 ベンチマーキング
- テーマと問題
- 最大の広告主
- 期待はずれのクリスマス：DFS
- 消費者の警告を無視するRiver Island
- 2007年にインターネットで拍車をかけるAmazon
- 機会を見い出すVision Express
- 最もお買い得なTesco、最も評判の良いM&S
- 差別化と革新の両面にて活性を与えるIKEA
- 倫理的/環境保護の主導者として依然として活発なThe Body Shop
- M&Sを最も信頼できるブランドにするAmazon
- 最大の弾みを示すDFSとAmazon
- 結論：最強のブランド
第6章 結論
- 島国根性の支配？
- 差別化よりも類似点に着目
- 関連する消費者への指向
- 突発的思考
- ビジョンを持ったリーダーシップ
- 有名小売ブランド：影響力のある大立者
- 結論：小売の現在
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