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市場調査レポート

2011年「アクティブRFID」ビジネス実態総調査

発行 ESP Research Institute, Inc.
出版日 2011年11月 商品コード 224078
ページ情報 和文 176 Pages
価格
¥ 95,000 (税抜) CD-R
¥ 95,000 (税抜) Hard Copy
¥ 142,500 (税抜) Hard Copy and CD-R


2011年「アクティブRFID」ビジネス実態総調査」は2011年11月にESP総研より発行されました。 当レポートは176 Pagesで構成され、税抜¥95,000より販売しています。

概要

当レポートでは、「アクティブRFID (ビジネス)」市場において、どの分野(セグメント)でどの程度の規模のマーケットが創出され、どのようなスピード(時間)とベクトル(方向性)で拡大していくのか?当該主要各社が「アクティブRFID (タグ)」事業をどのような位置づけとし、どのような差別化戦略を図っていこうとしているのか?などを多面的に調査しており、概略以下の構成でお届けします。

第1章 調査対象リスト一覧編

  • 調査対象プレイヤーの抽出方法:「アクティブRFID (ビジネス)」プレイヤーは?
  • 「アクティブRFID」ポテンシャル・プレイヤー×マーケティング・マトリックス(66社/部門)

第2章 総括編

  • 総括(結論)(主要各社における「アクティブRFID」ビジネスの現状分析とコンサルティング)
  • 「アクティブRFID(ビジネス)」の定義範囲について(今回:2011年9月〜2011年10月の調査結果から)
  • 市場概況(結論)×ライフサイクル・フェーズにおける現状のポジション&今後のシナリオ予測
  • 当該主要12社・団体(個票要約分析) 全社売上に占める当該売上比率(2011年9月〜2011年10月 調査時点)(1)
  • 当該主要12社・団体(個票要約分析) 全社売上に占める当該売上比率(2011年9月〜2011年10月 調査時点)(2)
  • 当該主要12社・団体(個票要約分析) ×当該売上額(TOTAL)推移(2010年度〜2014年度)の換算(2011年9月〜2011年10月 調査時点)
  • 当該66社・団体(個票要約分析から換算) ×当該売上額(TOTAL)=「アクティブRFID」ビジネス市場規模推移(2010年度〜2014年度)(2011年9月〜2011年10月 調査時点)
  • 当該主要12社・団体(個票要約分析)×ビジネスモデル別 当該売上額推移(2010年度〜2014年度)の換算(2011年9月〜2011年10月 調査時点)
  • 当該主要12社・団体(個票要約分析)×当該ビジネスモデル別 構成比率(%) 推移(2010年度〜2014年度) (2011年9月〜2011年10月 調査時点)
  • 「アクティブRFID」(ビジネス)の当該市場規模(感) (2011年9月〜2011年10月 調査時点)
  • 当該主要12社・団体(個票要約分析) ビジネスモデル×売上実績・予測から換算できる当該ビジネスモデル別 当該売上の変化・シナリオ(2011年9月〜2011年10月 調査時点)(1)当該ビジネスモデル別 売上推移(2010年度〜2014年度)
  • 当該主要12社・団体(個票要約分析) ビジネスモデル×売上実績・予測から換算できる当該ビジネスモデル別 売上構成比率(%)の変化・シナリオ(2011年9月〜2011年10月 調査時点)(2)当該ビジネスモデル別 売上構成比率(%) 推移(2010年度〜2014年度)
  • 「アクティブRFID(ビジネス)」の市場占有率(シェア)(2010年度:実績)ならびに当該売上ランキング(2010年度:実績)について
  • 「アクティブRFID(ビジネス)」の競合認識、参入プレイヤー数認識(基本的には国内での認識) ※数値(規模)が入っていないコメントは削除した
  • )主要12社・団体における「アクティブRFID(ビジネス)」シーズ別『タグ(アクティブ、温度、湿度、運動センサー付きアクティブRFIDなど)、リーダやライタ、評価キットなど(ハードウェア販売)、ソフトウェア販売(パッケージソフトなど)、ソリューション(SI)/SI・ソフト開発対応/SI(個別対応)、コンサルティング、現場調査〜コンサルティング、サービス』(平均販売実績)価格帯×当該売上(2010年度 実績) 相関クロス
  • 主要12社・団体における「アクティブRFID」に占める電源・電池比率(価値比率%、料金・コスト比率%)
  • 「アクティブRFID(ビジネス)」×「適用分野」「販売ターゲット」(現状)コンサルティング
  • 当該12社・団体における「適用分野」別  合計点数(裏付け)検証 有望度(全体)×実績(多少)クロス MAP(2011年9月〜2011年10月 調査時点)
  • 適用分野、販売ターゲット(現状)×俯瞰図≪118セグメント別×分類≫【N=12】
  • 「アクティブRFID(ビジネス)」実態市場規模推移「2010年度(実績)」(主要12社・団体 合計)(適用分野×主要セグメント別) (2011年9月〜2011年10月 調査時点)
  • 「アクティブRFID(ビジネス)」実態市場規模推移「2014年度(予測)」(主要12社・団体 合計)(適用分野×主要セグメント別) (2011年9月〜2011年10月 調査時点)
  • 「アクティブRFID(ビジネス)」潜在市場規模推移『ケース1』(適用分野×主要セグメント別) (2011年9月〜2011年10月 調査時点)(潜在市場規模:(株)日立製作所   認識値(MIN)より)
  • 「アクティブRFID(ビジネス)」潜在市場規模推移『ケース1』(適用分野×主要セグメント別) (2011年9月〜2011年10月 調査時点)(潜在市場規模:(株)日立製作所   認識値(MAX)より)
  • 「個票要約(12社・団体)分析」 ×「適用分野」別比率シェア調査結果(2011年9月〜2011年10月時点)
  • 「個票(12社・団体)分析」×「技術クロス分布」(2011年9月〜2011年10月)
  • 個票要約(12社・団体)「ビジネスモデル」集計&分析(1) 2011年9月〜2011年10月時点
  • 個票要約(12社・団体)「ビジネスモデル」集計&分析(2) 2011年9月〜2011年10月時点(2010年度 実績×数量(抽出件数)ベース)
  • 個票要約(12社・団体)「ビジネスモデル」集計&分析(3) 2011年9月〜2011年10月時点
  • 「個票要約(12社・団体)分析」×「販売チャネル」(全体俯瞰)  2011年9月〜2011年10月調査時点
  • 「個票分析(12社・団体) 」×「重点戦略(直接的/間接的)」×「抽出重複件数(多い/少ない)」(2011年9月〜2011年10月)
  • 「個票分析(12社・団体) 」×「重点戦略(他社との差別化戦略)」(2011年9月〜2011年10月)(1)
  • 「個票分析(12社・団体) 」×「重点戦略(他社との差別化戦略)」(2011年9月〜2011年10月)(2)
  • 開始時期(2011年9月〜2011年10月 調査時点)×当該単年売上規模(2010年度 実績)の相関(XY軸)統計(N=12) ※1社で複数ビジネスを展開している企業は「ビジネス」毎に開始時期をマッピング
  • 開始時期(2011年9月〜2011年10月 調査時点)×当該単年売上規模(2010年度 実績)の相関(XY軸)マッピング(N=12)
  • 導入実績(累計数量ベース)×金額ベース(当該単年売上:2010年度 実績)から言えること(N=12) ※あくまで累計実績を抽出(実績なしのプレイヤーは抽出しなかった)
  • 導入実績(累計数量ベース)×金額ベース(当該単年売上:2010年度 実績)の相関統計(N=17) ※1事業者で複数回答があったため
  • 導入実績(個々の金額ベース)×(当該単年売上:2010年度 見込)金額ベースから言えること(N=10) ※あくまで累計実績を抽出(実績なしのプレイヤーは抽出しなかった)
  • 前年比伸長率から見えてくる当該市場概況(前年比伸長率×コメント・キーワード×当該単年売上規模 クロス)(N=10)
  • (今後の数値)目標(数量ベース、金額ベース)×当該売上規模(2010年度 実績)クロス(N=12)
  • 今後の売上計画×当該売上規模(2010年度 実績)クロス(N=12)
  • 「個票(12社・団体)分析」×「市場拡大要因」分析(2011年9月〜2011年10月 調査結果)(1)
  • 「個票(12社・団体)分析」×「市場拡大要因」分析(2011年9月〜2011年10月 調査結果)(2)
  • 「個票(12社・団体)分析」×「市場阻害要因」分析(2011年9月〜2011年10月 調査結果)(1)
  • 「個票(12社・団体)分析」×「市場阻害要因」分析(2011年9月〜2011年10月 調査結果)(2)
  • 「個票(12社・団体)分析」×「ユーザー事例」分析(2011年9月〜2011年10月調査)(1)
  • 「個票(12社・団体)分析」×「ユーザー事例」分析(2011年9月〜2011年10月調査)(2)
  • 「アクティブRFID」を取り巻く市場概況(「アクティブRFID」事業の外部環境 全般) ※2011年3月11日の大震災時期と比較(1)
  • 「アクティブRFID」を取り巻く市場概況(「アクティブRFID」事業の外部環境 全般) ※2011年3月11日の大震災時期と比較(2)
  • 「アクティブRFID」ビジネス 主要ベンダ・団体(今回、深堀調査実施:主要12社・団体)当該売上予測(2010年度〜2014年度:5カ年)推移×ビジネスモデルMAP 一覧
  • 「アクティブRFID」ベンダ×価格定義&具体的な価格指標一覧(12社・団体)
  • 主要12社・団体における「アクティブRFID(ビジネス)」×適用分野 マトリックス一覧(企業別×適用分野別 星取表)(118セグメント)
  • 主要12社・団体における「アクティブRFID(ビジネス)」×適用分野 マトリックス一覧 点数化(適用分野有望度MAP:俯瞰図)
  • 主要12社・団体における「アクティブRFID(ビジネス)」×分野・対象別×全体に占める「適用分野(着眼点と実績)」比率、売上換算(主要12社・団体)マトリックス一覧(当該売上、「アクティブRFID」ビジネス換算売上×ランキング)≪118セグメント≫
  • 「アクティブRFID」ビジネス×実態調査結果・マトリックス(企業・団体別×調査項目別)(12社・団体分)

第3章 個票要約編(訪問調査中心)

  • アイニックス (1)
  • アイニックス (2)
  • アイニックス (3)
  • アイニックス (4)
  • アイニックス (5)
  • アイニックス (6)
  • 潟Aムテックス (1)
  • 潟Aムテックス (2)
  • 潟Aムテックス (3)
  • 潟Aムテックス (4)
  • 潟Aムテックス (5)
  • アルテック (1)
  • アルテック (2)
  • アルテック (3)
  • アルテック (4)
  • アルテック (5)
  • エヌ・ティ・ティ・ソフトウェア (1)
  • エヌ・ティ・ティ・ソフトウェア (2)
  • エヌ・ティ・ティ・ソフトウェア (3)
  • エヌ・ティ・ティ・ソフトウェア梶i4)
  • エヌ・ティ・ティ・ソフトウェア (5-1)
  • エヌ・ティ・ティ・ソフトウェア (5-2)
  • エヌ・ティ・ティ・ソフトウェア (5-3)
  • 潟Vステムズコンサルタント(1)
  • 潟Vステムズコンサルタント(2)
  • 潟Vステムズコンサルタント(3)
  • 潟Vステムズコンサルタント(4)
  • 潟Vステムズコンサルタント(5)
  • ジャパン・トゥエンティワン (1)
  • ジャパン・トゥエンティワン (2)
  • ジャパン・トゥエンティワン (3)
  • ジャパン・トゥエンティワン (4)
  • ジャパン・トゥエンティワン (5)
  • 叶U興テクノミスト(1)
  • 叶U興テクノミスト(2)
  • 叶U興テクノミスト(3)
  • 叶U興テクノミスト(4)
  • ソリッドコンサルティング (1)
  • ソリッドコンサルティング (2)
  • ソリッドコンサルティング (3)
  • ソリッドコンサルティング (4)
  • TIS (1)
  • TIS (2)
  • TIS (3)
  • TIS (4)
  • 鞄立産機システム (1)
  • 鞄立産機システム (2)
  • 鞄立産機システム (3)
  • 鞄立産機システム (4)
  • 鞄立産機システム (5-1)
  • 鞄立産機システム (5-2)
  • 鞄立産機システム (5-3)
  • 鞄立産機システム (5-4)
  • 鞄立製作所 (1)
  • 鞄立製作所 (2)
  • 鞄立製作所 (3)
  • 鞄立製作所 (4)
  • 鞄立製作所 (5-1)
  • 鞄立製作所 (5-2)
  • マイクロ・トーク・システムズ (1)
  • マイクロ・トーク・システムズ (2)
  • マイクロ・トーク・システムズ (3)
  • マイクロ・トーク・システムズ (4)
  • マイクロ・トーク・システムズ (5)
  • マイクロ・トーク・システムズ (6-1)
  • マイクロ・トーク・システムズ (6-2)
  • マイクロ・トーク・システムズ (6-3)
  • マイクロ・トーク・システムズ (6-4)

当該主要プレイヤー×共通ヒアリング項目

  • 「アクティブRFID」関連/中核プロダクツ&ソリューション(SIなど)
    • 製品(ハードウェア、ソフトウェア)、ソリューション(SI)、サービス(SaaS、ASPなど)概要(具体的なメニュー内容)や料金体系:平均導入実績価格(実績ベースを中心に)など
    • 「アクティブRFID」に占める電源・電池比率(価値比率%、料金・コスト比率%)
  • 適用分野・対象エリア(エリア・分野、業種・業務)、販売ターゲット
  • 主要技術
  • ビジネスモデル・販売チャネル
    • ビジネスモデル
    • 販売チャネル
  • 重点戦略・差別化戦略
    • 重点戦略(売上拡大のための施策・具体的な努力:直接的手段or間接的手段など)
    • 他社との差別化戦略
  • 開始時期・導入実績・(今後の)目標
    • 開始時期(  年 月)
    • 導入実績(累計数量、アクティブRFID関連 単年売上)
    • 前年比伸長率(アクティブRFID関連売上で、前年と比べた直近伸長率%)
    • (今後の数値)目標(数量ベース、金額ベース)
  • 当該市場規模(感)/当該売上計画(2010年度〜2014年度)
    • 当該(アクティブRFID関連)市場規模(感)(2010年度時点(金額ベース))
    • 御社における当該(アクティブRFID関連)売上計画(2010年度〜2014年度)(金額ベース)
  • 市場拡大要因/市場阻害要因(アクティブRFID)
    • 市場拡大要因(アクティブRFID)
    • 市場阻害要因(アクティブRFID)
  • ユーザー事例/競合&当該プレイヤー数(合計)認識
    • ユーザー事例
    • 競合/当該参入プレイヤー数(合計)認識(具体的な競合認識プレイヤー名、当該参入プレイヤー数 合計認識)
  • 「アクティブRFID」を取り巻く市場概況(「アクティブRFID」事業の外部環境 全般)
  • 参考情報
    • URL
    • 電話番号
    • 売上高(全社)
    • 従業員数
    • 設立年月
  • 当該ビジネス×売上推移(予測)
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