中国の携帯電話用IC市場におけるMediaTek社の成功

中国の携帯電話用ICソリューション市場における台湾のICデザインハウスMediaTek社の市場シェアは、当初の2%未満から現在では50%超へと急成長しています。

当報告書では、MediaTek社のビジネスモデル、マネジメント哲学、戦略的思考法、中国市場における戦略、収益の推移などを調査分析し、概略下記の構成でお届けいたします。

第1章 中国の携帯電話用IC市場

• ベンダー別市場シェア：2003年第2四半期-2007年第3四半期

第2章 MediaTekの進化

• ICデザインハウスの特徴
• MediaTekのオペレーション・戦略
  • 収益：1998-2006年
  • 市場へのアプローチ
  • 戦略的思考
  • マネジメント哲学

第3章 MediaTekの中国市場戦略

• スペースとタイミング
  • 携帯電話用ICへの拡大の動機
  • 中国の携帯電話用IC市場への参入
• 市場の境界線の定義の再考察
  • スコープの拡張と市場の再定義
  • 製品統合レベルの向上による新規顧客のひきつけ
• V型戦略
  • 市場展開の段階
  • 市場の需要に応えた統合レベルの改善
  • 新しい需要に応えたビジネスモデル
• ビジョンの実現に向けたリソース統合の必要性
  • マネジメントの対応力
  • リスクを負う勇気

第4章 MICの考察

• 革新的飛躍
• 利用可能なリソースに基づいた戦略的プランニング
• 革新的モデルの他産業への広がり