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市場調査レポート

2011〜2016年における低価格携帯、多機能携帯、およびエントリーレベル・スマートフォン市場調査報告

Low Cost Handsets, Feature Phones and Entry Level Smartphone Report 2011-2016

発行 Visiongain
出版日 2011年12月 商品コード 229868
ページ情報 英文 128 Pages
価格
US$ 2,642 換算 ¥ 212,601 (税抜) PDF by E-mail (Single User License)
US$ 4,663 換算 ¥ 375,231 (税抜) PDF by E-mail (Departmental License)
US$ 7,772 換算 ¥ 625,412 (税抜) PDF by E-mail (Site License)
US$ 10,882 換算 ¥ 875,674 (税抜) PDF by E-mail (Global Site License)


2011〜2016年における低価格携帯、多機能携帯、およびエントリーレベル・スマートフォン市場調査報告」は2011年12月にビジョンゲインより発行されました。 当レポートは128 Pagesで構成され、税抜¥212,601より販売しています。

概要

新興経済諸国では当分の間多機能携帯電話機が主流を占めると予測され、その中でも低価格携帯電話機と超低価格携帯電話機が二大潮流となると考えられます。先進市場で普及がますます進んでいるスマートフォンについても新興経済諸国では入門機レベルのスマートフォンがまず受け入れられるものと予測され、新規参入企業とAndoroidの出現によりかつて無いほど低コストのスマートフォンが姿を現しています。

当レポートでは、多機能電話機と入門機レベルのスマートフォン市場についての調査分析を行い、2016年までに低価格多機能携帯やエントリーレベル・スマートフォンの市場がどのように発達するのか、こういった端末の増加によってMNOが直面する課題は何か、Android出現の影響はどのようなものか、MNOはこのようなビジネス機会をどのようにすれば収益に結びつけられるのか、またクラウドコンピューティングが新興経済圏市場に与える影響は何か、といった重要な疑問に応える分析および提言を提供しており、概略下記の構成でお届けいたします。

表紙画像:
表紙

エグゼクティブ・サマリー

  • 高機能携帯電話機の売上は上昇を続ける
  • 新興経済圏の主要市場
  • スマートフォンの普及速度は遅い
  • 不十分なインフラ
  • 本調査報告で明らかになった事項

第1章 序論

  • 「低価格携帯端末」の定義
  • 「超低価格携帯端末」の定義
  • 新興市場の定義
  • 入門機レベルのスマートフォンの定義
    • 3Gインフラの不足がスマートフォン普及を遅らせる
    • ITU技術標準がブロードバンドアクセスに与える影響
    • モバイルブロードバンドがBRIC諸国に与える影響
  • 低コストなモバイルインターネットの重要性
  • 世界の多機能携帯電話機普及率
  • 本調査報告の目的
  • 本調査報告の構成
  • 調査手法

第2章

  • 入門機レベル携帯端末の市場スペース
  • 通信事業者
    • Vodafone
  • OEM企業
  • 各社戦略および提供機能の比較分析

第3章 世界諸地域の市場および事業者参画状況分析

  • BRIC各国
  • 欧州市場でのビジネス機会
  • アフリカ市場でのビジネス機会

第4章 現在の新興市場動向および将来展開

  • エントリーレベル・スマートフォン販売に対して新興市場インターネットビジネスチャンスが持つ影響
  • 将来のモバイル端末要求事項とOEM戦略
  • 顧客区分け戦略ならびにエンドユーザーの見方
  • 新興経済圏におけるクラウドサービスの活用
  • 部品表明細 vs. 平均販売価格 - マージン最大化方法

第5章 市場予測

  • 2011〜2016年における世界の低価格端末出荷量
  • 2011〜2016年における世界の超低価格端末出荷量
  • 2011〜2016年における世界のエントリーレベル・スマートフォン出荷量
  • 2011〜2016年における低価格端末のコスト低減
  • 2011〜2016年における超低価格端末のコスト低減
  • 2011〜2016年におけるエントリーレベル・スマートフォンのコスト低減
  • コスト低減のまとめ
  • スマートフォンおよび多機能携帯電話の世界諸地域別販売額
  • 世界の端末製造業者上位企業の市場シェア(2011〜2016年)

第6章 提言および結論

  • 顧客中心のアプローチ
  • 地域区分戦略
  • 地域に根ざした企業との提携
  • インフラの構築
  • 結論

付図

付表

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