使いやすさと統合機能で選ばれるMetastormのBPM

Ease of Use and Integration Requirements Lead Buyers to Metastorm BPMS

発行	IDC
出版日	2008年03月	商品コード	64278
ページ情報	英文 Pages: 17
価格	こちらの商品の販売は終了いたしました。

概要
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概要

米国のソフトベンダーであるMetastormは、ビジネスプロセス管理(BPM)関連ソフトの巨大なポートフォリオを作り上げており、そのなかには、多機能BPMスイートやハイエンドの構築/プランニングツールが含まれています。同社は、ベンチャーキャピタルの積極的な支援を受け、2005年以降4つの企業を買収しており、今後の動きが注目されます。

当報告書は、BPMソフト製品の利用状況を調査するIDC Customer Needs and Strategiesシリーズに含まれるもので、MetastormとそのBPMスイートを評価するとともに、他のBPMスイート専門ベンダーやプラットフォームベンダーに対する競争力、Metastorm製品の導入事例などを分析し、図表を含む17ページにて、概略以下の構成でお届けします。

IDCの見解

本調査について

概況

Metastormの沿革
- 経営陣
- 製品
  - プロセス開発
    - プロセスモデリング
    - ルール
    - フォーム設計
    - シミュレーション
  - プロセスリポジトリ
  - プロセス実行サーバー
  - プロセス監視
  - タスク管理
  - ポータルとコラボレーションのサポート
  - 他の製品と機能
- Wyethの導入事例
  - アプリケーション開発とビジネスプロセスエンジニアリングのギャップを埋める
  - 当初はダークホース候補だったMetastorm
  - Metastormが選ばれた4つの要因
  - 最初のプロジェクトは予定の半分で完了
- Great Clipsの導入事例
  - 成長による混乱とデータの分散
  - 要求条件-エンドユーザーに負担をかけずにITを集中化する
  - 長期的なプロセスの処理能力でMetastormに軍配
  - 主要システムを迅速に統合
  - 成果-店舗開設の迅速化、データベース統合、可視化
- Blue Rhino
  - 2つの目標-受注処理の改善と米企業改革法の遵守
  - Metastorm、Mercator、Sharewareが候補に
  - 選定の決め手は、インストール、概念実証ソフトのパフォーマンス、価格モデル
  - 導入作業は予定よりも早く終了
  - 人事、IT、財務、顧客対応業務をカバーする新しいプロセス
  - 2ヶ月で投資を回収