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ハイテク分野におけるコンサルテーションと市場調査を専門としている米国の調査会社 Frost & Sullivan
(本社:米国テキサス州) では、規制の変化に組織変革で対応したBTの例を調査分析してまとめた報告書 "Addressing
Regulatory Changes Through Organisational Change in a Converging Market. The
BT Case" を発行いたしました。
当報告書では、英国企業法(2002 Enterprise Act)の施行に伴い、BT
Groupが取り組んだ組織改革の概要をまとめ、その分析を行うことによって、他の既存通信オペレーターが選択すべき手法としてこの新たなモデルの適正を評価するなど、概略下記の構成でお届けいたします。
第1章 イントロダクション
第2章 BTおよび新たな規制環境:法的拘束力を持つ自発的取り組み
- 英国における市場状況
- BTの企業法(Enterprise Act)に対する取り組み
- すべての顧客を平等に扱う
第3章 BTの再編成
- BT Wholesaleの再編成
- BTの新たな分離部門Openreach
- BT WholesaleおよびBT Retail
- BT Groupの新たな組織構造
第4章 BT事業における取り組みの影響
- チャイニーズウォールの構築(部署間情報規制):情報の共有
- チャイニーズウォールの構築(部署間情報規制):商業政策
- チャイニーズウォールの構築(部署間情報規制):価格
- アカウント管理および例外
- アカウント管理およびOpenreach
- 支援サービス
第5章 アクセス理事会の平等性:監視団体
第6章 サマリーおよび結論
第7章 付録
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