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市場調査レポート
金融機関による新しいソーシャルセルフサービス機能の提供と従来のカスタマーサービス
We're Going to Need Stronger Glue: Social Self-Service Meets Legacy Customer Service
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「金融機関による新しいソーシャルセルフサービス機能の提供と従来のカスタマーサービス」は2009年08月にメルカトル・アドバイザリー・グループより発行されました。 当レポートは25 pages, 4 exhibits.で構成され、税抜¥237,386より販売しています。
当レポートでは、金融機関によるソーシャルセルフサービス機能の提供について調査分析し、顧客によるセルフサービス利用の拡大傾向、ウェブサービスベースのインフラのメリット、新しいソーシャルセルフサービス経路の概要、複数経路におけるカスタマーエクスペリエンスの統一における課題、顧客満足度の向上に向けた提言などをまとめ、概略下記の構成でお届けいたします。
イントロダクション
顧客によるセルフサービスの魅力
- 多経路顧客によるセルフサービスのメリット
- セルフサービス顧客は高価値顧客
- カスタマーサービスの重要性
- デジタルへの対応、など
- 多経路顧客によるセルフサービスのデメリット
- カスタマーサービスとコスト
- ITシステムの調整不良
- 責任の所在のシフト
- 顧客のケア、など
- 基礎的技術
見え方
- 多経路顧客によるセルフサービス:見え方
- モバイルの複雑性
- エクスペリエンスの一貫性
ベンダー
- Postilion
- SoundBite Communications
- LiveOps
新しい顧客によるセルフサービス経路
- 金融機関:ソーシャルギャザリングにおける幅のあるプレゼンス
- Get Satisfaction
- CoTweet
- Waterfield Technologies・Worklight
総論
- ソーシャルセルフサービス:注意深い進出が必要、など
図表
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