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市場調査レポート
2012年までのDr. Reddy's社の市場見通し、予測および分析
Dr. Reddy's Market Outlook, Forecasts and Analysis to 2012
| 発行 |
Visiongain |
| 出版日 |
2007年04月 |
商品コード |
52461 |
| ページ情報 |
英文 153 pages |
| 価格 |
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当商品の販売は、2011年08月12日を持ちまして終了しました。
Dr. Reddy's社は1984年にインドの科学者Dr. Anji
Reddyによって設立され、今最も急速に成長している企業です。2006年度、同社はインドの製薬会社で第3位となり、収益は5億4,600万米ドルとなりました。2007年もこの勢いはとまらず、上期で大幅な拡大を遂げています。
無線通信、医療などにおける市場調査を専門としております英国の調査会社 Visiongain (本社：ロンドン)では、Dr.
Reddy's社について詳細に調査分析し、まとめた調査報告書 "Dr. Reddy's Market Outlook, Forecasts
and Analysis to 2012" を発行いたしました。
当報告書では、Dr. Reddy's
Laboratories社の概要と企業戦略、ジェネリック薬、処方薬のそれぞれの動向、およびインド全般の医薬品市場、概略下記の構成でお届けいたします。
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 Dr. Reddy's Laboratoriesのイントロダクション
- Dr. Reddy's Laboratoriesはジェネリック薬、バルク有効成分開発、創薬を専門とするインドの主要企業である
- Dr. Reddy'sは世界中に拠点をもち運営している
- Dr. Reddy'sのビジョンとミッション
- 他の国際企業との提携
- 同社の歴史における主な出来事
- Dr. Reddy'sのビジネス
- Dr. Reddy'sは有効成分、ブランド処方薬の専門会社
- ジェネリック薬の市場機会も着実に拡大している
- ブランド処方薬
- Dr. Reddy'sの強みは生物製剤
- カスタム医薬品サービス
- 創薬パイプライン
第3章 Dr. Reddy's Laboratoriesは積極的企業戦略を通じて市場での課題と機会に対応している
- 世界の医薬品市場は拡大を続けるが多くの課題がある
- 国際的製薬会社の成功は重要な促進因子と阻害因子にある
- 企業はその戦略的焦点を世界市場での課題克服に置くようになっている
- 研究開発の効率化の停滞がパイプラインにおける懸念となっている
- Dr. Reddy's Laboratoriesに対する推進力と抑制力
- すべての事業部門が業績を上げている
- 2007年の企業収益の大幅な増加：第3四半期末までに10億米ドルを超える見込み
- 米国におけるANDA訴訟の増加
- 欧州の費用抑制策によりDr. Reddy'sに大きな機会を与えている
- 処方薬においてDr. Reddy'sはインドとロシアに注目している
- Dr. Reddy'sは合併と買収により大きく拡大してきた
- 地域別戦略
- 最近実施されたインライセンシングはあまりない
- Dr. Reddy'sは他のインド会社との激しい競争に直面している
- Dr. Reddy'sに対する特許訴訟
- Dr. Reddy'sは他の製薬会社との戦略的提携を発展させてきた
第4章 ジェネリック医薬品
- Dr. Reddy'sのジェネリック部門は2006年から2012年にかけて大きく拡大する
- Dr. Reddy'sのジェネリック市場は米国と欧州
- 2007年の第3四半期のジェネリック薬業績
- Betapharmの買収
- ジェネリックのAmlodipine市場投入の闘い
- 米国のジェネリックパイプライン
- Dr. Reddy'sが最近市場投入したProscarとZocorの承認済みジェネリックバージョン
- GSKとのImitrexに関する訴訟和解によりDr. Reddy'sのジェネリック薬が将来認可されることになる
- Ondansetronタブレットの180日間の市場占有
- 2005年の特許法がインドのジェネリック医薬品市場に及ぼす影響
- Dr. Reddy'sは特許に厳しく挑戦し続ける
- ジェネリック薬は重要性を増している市場
第5章 ブランド処方薬
- ブランド処方薬はジェネリック薬に追いつかれてはいるものの主な収益でありつづけている
- 2007年の第3四半期までの実績
- ブランド処方薬はDr. Reddy'sの2006年の収益における最大部門
- ブランド処方薬ビジネスは国際的な範囲と販売力をもっている
- 2006年にはクリティカルケアとバイオテクノロジーの収益が3割以上伸びた
- Perlecan Pharma
第6章 カスタム医薬品サービス（CPS）
- CPSは2007〜2012年に大きく拡大する
- 2007年の第3四半期までの大幅な拡大
- RocheのメキシコAPI Businessの買収がCPSの大きな発展となった
第7章 医薬品有効成分
- 医薬品有効成分は2007〜2012年に大きく拡大
- RocheのメキシコAPI Businessの買収がDr. Reddy'sを刺激
- 2006年のインドの収益は伸びたが、米国ではわずかに減少
- 医薬品有効成分：2007年の第3四半期までの実績
- インドは医薬品有効成分における医薬品バリューチェーンでより重要な役割を担っている
第8章 Dr. Reddy's Laboratoriesのパイプライン開発
- Dr. Reddy'sは2006年の研究開発に年間収益の12%を費やした
- Dr. Reddy'sは代謝性疾患、癌、心血管疾患、感染病を中心としている
- Dr. Reddy'sは商業的成功の可能性を秘めた重要なリード化合物を複数保有している
- Perlecan Pharmaceutical
- Aurigene創薬技術はDr. Reddy'sのもうひとつの研究開発テーマ
- 消化管と代謝
- 抗新生物薬／免疫調整剤
- 心血管系薬剤
- 筋骨格系薬剤
- 呼吸器系薬剤
- 研究開発パイプライン薬剤
第9章 インドの医薬品市場
- インドの医薬品市場は2005〜2011年にかけて急速に拡大
- インドの医薬品市場は多くの促進因子から恩恵を受ける
- インド市場の拡大可能性は高いが、貧困や開発不足が深刻なハードルである
- インドは中国に続き急速な経済成長を遂げている
- 政治および経済改革によりインドは現代的、国際経済への移行を遂げている
- 蔓延した貧困がインドでは大きな問題である
- インドは医薬品市場の大幅な拡大推進力となる専門クラス保有している
- 国内企業が2005年のインド医薬品市場の売上の75%を占めている
- 州政府が医療提供の責任を負っている
- インドは現在医薬品の承認手順が分裂している
- インドは研究開発地として魅力的な地域である
- インドの医薬品市場：結論
第10章 結論
付録
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