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市場調査レポート
モバイルコンテンツサービス:根本的な再検討
Mobile Content Services: A Radical Rethink
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「モバイルコンテンツサービス:根本的な再検討」は2008年01月にジェネレーター・リサーチより発行されました。 当レポートは34 PAGESで構成され、税抜¥72,583より販売しています。
当報告書では、モバイルコンテンツサービスのためのまったく新しいアプローチであるOpenMobileを取り上げ、モバイルコンテンツサービスに対応するオープンなディベロッパープログラムをベースにOpenMobileが誕生した経緯、収益モデル、GoogleのAndroidやFacebook Platform、端末ディベロッパープログラム、NokiaのOviなどとの差別化要因、実装時の課題、コンテンツブランドにとってのOpenMobileの意味などを分析し、概略以下の構成でお届けいたします。
エグゼクティブサマリー
- モバイルコンテンツサービス:基本理論
- 芳しくない結果
- 変化の時
- 事業者の対応
- OpenMobile
イントロダクション
- モバイルコンテンツサービス:従来のアプローチ
- 独自ブランドのサービスポートフォリオ開発で他社に対抗する事業者
- 外部で作成されたサービスの利用制限
- 実質的な門番
- 意味
- 変革期
- Nokia
- アナログTV周波数帯の再配分:米国の700MHz周波数帯オークション
- モバイル事業者の構想
分析:従来のモデルは持続可能か
- 論拠
- 運用上の問題点
- 大きなトレンドとの一致
- サマリー
新たなアプローチ:OpenMobile
- 概要
- 詳細な内容
- 既存のアプローチ
- 提案された「オープンな」アプローチ
- ディベロッパー用API:サンプル機能
- プライバシーとセキュリティの問題
- 技術的なアプローチ
- 基本的なビジネスモデル
- 競合する既存モデル
- 「モバイルブロードバンド」サービスに新たな価値
- 事業者の競争力を高めるOpenMobile
- 収益モデル
- 主な差別化要因
- Nokia Ovi
- 既存の端末ディベロッパープログラム(Symbian、Microsoftなど)
- Google Android
- オンラインディベロッパープログラム(Facebook Platformなど)
- 実装面の問題
- クロスネットワークの問題
- 技術開発
- ブランドに対する配慮
- 実現可能性の検討
コンテンツブランドにとっての意味
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