|
アウトソーシングベンダーは、価格ベンチマーキングの結果を販売戦略の指針として活用し、サービスのコストパフォーマンスを改善することで、契約獲得につなげようとしています。その一方で価格ベンチマーキングは、クライアントがアウトソーシング支出を見直す際にも利用され、コスト削減に威力を発揮しています。
当報告書では、アウトソーシングベンダーが価格設定を改善し、契約獲得能力を向上させるために価格ベンチマーキングを活用している状況に焦点を当てるとともに、ベンチマーキングの歴史や今後の展望、クライアントとアウトソーシングベンダー双方への提言なども盛り込み、図表を含む23ページにて概略下記の構成でお届けいたします。
IDCの見解
本調査について
概況
- イントロダクション
- ベンチマーキングの歴史
- アウトソーシングベンダーの社内ベンチマーキング
- 契約獲得につながる価格設定
- 損失を最小限に:顧客対応チームによるベンチマーキングの利用
- 製品開発部門によるベンチマーキング利用
- ベンチマーキング利用状況についてのサマリー
将来予測
主な提言
- クライアントへのアドバイス
- アウトソーシングベンダーへのアドバイス
参考資料
- 関連調査
- 付録:ベンチマーキングの定義
- クライアントがベンチマーキングを行う理由
- プロセス
図表
|