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市場調査レポート
アパレルのプロダクト・エクステンション：開発、マーケティング、ブランドの市場機会
Apparel product extension: development, marketing and brand opportunities
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「アパレルのプロダクト・エクステンション：開発、マーケティング、ブランドの市場機会」は2011年07月にジャストスタイル．コムより発行されました。 当レポートは75 Pagesで構成され、税抜￥95,759より販売しています。
当レポートでは、アパレル・ブランド産業のブランド・エクステンションの取り組みについて調査し、ブランドの位置づけやその変更・拡張に関する考察、ブランド・エクステンションの規模や方向性に関する考察、各ブランドにおける実例、他業界へ／からのブランドエクステンションの実例などの分析結果を盛り込んで、概略以下の構成でお届けします。
第1章 製品・市場のマトリックスを用いた戦略決定
- 製品・市場マトリックス上での戦略決定とその是非に関する議論
- 各アプローチの費用
第2章 市場での位置づけの変更
- 価格・ファッションマトリックス
- 横道に移動し、プロダクト・ミックスを拡張する
第3章 国際化を通じて市場を拡張・変更する
- ブランドの勢力圏の地域内での拡張
- 小売業者の勢力圏の地域内での拡張
- 小売業者の勢力圏の国外への拡張
- 小売業者の勢力圏の国際的な拡張
第4章 市場への経路や顧客の位置づけの変更
- ブランド市場への経路の拡張
- 市場とプロダクト・エクステンションの結合
第5章 ブランド・ネームの力：just-styleの調査結果より
- 認知度、知的所有権、統合性、適切さ
- just-style社のブランド・エクステンション調査
- 調査の質問事項
- アパレル企業の業界外への進出
第6章 小規模なプロダクト・エクステンション
- 価格帯を変えないままの小規模なスタイル変更
- 価格帯の引き上げ／引き下げを伴う、小規模なスタイル変更
第7章 限定的／中規模／根本的なプロダクト・エクステンション
- プロダクト・エクステンション：業態を「ひそかに」変更する場合のコンセプト
- Ted Baker：段階的・追加的なプロダクト・エクステンション
- Burberry：ブランドの認知度の変更
- H&M：デザイナーとのコラボレーション
- Zara：ファースト・ファッションのアプローチを用いたブランド・エクステンション
- Versace：広い範囲でのブランド・エクステンション
- Liz Claiborne：多くのブランドが消費者を混乱させる
- Esprit：多くの製品カテゴリーが、世界各地域で組織されている
第8章 アパレル以外へのプロダクト・エクステンション
- Armani：アパレル以外への進出の古典的なケーススタディ
- Chanel
- Versace
- Tesco
第9章 業界の枠を超えた行動：小売業へのブランド・エクステンション
- コーポレート・ブランドのライセンス
- 態度と確信が、消費へとつながる
- スーパーマーケットにおけるアパレル
- スーパーマーケットにおける家庭用品
- Planet Retailへのインタビュー
第10章 業界の枠を超えた行動：「何でもデザインしてみる」
- 「何でもやってみる」
- Philippe Starck
- アパレルデザインへの回帰
- ぶらんどぱわーがブランド拡張の妨げとなる時
第11章 失敗したブランド・エクステンション：自ら招いた結果
第12章 業界の枠を超えた行動：他産業からアパレルへの進出
- FIFA関連の衣類
- 結論：アパレル業界から外部への進出
- 結論：外部からアパレル業界への進出
図表一覧
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