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市場調査レポート
Motorola：携帯端末市場のリーダーになるための革新
Motorola: Innovating to become the handset market leader
| 発行 |
Visiongain |
| 出版日 |
2006年01月 |
商品コード |
40491 |
| ページ情報 |
英文 132 pages |
| 価格 |
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当商品の販売は、2011年08月12日を持ちまして終了しました。
2004年及び2005年にはSamsungに携帯端末市場における第2位の座を奪われると予測されて以降、Motorolaは危機を脱し、Nokiaに挑戦し市場のリーダーとなることを見据えています。2004年以降、主に革新的な携帯端末を発売することによりMotorolaの業績は改善し、迫っていたSamsungを引き離しました。
無線通信などにおける市場調査を専門としております英国の調査会社 Visiongain
(本社：ロンドン)では、Motorola社について詳細に調査分析し、体系的にまとめた調査報告書 "Motorola: Innovating
to become the handset market leader" を発行いたしました。
当報告書では、Motorola社の業績及び戦略、主力製品及びサービス、市場環境、成長のチャンス、シームレスなモビリティの重要性、将来の選択、戦略的な選択、地域別の業績、競争分析等の情報を提供し、概略下記の構成でお届けいたします。
エグゼクティブサマリー
第1章 イントロダクション
- 2004年ファクトシート
- 本報告書の目的
- 報告書の構造
第2章 戦略的概要
- Motorolaのミッション、目的、戦略及び戦術（MOST）
- 組織の構造
第3章 Motorolaのビジネス・ユニット
第4章 モバイル機器部門
- 業績は改善
- モバイル部門の構造及び規模
- Motorolaは幅広い製品層を誇る
- 市場
- 顧客
- 戦略的レビューが必要
- 来る技術による新たなビジネスチャンス
- 携帯端末市場での提案
- Motorolaの主な競争者
- Motorolaの市場シェア分析
- Motorolaの製品層の、競争者との比較
第5章 携帯端末市場におけるMotorolaの位置づけ
- Motorolaの携帯端末市場における戦略は2つの方向からのアプローチに従っている
- 携帯端末市場におけるMotorolaの戦術
- マクロ環境
- Motorolaにとっての携帯端末業界の魅力の分析
- Motorolaにとってのオプション及び選択
- 成功への戦略
第6章 財務業績及び市場分析
- Motorolaの全体的業績
- モバイル機器部門の成長
- ネットワーク部門の成長
- 政府及び企業部門の成長
- 家庭への接続
- 見通し：Motorolaはより強力な武器を持つ必要がある
第7章 シームレスなモビリティ戦略
- FMCに対する初期段階での認識が、シームレスなモビリティへと牽引
- Motorolaのユニット間での相乗効果
第8章 携帯端末業界のリーダーへの道
- モバイル携帯端末市場の変化するパラダイム
- 市場におけるビジネスチャンスの奪取
第9章 結論
付録
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