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市場調査レポート

TV会社のインターネット戦略

TV Channel Strategies on Internet

発行 IDATE
出版日 2008年01月 商品コード 60339
ページ情報 英文 90 pages
価格
こちらの商品の販売は終了いたしました。

当商品の販売は、2011年11月23日を持ちまして終了しました。

概要

当報告書では、米国および欧州のTV産業における主要企業を対象に調査を行った結果から、TV会社のオンライン配信戦略、B2B・B2C、B2B2Cサービスとオペレーションの多様化、ビジネスモデルとマスメディア広告モデル、産業統合の必要性、著作権と番組スケジュールの管理、コンテンツアグリゲーションにおける通信業者・ポータルとの競合などを検証し、主要企業のケーススタディも盛り込み、概略下記の構成でお届けいたします。

第1章 TV産業の進化

  • 究極のマスメディアとしてのTV
  • 新しいTVの視聴パターン
    • TVサービスの区分化
    • プライムタイプの視聴者の喪失
    • オンデマンド視聴・タイムシフティング視聴の増加
  • TV市場の収益
    • 有料TVによる成長の牽引
    • 従来のTV市場:成熟に近い
    • インターネット:まだTV広告の直接的脅威ではない
  • メディア配信における変化を牽引するIP
    • 製作サイドの企業
    • チャンネルオペレーション・アグリゲーション
    • TVチャネルの増加
    • デバイスの役割
    • 新しい利用

第2章 主要TVネットワーク戦略

  • 主要TVネットワークのケーススタディ
    • NBC
    • Fox
    • ABC
    • Groupe TF1
    • Groupe M6
    • ProSiebenSat.1 Group
    • Groupe Antena 3
  • TV会社の位置付け

第3章 TV会社の主要課題

  • 配信シーケンスの変化
  • TV広告への依存の軽減と新しいTVサービスのマネタイズ化
    • ウェブ上での新しい広告モデル、など
  • TVスケジュールの変更の必要性
  • コンテンツ制御の新しい戦略
  • TVアグリゲーションサービスの制御性

第4章 ガイドライン

図表

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